Sinds corona staat (mentaal) welzijn hoger op de agenda dan ooit. HR lanceert nieuwe initiatieven, leiders volgen opleidingen en teams worden hertekend. Toch blijft de echte doorbraak uit. Burn-outcijfers blijven stijgen, de war for talent woedt verder en de werkdruk neemt alleen maar toe. Er is veel goede intentie om werk en leven in balans te brengen, maar weinig duurzame verandering.
De kloof tussen menselijkheid en zakelijke doelen lijkt juist groter te worden. Hoe komt dat? En vooral: hoe kunnen we dit anders aanpakken?
Die vragen vormen de voedingsbodem voor Intelligente organisaties.
De Business en Being-kloof
In veel organisaties staan twee logica’s ongemakkelijk tegenover elkaar:
- De noden van business - snelheid, efficiëntie, technologie, consumptie.
- De noden van mens en natuur - vertragen, rust, verbinding, duurzaamheid.
Iedereen voelt die spanning, maar weinigen weten hoe je de kloof echt overbrugt.
Ook ik liep er zelf tegenaan. Ik wilde verandering brengen, maar merkte hoe welzijn vaak losstaat van de dagelijkse realiteit. Hoe ik het goede voorbeeld wilde geven, maar soms zelf verdronk in de drukte. Hoe teams zoeken naar rust en verbinding, maar van deadline naar deadline hollen. Hoe welzijnsambassadeurs vol enthousiasme starten, om daarna uitgeput achter te blijven. Hoe veranderinitiatieven mooi zijn op papier, maar in de praktijk botsen op oude gewoontes en systeemdruk.
Tegelijk ontdekte ik dat er wel degelijk bruggen te bouwen zijn. Dat eigenaarschap, verbinding en bewuste keuzes de sleutel vormen. Dat mensgericht samenwerken verankerd kan worden in teams én in het grotere systeem. En dat organisaties weer kunnen floreren, samen met hun medewerkers.
Vier bouwstenen voor een toekomstwaardige organisatie
Standhouden en het goede voorbeeld geven
Je ontdekt hoe je je innerlijke stabiliteit versterkt, hoe je bewuste keuzes maakt in plaats van mee te gaan in de drukte en hoe je een geloofwaardig rolmodel wordt. Met praktische reflecties en concrete micro-acties waarmee je meteen kunt starten.Anderen meenemen en engageren
Je leert hoe je via dialoog, eigenaarschap en kleine interventies verbinding creëert, zelfs wanneer er weerstand is. Ik geef taal, voorbeelden en technieken waarmee je teams activeert in hun dagelijkse realiteit.Verankering in de organisatie
Ik toon hoe je voorbij de symptomen kijkt en de onderliggende dynamieken zichtbaar en bespreekbaar maakt. Je krijgt methodes mee om mensgerichtheid in processen en structuur te verankeren, zonder grote programma’s of zwaar change management.Toekomstwaardige organisaties bouwen
Je leert hoe je business en being intern én extern verbindt. Je krijgt zicht op concrete praktijken, keuzeprincipes en samenwerkingsvormen die menselijkheid, duurzaamheid en resultaat verankeren in het volledige ecosysteem.
Geen zachter werken. Intelligenter werken
Intelligente organisaties is geen pleidooi voor mildheid zonder resultaat. Het is geen nieuwe methodiek of stappenplan. Het is een uitnodiging om menselijkheid strategisch te maken. Om te beslissen en te handelen vanuit onze volledige menselijke intelligentie: ratio, emotie en intuïtie. Voor mensen. Voor resultaten. Voor de toekomst.
Dit boek geeft taal, inzicht en richting aan HR-professionals, leidinggevenden en changemakers die voelen dat het anders móet, maar niet meer weten waar te beginnen. Het is mijn uitnodiging om de kloof tussen Business en Being eindelijk te dichten.
Om organisaties te bouwen die kloppen.
Intelligente organisaties biedt organisaties een realistisch en vernieuwend perspectief op welzijn, cultuur en duurzaam samenwerken. Met heldere inzichten en direct toepasbare handvatten laat Lien Van Den Driessche zien hoe business en menselijkheid elkaar kunnen versterken. Een waardevolle gids voor HR, leiders en veranderaars.
Nieuwsgierig geworden? Bestel het boek bij Managementboek.
Over Lien Van den Driessche
Lien Van den Driessche is expert in persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling. Ze activeert eigenaarschap en begeleidt duurzame verandering op individueel, team- en organisatieniveau. Met een mensgerichte én resultaatgerichte aanpak werkt ze in commerciële én maatschappelijke contexten, van bedrijven tot ziekenhuizen en overheden.