Lees verder


Drs. ing. Paul van Schaik (1964) heeft zijn bedrijfskundige achtergrond gevormd aan zowel de Hogeschool van Leeuwarden als de Nyenrode Business Universiteit. Hij is een gecertificeerd teamcoach (ORSC), scrummaster en Six Sigma Black Belt.
Meer over Paul van SchaikDe prestatiedoorbraak
Haal het beste uit je team, begin bij jezelf
Samenvatting
Goed presteren is heerlijk. Zowel voor medewerkers, voor werkgevers als voor hun klanten. Toch levert maar 20% van de Nederlanders de best mogelijke prestatie op het werk.
De sleutel naar een prestatiedoorbraak ligt bij u: de leidinggevende. U kunt het verschil maken, ongeacht de cultuur van uw bedrijf of de werkwijze van uw team. 'De prestatiedoorbraak' begeleidt u in die transformatie, met alle benodigde tools en modellen.
'De prestatiedoorbraak' leert u hoe u uw gedrag in de praktijk kunt veranderen. Hoe u bevlogenheid kunt ontwikkelen bij uw medewerkers en zelf proactief kan sturen. En hoe u dat op de langere termijn vast kunt houden. Daarvoor moet u eerst kijken naar uw eigen gedrag, uw competenties en uw overtuigingen als manager. Pas daarna kunt u kijken naar uw medewerkers en uw team als geheel, en sturen op onderstroom en bovenstroom.
'De Prestatiedoorbraak':
- geeft compacte uitleg over, en maximaal inzicht in, de vorming van gedrag.
- leert u kijken naar uzelf als manager, naar uw team en alle individuen daarbinnen.
- geeft u de tools om te sturen naar prestatiedoorbraken, en die verbetering vast te houden.
Met een voorwoord van Ben Verwaayen, CEO Alcatel-Lucent en prestatiedoorbraakmanager
Trefwoorden
prestatiemanagement leidinggeven teamcoaching management teams resultaatgericht persoonlijke effectiviteit prestatiedoorbraak bovenstroom onderstroom feedback leiderschap motivatie persoonlijke ontwikkeling teambuilding intrinsieke motivatie doelstellingen vertrouwen zingeving bevlogenheid autonomie regelruimte coaching toegevoegde waarde werksfeer ondersteunend leiderschap bijsturing werkprocessen mensgerichte benadering emotionele intelligentie
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Over Paul van Schaik
Inhoudsopgave
1. De diagnose
-De patiënt is behoorlijk ziek
-Brandjes blussen
-Weinig initiatief
-Grondoorzaken
2. De sleutel ligt in jouw handen
-Wat is de bovenstroom?
-Wat is de onderstroom?
-Wat geeft grote prestatieverschillen?
-Wat doen ze anders?
-Kan ik dat ook leren?
-Uitproberen en leren
3. Kom over de drempel
-Wat is mijn stijl van leidinggeven?
-Wat levert het op?
-Waar komt mijn gedrag vandaan?
-Wat is er allemaal mogelijk?
-Hoe wil ik leidinggeven?
-Hoe pak ik dat aan?
-Het pad naar je droom
4. De bovenstroom managen
-Sturen op toegevoegde waarde
-Scope van werkzaamheden
-Uitdagende, realistische doelen
-In staat stellen
-Voortgang begeleiden
-Fact-based beslissingen
-Aanspreken
-Reflectie
5. De onderstroom ontwikkelen
-Persoonlijk contact
-Zingeving
-Visie
-Autonomie
-Persoonlijke ontwikkeling
-Positieve feedback
-Support van je team
6. En nu aan de slag!
-Maak de balans op
-Zelf doen of organiseren
-Bepaal je focus
-Ontwikkel je wilskracht
-Blijf in de leermodus
-Vier je successen
-Laat de anderen van jouw ontwikkeling leren
Dankwoord
noten
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit e-book kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal