, , , , e.a.

Organisatiekracht

Organisatieontwerp als doordacht veranderproces

Specificaties
Paperback, 224 blz. | Nederlands
Boom | 1e druk, 2026
ISBN13: 9789024475742
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Boom 1e druk, 2026 9789024475742
34,95
Nog niet verschenen, verwacht op 08‑04‑2026

Samenvatting

Wie aan de inrichting van een organisatie werkt, staat altijd met één been in de toekomst en met het andere in de realiteit van vandaag.

Organisaties vormen de ruggengraat van onze samenleving. Alleen sluit de wijze waarop we onze organisaties inrichten en besturen vaak niet aan bij de koers, de context of de manier van werken die we voor ogen hebben. Het ontwerp van een organisatie – de structuur én de besturing – bepaalt in hoge mate de effectiviteit van een organisatie.

Organisatiekracht laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven. Een goed organisatieontwerp is niet uitsluitend een technisch huzarenstukje, het werkt pas écht als het samen met betrokkenen tot stand komt en gerealiseerd wordt in een doordacht veranderproces. De auteurs beschrijven hoe je zo’n ontwerpproces op veranderkundige wijze vormgeeft.

Dit boek is geschreven voor iedereen die bezig is met organiseren: bestuurders, ondernemers, adviseurs, leidinggevenden en projectleiders. Of je nu werkt in de publieke of private sector, een kleine of grote organisatie. Organisatiekracht biedt je een samenhangend raamwerk én praktische handvatten om je organisatie beter te begrijpen, te ontwerpen en te ontwikkelen.

USP’s:
- Gestoeld op de vele jaren aan ervaring met verander- en inrichtingsvraagstukken vanuit TEN HAVE Change Management
- Biedt een effectieve ontwerpaanpak: zowel doordacht en gestructureerd als creatief en interactief
- Relevant voor bestuurders, ondernemers en professionals in zowel profit- als non-profitorganisaties

Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have werken bij TEN HAVE Change Management. Als adviseur helpen zij organisaties met verander- en inrichtingsvraagstukken. Vanuit het adviesbureau publiceerden ze eerder Veranderkracht, VeranderCanvas en De Irrationele Organisatie, alsmede wetenschappelijke publicaties zoals Reconsidering Change Management en The Social Psychology of Change Management.

Specificaties

ISBN13:9789024475742
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:8-4-2026

Over Sjoerd Segijn

Sjoerd Segijn is organisatieadviseur. Hij behaalde zijn master Urban & Regional Planning (publiek private samenwerkingen bij stedelijke transformatie) aan de Universiteit van Amsterdam en is sinds 2014 werkzaam bij TEN HAVE Change Management. Naast zijn werk als adviseur deed hij onder meer onderzoek voor het boek Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice. Ook is hij co-auteur van het boek VeranderCanvas – systematisch van idee naar aanpak en schreef hij artikelen over zelforganisatie en evidence-based change management.

Andere boeken door Sjoerd Segijn

Over Wouter ten Have

Prof. Dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast is hij kerndocent Change Management bij de MBA Healthcare Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam). Sinds 2004 is hij Managing partner van TEN HAVE Change Management. Wouter is als toezichthouder lid van de RvT van Cito, en lid van de RvT van KwadrantGroep.

Andere boeken door Wouter ten Have

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Organisatiekracht