Leiderschapskramp wordt veroorzaakt doordat een bestuurder in een spagaat terechtkomt: kortetermijnhandelen versus bouwen aan een wendbaar en innovatief businessmodel. De complexiteit van vertrouwen, het voorkomen van een angstcultuur in organisaties en de rol die leiders en HR-medewerkers hierin kunnen spelen komen in het boek aan bod. Wanneer er angst heerst, blijven medewerkers de dingen doen zoals ze gewend zijn om conflicten en ontslag te voorkomen. Dit resulteert in het niet, of minder efficiënt, behalen van doelen. Dit zal er op zijn beurt voor zorgen dat leidinggevenden de kaders alleen maar aanscherpen en de ruimte voor vernieuwing steeds meer afneemt.
Een coachende leidinggevende kan creativiteit en eigenaarschap bevorderen door een cultuur te creëren van openheid, veiligheid en vertrouwen. Medewerkers worden zo uitgedaagd om verantwoordelijkheid te nemen, lef te tonen en conflicten aan te gaan. Toekomstgerichte en wendbare organisaties hebben medewerkers nodig die creatief zijn en eigenaarschap tonen. Wendbaarheid bestaat uit een set organisatieprincipes, maar staat of valt vooral met de juiste mindset en kwaliteiten van medewerkers. De essentie is dat de wendbaarheid van een organisatie een tussendoel is om uiteindelijk overlevingskracht te mobiliseren.
Vanuit al zijn ervaring en kennis belicht de Ruiter de uitdagingen waar organisaties voor staan. Hierbij maakt hij gebruik van verschillende modellen en eigen praktijkvoorbeelden. Af en toe zou de hoeveelheid theorieën en modellen wellicht als wat overdadig ervaren kunnen worden. Daarentegen heeft hij mij als beginnend adviseur erg geholpen om een goed overzicht te krijgen van alles dat er speelt rondom het thema ‘leiderschapskramp’. De Ruiter creëert een mooi overzicht van verschillende theorieën en weet deze naadloos aan elkaar te linken. Daarbij is de toelichting bij de modellen af en toe wat minimaal. Door het aantal modellen te verkleinen zou er wellicht meer diepgang kunnen worden gebracht in zijn verhaal. De verschillende praktijkvoorbeelden maken het verhaal levendig en als adviseur kun je de informatieve schema’s direct in de praktijk toepassen.
Het boek leest lekker en is duidelijk opgebouwd. Als je de cultuur in jouw organisatie ‘veiliger’ wilt maken en het vertrouwen in de organisatie wilt vergroten, uiteraard ook wanneer dit onderwerp je gewoonweg interesseert, dan zou ik Leiderschapskramp zeker aanraden.
