Kirsten de Roo is een mentor en strateeg pur sang. Al meer dan vijftien jaar helpt zij bedrijven met het aantrekken en inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Met haar boek wil ze werkgevers na laten denken over hun eigen mindset en de tools geven om regie te krijgen over hun personeelstekort.

Meer over Kirsten de Roo

Hans de Witte-van Mierlé 3 mei 2024 De wereld van werk is in commotie. Dat zie je terug in meerdere managementboeken die de laatste tijd verschenen: problemen, knelpunten en voorspellingen vullen de bladzijden. Wat is er aan de hand? De kwestie in één zin: er zijn te weinig mensen voor het werk dat er ligt. Dat speelt nu al, en in de toekomst zal het alleen maar erger worden. Lees het volledige artikel

Kirsten de Roo

Personeelstekort begint bij jezelf

Name: Personeelstekort begint bij jezelf
Rating: 5.0 (6 reviews)
Author: Kirsten de Roo

Zo vind en behoud je wél de juiste mensen in een krappe arbeidsmarkt

Specificaties

Paperback, 224 blz. | Nederlands

Uitgeverij Haystack | 1e druk, 2022

ISBN13: 9789461265241

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Uitgeverij Haystack 1e druk, 2022 9789461265241

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 24,50 E-book | NL € 21,50

Op voorraad | Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

24,50

In winkelwagen

Samenvatting

Kun je geen nieuwe collega’s vinden of vertrekken ze eerder dan je lief is? Dan is het tijd om het anders aan te pakken. Als je succesvol mensen wilt aantrekken en behouden, dan moet je medewerkers niet zien als een kostenpost maar als een waardevolle investering.

Trek je niets aan van de krappe arbeidsmarkt en maak werk van het aantrekken en behouden van je collega’s:
• Vind mensen die passen bij het DNA van je bedrijf
• Reken af met vooroordelen
• Laat je niet afleiden door cv’s
• Koester je toppers

Als je structureel investeert in je mensen, hoef je niet zo veel tijd, geld en energie uit te geven aan wervingscampagnes en het inwerken van nieuwe mensen. In dit boek lees je alles wat je kunt doen om een aantrekkelijke werkgever te worden, zodat je moeiteloos mensen kunt aantrekken en behouden.

Een van de allerbeste boeken over recruitment die ik ooit gelezen heb - Aaltje Vincent

Toegankelijk, actueel en informatief - NBD Biblion

Niet eerder las ik een boek over dit onderwerp zo gemakkelijk uit - Rob van Nes

Trefwoorden

personeelstekort personeelsmanagement arbeidsmarkt werving en selectie onboarding werkgeversmerk personeelsbehoud werkgeverschap leiderschap talentmanagement mindset medewerkersbetrokkenheid strategisch personeelsbeleid bedrijfscultuur potentieontwikkeling medewerkerontwikkeling vooroordelen persoonlijke ontwikkeling selectiecriteria personeelsstrategie competentiemanagement zelfreflectie arbeidsvoorwaarden generatieverschillen diversiteit selectiegesprek diversiteit en inclusie psychologisch contract personeelsverloop hybride werken

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789461265241

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:224

Uitgever:Uitgeverij Haystack

Druk:1

Verschijningsdatum:8-11-2022

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Thema classificatie

Economie, Financiën, Bedrijf en Management

Bedrijfsmanagement

Management en managementtechnieken

Management van specifieke gebieden

Personeelsmanagement en HR-management

Expertrecensies (1)

Personeelstekort begint bij jezelf -De Roo zet aan het denken

Willem de Lange | 23 februari 2023

De boodschap van Kirsten de Roo staat al op het omslag: Personeelstekort begint bij jezelf. Bam! Die zit. Ga als werkgever niet zitten zeuren over de krappe arbeidsmarkt, maar kijk eerst maar eens kritisch naar jezelf. Naar de manier waarop jij als werkgever met de medewerkers omgaat, naar de manier van leidinggeven, naar jouw proces van werving en selectie.
Lees verder

Over Kirsten de Roo

Andere boeken door Kirsten de Roo

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord
Inleiding

HOOFDSTUK 1.
HOE KIJK JIJ NAAR MEDEWERKERS?
1.1 Het start met jouw mindset
1.2 Wie ben jij als bedrijf?
1.3 Medewerkers en klanten - een klein verschil
1.4 Cultuur en regels
1.5 Waar dragen medewerkers precies aan bij?
1.6 Als mensen je niet kennen, kunnen ze ook niet voor je kiezen

HOOFDSTUK 2.
VAN DOEL NAAR MENSEN
2.1 Kijk verder dan de dag van vandaag
2.2 Welke mensen heb je nodig?
2.3 Is er onbenut potentieel in jouw bedrijf?
2.4 Welke nieuwe mensen heb je nodig?

HOOFDSTUK 3.
NEEM MENSEN AAN, GEEN CV'S
3.1 Mensen zijn geen cv's
3.2 Vooroordelen spelen altijd een rol.
3.3 Hoe kijk jij naar mensen?
3.4 Angst is nieuwsgierigheid die nog in de kast zit

HOOFDSTUK 4.
SELECTEREN KUN JE LEREN
4.1 Mensen worden gekozen door mensen
4.2 Weet waarvoor je kiest
4.3 Een goed selectiegesprek, wat is dat eigenlijk?
4.4 Mensen zijn geen assessments

HOOFDSTUK 5.
VAN SELECTIE NAAR ONBOARDING EN ONTWIKKELING
5.1 Waarom onboarding?
5.2 Het draait allemaal om verwachtingen
5.3 Onboarding staat of valt met leiderschap
5.4 Van onboarding naar ontwikkeling

HOOFDSTUK 6.
REFLECTEER EN BLIJF VOORUITKIJKEN VANUIT GOED LEIDERSCHAP
6.1 Evalueer en reflecteer
6.2 Focus
6.3 Leiderschap vormt de basis van goed werkgeverschap
6.4 Blijf reflecteren en leren

Nawoord
Bronvermelding