Expatfactor - Hoe je de talentenjacht wint in een turbulente arbeidsmarkt

Al sinds mijn studie sociologie heb ik een fascinatie voor hoe mensen binnen organisaties met elkaar omgaan en elkaar beïnvloeden — en hoe je kunt zorgen dat verschillen tussen mensen niet frustreren, maar juist een kracht worden. In de afgelopen jaren heb ik deze fascinatie gericht op een beladen thema in het hedendaagse Nederlandse bedrijfsleven: de toenemende opkomst van de kennismigrant, de expat. Mijn boek Expatfactor is de neerslag van mijn jarenlange ervaring, als expat én als verandermanager.

krappe arbeidsmarkt

Veel bedrijven hebben het moeilijk als het gaat om personeel. De zoektocht naar de juiste mensen is een lastige opdracht in een almaar krappere arbeidsmarkt. En terwijl we ons dat realiseren, weten we ook: het zijn die goede mensen die het verschil maken. Zij zijn het kloppende hart van innovatie en succes.

Tegelijkertijd willen veel kenniswerkers uit het buitenland graag werken voor een Nederlandse werkgever. Onze pragmatische daadkracht, open leiderschapsstijl en ‘work/life balance’ worden door veel buitenlanders gewaardeerd.

Maar de blik op internationaal talent is vaak vertroebeld. De maatschappelijke discussie over migranten is gespannen, en expats staan daarmee ook onder druk. Je hoort de kritiek: ze ‘pikken’ huizen in, geholpen door fiscale voordelen, en ze zouden niet integreren. Het is een negatieve spiraal waardoor we bijna lijken te vergeten wat het positieve is aan het werken met internationale professionals.

grote motivatie

Ik sprak met veel werkgevers en hoorde juist heel andere verhalen. Ze vertellen over de grote motivatie van hun internationale werknemers, hun ingangen in nieuwe afzetmarkten en de kennis van andere manieren van werken die zij meebrengen. Het is geen toeval dat onderzoek telkens weer aantoont dat teams met diverse achtergronden - mits goed geleid - beter presteren.

Maar het gaat niet vanzelf. Je haalt je als werkgever nogal wat op de hals. Soms is er gerichte actie nodig om de verschillende culturele en professionele invalshoeken bij elkaar te brengen. En je hoeft het niet alleen te doen: er is veel hulp beschikbaar als je weet waar je moet zoeken. Als je de juiste stappen zet, blijkt het niet alleen beheersbaar, maar zelfs een bron van werkplezier. Het effect is dan dubbel: je processen worden beter én de kans dat mensen blijven en excelleren wordt groter.

aantrekkelijke werkgever

Bovendien, door je ‘expatfactor’ te verhogen, word je een aantrekkelijke werkgever die veel minder moeite hoeft te doen om goede mensen aan te trekken.

In dit boek heb ik alle tips en tricks verzameld die nodig zijn voor goed expatbeleid. Down to earth. Concreet. Meteen toepasbaar. Het resultaat? Het wordt prettiger in je organisatie. Mensen werken met meer plezier en voelen zich gerespecteerd - en dat straalt positief af op je klanten. Een echte win-winsituatie.

Om het overzichtelijk te maken, gebruik ik de metafoor van de talentenjacht X Factor:

• Ambition: je missie helder hebben en dat aan de buitenwereld vertellen.
• Audition: de juiste mensen zoeken en vinden.
• Backstage: nieuwe collega’s goed voorbereiden.
• Performance: zorgen dat het op het podium allemaal klopt, zodat het publiek — de klant — onder de indruk is.

Hoe je dat doet, lees je in detail in Expatfactor. Bovendien kun je via boekbonussen direct concrete verbeteringen in je organisatie doorvoeren. Wist je bijvoorbeeld dat een goed arbeidscontract je veel ellende kan besparen, of hoe essentieel een degelijke voorbereiding is voordat je nieuwe collega arriveert?

Expatfactor is daarmee het handboek voor iedereen die het beste wil halen uit internationale teams — of je nu een klein mkb bent of een grote multinational. Het is tijd om de positieve kracht van expats ten volle te benutten.