Sjoerd Segijn
- Auteur
Sjoerd Segijn is organisatieadviseur. Hij behaalde zijn master Urban & Regional Planning (publiek private samenwerkingen bij stedelijke transformatie) aan de Universiteit van Amsterdam en is sinds 2014 werkzaam bij TEN HAVE Change Management. Naast zijn werk als adviseur deed hij onder meer onderzoek voor het boek Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice. Ook is hij co-auteur van het boek VeranderCanvas – systematisch van idee naar aanpak en schreef hij artikelen over zelforganisatie en evidence-based change management.
Sjoerd Segijn is organisatieadviseur. Hij behaalde zijn master Urban & Regional Planning (publiek private samenwerkingen bij stedelijke transformatie) aan de Universiteit van Amsterdam en is sinds 2014 werkzaam bij TEN HAVE Change Management. Naast zijn werk als adviseur deed hij onder meer onderzoek voor het boek Reconsidering Change Management – Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice. Ook is hij co-auteur van het boek VeranderCanvas – systematisch van idee naar aanpak en schreef hij artikelen over zelforganisatie en evidence-based change management.
Boeken van Sjoerd Segijn
Sjoerd Segijn
Judith Stuijt
Stefan Smit
Wouter ten Have
Vittorio Busato
Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid
YETS biedt jongeren een nieuwe en veilige omgeving, waarin samen gebasketbald wordt, samen wordt gegeten en samen huiswerk wordt gemaakt.
Meer
Joost van der Kolk
Sjoerd Segijn
Chanté Zuidgeest
Lianne de Bie
Wouter ten Have
Organisatiekracht
Organisatiekracht laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid - Het veranderverhaal van de jongeren van YETS
Sjoerd Segijn | 18 juni 2021
In het boek Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid worden lessen getrokken uit de succesvolle aanpak van de YETS Foundation. De basis wordt gevormd door de ervaringen van de jongeren en coaches bij YETS. We zien zes dominante thema's in de aanpak. Deze zijn vertaald naar 8 lessen over gedragsverandering en leiderschap in organisaties. In deze preview lichten de auteurs één van deze lessen toe.