Het boek van Jeroen Bertrams geeft in verschillende fasen van kennismanagement richting en waarschuwt voor reële valkuilen. Hij geeft middels het model van 'de nieuwe kennisstroom' een begrijpelijke structuur. De diverse basisregels worden prettig leesbaar beschreven.
De verschillende elementen die besproken worden zijn echter in diverse gevallen zodanig begrensd dat u er niet meteen wat mee kunt. Er is aanvullende kennis nodig om bepaalde aanbevelingen in de praktijk te brengen. De verwijzing naar de beschikbare technieken of methoden ontbreekt, hetgeen jammer is. Die vingerwijzingen zouden het boek meerwaarde hebben gegeven. Zo wordt op diverse plaatsen in het boek gesproken over projectmanagement rondom kennisontwikkeling en over projectevaluaties zonder concrete informatie aan te dragen hoe dat aan te pakken.
Dit maakt het, zeker voor degenen die voor het eerst in aanraking komen met dit onderwerp, geen doeboek. Wel is het voor de beginners èn de gevorderden een leuk naslagwerk voor in de boekenkast met vakliteratuur.
