Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Hoezo, mijn mensen?

In 'Hoezo, mijn mensen?' laat Katinka Velthuijs aan de hand van voorbeelden, de persoon van manager Michiel en medewerker Marjan, en met oefeningen zien hoe je je als medewerker kunt wapenen tegen de lijstjesmentaliteit van veel managers. Het boek leert je het heft weer in eigen hand te nemen in de omgang met je leidinggevende. Hoe? Door weerbaarder te worden.

Brigitte Koehler | 3 augustus 2012

Het boek 'Hoezo, mijn mensen?' is een echt managementboek want het bevat theorie, oefeningen en voorbeelden. Maar het is nu eens niet geschreven voor managers maar voor medewerkers. Want in deze tijd van technisch leidinggeven op basis van cijfertjes en targets wordt door managers wel eens vergeten waar zij eigenlijk leiding aan geven: mensen. Katinka Velthuijs wil deze medewerkers helpen om weerbaarder te worden in de omgang met hun leidinggevende. In het boek komen verschillende onderwerpen aan bod, zoals: - De kracht van positief denken - De logische niveaus - Levensfasen - De elementen vuur, aarde, lucht en water - Geweldloze communicatie - Non-verbale communicatie Een aantal jaren geleden heb ik een coachingsopleiding gevolgd en veel onderwerpen uit die bewuste opleiding zoals de logische niveaus en levensfasen komen in dit boek terug. Voor mij was het dan ook een feest van herkenning en een opfrisser van kennis die ik al bezat. Alle onderwerpen worden uitgediept aan de hand van twee personages, Michiel de manager en Marjan de medewerker. Zij verbeelden de theorie en passen deze vervolgens ook toe. Dat is leuk gevonden want deze personages maken het verhaal levendig en de theorie minder abstract. Ik vind het boek makkelijk leesbaar en compact. En door de personages komt het verhaal echt tot leven. Tijdens het lezen van het boel betrapte ik mezelf er meerdere malen op benieuwd te zijn hoe het verder zou gaan met Michiel en Marjan. 'Hoezo, mijn mensen?' van Katinka Velthuijs belooft medewerkers weerbaarder te maken. De onderwerpen die in dit boek beschreven staan dragen daar zeker aan bij. Daarnaast staan er ook veel nuttige oefeningen in die je verder helpen, bijvoorbeeld om je drijfveren te verduidelijken. Maar uiteindelijk zul je de theorie wel moeten gaan toepassen. Omdat het verhaal langs een rode draad, manager Michiel en medewerker Marjan verloopt, krijg je een goede handreiking hoe je de beschreven theorie kunt toepassen. Het is daarmee een praktische compacte gids geworden, helder en leesbaar geschreven. Ik kan het boek aanraden aan alle medewerkers die weerbaarder willen worden en daar handvatten voor aangereikt willen krijgen. Maar ook aan anderen die een makkelijk leesbaar boek willen lezen waar de belangrijkste coachingstechnieken in beschreven staan.

Over Brigitte Koehler

Brigitte Koehler is gespecialiseerd in arbeidsmarktbeleid en loopbaanadvies.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden