Toen ik jaren geleden als leidinggevende begon, zagen mijn teamvergaderingen eruit zoals ik ze zelf ook altijd had meegemaakt: een lijst met agendapunten die punt voor punt afgewerkt werd. Natuurlijk wilde ik de meningen en ideeën van medewerkers heel graag horen, maar dat ging in de praktijk niet altijd zo goed.
Zo waren er vaak dezelfde mensen aan het woord. Of er werd ‘ja’ gezegd en ‘nee’ gedaan (met hele plausibele redenen). Ook hoorde ik ze praten over ‘wij’ en ‘zij’. Deze dingen vielen mij op zonder dat ik heel goed wist wat ik hier mee moest doen.
Inzet van mijn kennis als teamcoach
Inmiddels ben ik al enige jaren teamcoach en heb ik mij verdiept in diverse theorieën en methodieken over teams en samenwerken. Doordat ik steeds meer kennis vergaarde, keek ik ook anders terug op mijn tijd als leidinggevende. Ik herkende nog veel meer patronen en systemen die veroorzaakten dat teams niet verder komen. Zaken die ik als leidinggevende lang niet altijd zag omdat het ook gewoon gevonden werd.
Lekker praktisch
Hoe jammer is het dat veel leidinggevenden deze kennis niet hebben. Dat ze veelal ook de patronen niet herkennen omdat die in organisaties en bedrijven op veel plekken zo gaan.
In Mijn team is top! wil ik mijn kennis delen met leidinggevenden. Zodat ook zij aan de hand van deze voor iedereen herkenbare casussen-hoe-het-niet-moet met de duiding vanuit een theorie mijn praktische oplossingen zélf kunnen toepassen. Elk hoofdstuk kent deze drietrapse opbouw. Casus, theorie, praktische oplossing.
Ik heb gekozen om de theorieën niet tot in detail uit te werken, maar wel de boeken te noemen waarin je verdieping kunt vinden. Ik beschrijf precies zoveel theorie waardoor jij begrijpt wat er in jouw team gebeurt. De oplossingen kun je direct inzetten in jouw teamoverleg waarbij je echt niet eerst drie dagen met je team de hei op moet.
Probleem & oplossing
Ik heb geschreven over het verschil tussen een volkstuin en een team. Wat is precies het verschil en wat betekent dit voor je teamontwikkeling? Hoe zorg je ervoor dat ook een volkstuin een topteam wordt?
Natuurlijk heb ik geschreven over hoe je kunt omgaan met weerstand. Maar vooral hoe je de weerstand kunt ombuigen naar een aanjager van het team. Wat kun je doen waardoor ieders mening gehoord wordt en er toe doet? En wie kent niet die ellenlange actielijst die steeds maar weer doorgeschoven wordt? Het zijn enkele voorbeelden van situaties die ik in het boek beschrijf en waarvoor ik een praktische oplossing geef.
Zó zet je jouw team in beweging!
Om Mijn team is top! ook echt een praktisch handboek te laten zijn, kun je de hoofdstukken los van elkaar lezen. Er is ook regelmatig ruimte voor aantekeningen. Hiermee is het ook echt een werkboek geworden dat je elke dag bij de hand kunt houden. De rake quotes van mensen uit het veld inspireren extra. Wil jij jouw team transformeren tot een topteam? Zó zet je jouw team in beweging.
Over Jeanneke Bruning
Jeanneke Bruning is team booster, coach en muziektherapeut. Haar eigen ervaringen in en met teams, inspireerden haar tot het schrijven van Mijn team is top!
