Vreemd eigenlijk, want flexibel werken heeft eigenlijk alleen maar voordelen. Het beperkt de files en daarmee de schade aan het milieu. Werknemers kunnen gemakkelijker zorgtaken combineren met een drukke baan. Ze zijn productiever dan op kantoor. En ze voelen zich nog beter ook, zo blijkt uit een recent onderzoek van Joseph Grzywacz van de Wake Forest University School of Medicine. ‘Flexibel werken leidt op den duur tot een betere gezondheid en een hoger gevoel van welzijn,’ aldus Grzywacz op Managersonline.nl. Werknemers zijn minder vaak ziek en meer betrokken.
Dus waarom wordt het fileleed alleen maar erger? Waarom gaan we niet massaal thuiswerken? De boosdoener is ook hier weer de manager, die zijn werknemers niet vertrouwt. Piet van Schijndel, de voormalige baas van Interpolis, kreeg één vraag keer op keer gesteld als hij mensen rondleidde door zijn flexibele kantoor: ‘Mijnheer Van Schijndel, hoe weet u nou dat die mensen ook echt aan het werk zijn?’ Het gaat dus volgens Van Schijndel vooral om vertrouwen dat ontbreekt. Sterker nog: we hebben alles volledig dichtgeregeld met regeltjes en controlesystemen.
Maar het tij keert. Door onder meer de vergrijzing en de veeleisende Generatie Y die nu op de arbeidsmarkt komt, zullen werkgevers flexibel werken wel móeten toestaan. Het Nieuwe Werken, zoals dit flexibele werken inmiddels bij verschillende bedrijven is genoemd, komt eraan. Dus manager, wen er alvast maar aan.
Over Ben Kuiken
Ben Kuiken is filosoof, schrijver en ontregelaar. Als organisatiefilosoof helpt hij mensen om anders te denken, te kijken en te praten over organisaties en de problemen die daar ontstaan. Ben is auteur van een groot aantal boeken over organiseren, spelen, en filosofie, waaronder De laatste manager, De Organisatiefilosoof, en Het Zinnigste boek dat je ooit zult lezen.
