Wendy Nieuwland studeerde communicatiewetenschap, gecombineerd met letteren, sociologie en psychologie.

Meer over de auteurs

Wendy Nieuwland-Hill 3 september 2015 Hoe kun je ervoor zorgen dat organisatieveranderingen wél succesvol zijn? Veranderen 3.0 belooft antwoord op die vraag. In deze preview gaan de auteurs kort in op de 7 principes waar hun boek op stoelt. Lees het volledige artikel

Wendy Nieuwland-Hill, Maaike Nooitgedagt

Veranderen 3.0

Name: Veranderen 3.0
Rating: 4.9 (23 reviews)
Author: Wendy Nieuwland-Hill

Zeven essentiële principes voor organisatieverandering van binnenuit

Specificaties

Gebonden, 224 blz. | Nederlands

Van Lindonk & De Bres | 1e druk, 2015

ISBN13: 9789079679362

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Van Lindonk & De Bres 1e druk, 2015 9789079679362

Kies uw bindwijze

Gebonden | NL € 29,95 Paperback | EN € 19,95 E-book | NL € 9,95

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

27,48ex.BTW 29,95

In winkelwagen

Samenvatting

Met voorwoord door Menno Lanting

Hoe kun je ervoor zorgen dat organisatieveranderingen wél succesvol zijn? Dat ingezette veranderingen worden voortgezet, zonder daar aan te hoeven trekken en sleuren? Hoe krijg je mensen mee in veranderprocessen, zonder dat je stuurloos wordt?

Op die vragen geeft dit boek antwoorden. Door verandering van binnenuit te laten ontstaan, gebruikmakend van hoe gedrag van nature verandert, werk je aan duurzame verandering.

In dit boek laten we zien hoe je ieders aangeboren vermogen te veranderen kunt gebruiken voor organisatieverandering. We putten daarvoor uit onze eigen ervaringen met het faciliteren van verandering in organisaties van binnenuit onder de titel 'Veranderen 3.0'.

Aan die werkwijze liggen zeven essentiële principes ten grondslag die we in dit boek uitwerken. Met veel voorbeelden en casussen laten we zien hoe dit in de praktijk werkt. Met denk- en doe-opdrachten dagen we je uit dit toe te passen bij je eigen veranderopgaves.

Trefwoorden

verandermanagement veranderen organisatieverandering congruentie gedragsverandering eigenaarschap uitkomstgericht werken perceptie duurzame verandering verandering van binnenuit geduld verandering organisatie volharding resultaatgerichtheid systeemdenken communicatie veranderen van binnenuit taal werken met wat er is werkelijkheidsconstructen veranderproces iteratief proces inclusief denken veranderprincipes praktijkvoorbeelden leiderschap gedragspatronen leidinggeven gewenste uitkomst

Specificaties

ISBN13:9789079679362

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:224

Uitgever:Van Lindonk & De Bres

Druk:1

Verschijningsdatum:24-8-2015

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

Veranderen 3.0 - Krachtige principes om verandering echt werkend te maken

Kilian Bennebroek Gravenhorst | 15 september 2015

Veranderen 3.0 is een prachtig boek over een van de moeilijkste veranderopgaven: duurzame verandering realiseren door aan de slag te gaan met gedrag binnen en tussen organisaties.
Lees verder

Over Wendy Nieuwland-Hill

Wendy Nieuwland studeerde communicatiewetenschap, gecombineerd met letteren, sociologie en psychologie. Haar hele werkende leven is zij geïntrigeerd door de vraag: wat maakt dat gedrag van mensen wel of niet verandert? Vanuit haar drive om het beste uit mensen en organisaties te halen begeleidt zij sinds 1997 organisaties en teams om samen veranderingen te realiseren. Wendy schreef samen met Maaike Nooitgedagt het boek 'Veranderen 3.0'. Zij faciliteren vanuit hun bureau 'Gewoon aan de slag' veranderingen in organisaties.

Andere boeken door Wendy Nieuwland-Hill

Bekijk alle boeken

Over Maaike Nooitgedagt

Maaike Nooitgedagt startte haar loopbaan in 2001 als psycholoog (klinisch) om zich enkele jaren later om te scholen tot leiderschapstrainer en organisatieadviseur. Die kennis combineert zij bij het begeleiden van veranderprocessen. Met haar scherpe blik en kennis van de achtergrond van menselijk gedrag schept ze de voorwaarden om van binnenuit tot verandering te komen. Maaike schreef samen met Wendy Nieuwland het boek 'Veranderen 3.0'. Zij faciliteren vanuit hun bureau 'Gewoon aan de slag' veranderingen in organisaties.

Andere boeken door Maaike Nooitgedagt

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord
Waarom dit boek?
Dankwoord

DEEL 1: VERANDEREN 3.0, wat is het?

DEEL 2: De essentiële principes van Veranderen 3.0.
1. Uitkomstgericht Werken
De praktijk: een ziekenhuisteam blijft hangen in een slechte sfeer
2. Eigenaarschap
De praktijk: een sluimerend conflict
3. Onderzoeken van percepties – over olifanten
De praktijk: stoere brandweermannen met vertrouwensissues
4. Verbinden van Percepties – een Ode aan het woord ‘En’
De praktijk: argwaan en voorzichtigheid in een projectteam
5. Werken met wat er is
De praktijk: haat en nijd in het MT
6. Congruentie – in elke vezel van je organisatie
De praktijk: empowerment van teamleiders bij een bank
7. Geduld en Volharding
De praktijk: van Farmen naar Hunten in een telecombedrijf

Veranderen 3.0 in de praktijk van Bas en Jürgen
En nu aan de slag met Veranderen 3.0
Over Gewoon aan de slag en wat we doen
Toegift: Let op je woorden. De rol van (beeld)taal in veranderprocessen

Waar vind je wat?
Bibliografie