De longlist laat zien dat leiderschap steeds minder wordt opgevat als een vaste set competenties en steeds meer als een ontwikkelproces dat vraagt om reflectie, dialoog en het omgaan met complexiteit. Verschillende titels richten zich op de vraag hoe leiders richting geven in tijden van verandering, spanning en onzekerheid.
Zo staat in Perspectiefrijk leiderschap van Gabriël Anthonio het vermogen centraal om vanuit meerdere perspectieven naar vraagstukken te kijken en ruimte te maken voor andere stemmen in besluitvorming. In Leidinggeven met falen en opstaan benadert Remko van der Drift leiderschap als een leerproces, waarin experimenteren, fouten maken en veerkracht onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
In De heilige graal neemt Dominique Haijtema de lezer mee op een persoonlijke zoektocht naar wat leiderschap eigenlijk betekent, gebaseerd op gesprekken met tientallen invloedrijke denkers en praktijkverhalen die samen een rijk mozaïek van inzichten vormen.
Mensgericht leiderschap en teamdynamiek
Mensgericht leiderschap vormt ook een rode draad. In Lieve leiders, benadert Marianne Janssen leiderschap vanuit aandacht, nabijheid en relationele kwaliteiten. Terwijl Elanor Boekholt-O'Sullivan in Gewapend met gevoel pleit voor menselijkheid, kwetsbaarheid en humor binnen organisaties om verandering te bewerkstelligen.
Het functioneren van leiders in teams en aan de top van organisaties komt aan bod in Het high impact MT. Steven van den Heuvel richt zich op de dynamiek binnen managementteams en laat zien hoe samenwerking, onderlinge rolverdeling en besluitvorming bepalend zijn voor effectiviteit.
Ook Handen uit de mouwen hoort onder dit kopje: op basis van jarenlange ervaring met groepsdynamica laat Dries Van Eyck zien hoe sterke teams ontstaan wanneer mensen zonder angst zichzelf kunnen zijn. Zijn boek biedt praktische tools om vertrouwen, samenwerking en verbondenheid in teams te versterken.
Dialoog, spanning en Zelfonderzoek
Daarnaast besteden meerdere titels aandacht aan dialoog en spanning. Meesterschap in polarisatie van Bart Brandsma biedt een denkkader om te voorkomen dat verschillen verharden tot wij-zij-denken. Dialoogrevolutie van Jindra Kessener en Rens van Loon biedt praktische vormen om het gespreksklimaat in organisaties fundamenteel anders te organiseren.
Tot slot bevat de longlist titels die leiderschap verbinden met reflectie en zingeving. In Strip op de horizon van Hans Wopereis en in Even tussen mij en mij van Elke Wiss staat de persoonlijke ontwikkeling van leiders centraal, met aandacht voor vertraging, betekenis en het innerlijk kompas van leiders.
Samen laten deze boeken zien dat leiderschap in de huidige managementliteratuur draait om meer dan sturen en beslissen: het gaat om leren, verbinden, reflecteren, en het creëren van ruimte voor anderen.
De volledige longlist voor het Managementboek van het Jaar vind je op deze pagina.
Over Justin van Lopik
Justin van Lopik is werkzaam bij Managementboek en hoofdredacteur van Managementboek Magazine, platform voor business professionals.