Winnie Weintré (1963) ontwikkelde voor de gemeente Almere het model ‘Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement’. Hij is expert in strategierealisatie en organisatieverandering. Zijn model helpt gemeenten keuzes te maken in een veelheid aan opgaven, en is inmiddels succesvol toegepast in diverse gemeenten en bij VNG.

Meer over Winnie Weintré

Winnie Weintré 29 juli 2025 Hoe maak je als gemeente realistische keuzes in een wereld vol verwachtingen, beperkte middelen en steeds toenemende ambities? In De gemeente gaat aan ambitie ten onder presenteert Winnie Weintré een praktisch model voor portfoliomanagement, ontwikkeld vanuit de gemeentelijke praktijk. In zijn boek laat hij zien hoe grip op strategie en uitvoering écht mogelijk wordt. Lees het volledige artikel

Winnie Weintré

De gemeente gaat aan ambitie ten onder

Name: De gemeente gaat aan ambitie ten onder
Rating: 5.0 (2 reviews)
Author: Winnie Weintré

Een pragmatisch portfoliomanagementmodel voor strategierealisatie bij gemeenten

Specificaties

Paperback, 144 blz. | Nederlands

S2 Uitgevers | 1e druk, 2025

ISBN13: 9789493282582

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

S2 Uitgevers 1e druk, 2025 9789493282582

24,95

In winkelwagen

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden

Samenvatting

Gemeenten staan onder grote druk doordat er meer taken dan geld vanuit de Rijksoverheid komen. Deze taken komen boven op het toch al diverse takenpakket van gemeenten. Ambtenaren zien zich hierdoor genoodzaakt hun tijd over nog meer taken te verdelen. De broodnodige specialisten worden steeds meer generalisten. Gecombineerd met de krapte op de arbeidsmarkt komt de dienstverlening aan inwoners en bedrijven zwaar onder druk te staan. Met groeiende ambities vanuit de Rijksoverheid, inwoners en bedrijven dreigen gemeenten te bezwijken. Met situaties als het ravijnjaar 2026, is er meer dan ooit de noodzaak om gezamenlijk en gestructureerd besluiten te nemen over welke zaken prioriteit hebben en welke niet.

Dit boek geeft verantwoordelijken voor en betrokkenen bij strategierealisatie in gemeenten inzichten en praktische handvatten om vanuit een gedefinieerde strategie met behulp van portfoliomanagement te komen tot een waardevolle en realistische prioriteitsstelling. Op die manier kunnen gemeenten doen waar zij voor bedoeld zijn: dienstbaar zijn aan inwoners en bedrijven.

Trefwoorden

portfoliomanagement gemeenten strategierealisatie overheid prioriteitsstelling decentralisatie capaciteitsmanagement organisatieverandering gemeentesamenvoegingen arbeidsmarktkrapte energietransitie klimaatverandering vluchtelingenproblematiek woningbouw

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789493282582

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:144

Uitgever:S2 Uitgevers

Druk:1

Verschijningsdatum:23-6-2025

Hoofdrubriek:Strategisch management

Expertrecensies (1)

De gemeente gaat aan ambitie ten onder - Meer globaal raamwerk dan praktische gids

Henny Portman | 22 september 2025

In De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft Winnie Weintré een portfoliomanagementaanpak gebaseerd op ervaringen bij gemeenten. Weintré schetst een gestructureerde aanpak, maar de praktische toepasbaarheid blijft volgens Henny Portman beperkt.
Lees verder

Over Winnie Weintré

Winnie Weintré (1963) is expert in portfoliomanagement en verandermanagement. Voor de gemeente Almere ontwikkelde hij het model ‘Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement’. Dit pragmatische model ondersteunt gemeenten bij het maken van scherpe keuzes in een tijd van grote ambities en beperkte middelen. Het model is succesvol toegepast in onder andere Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Eindhoven en VNG Common Ground. Winnie combineert strategisch inzicht met praktijkervaring en weet als geen ander hoe belangrijk gedrag, rolvastheid en samenwerking zijn voor het welslagen van portfoliomanagement. Zijn aanpak brengt rust, overzicht en richting in organisaties die overspoeld worden door maatschappelijke opgaven en verwachtingen vanuit het Rijk, bedrijven en burgers. In zijn boek De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft hij hoe gemeenten richting kunnen geven aan hun strategie met behulp van het W&R-model. Het boek is gebaseerd op jarenlange ervaring én op interviews met gemeentesecretarissen door het hele land. Zijn missie: gemeenten helpen meer waarde te realiseren met minder middelen – door te kiezen wat écht telt.