Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Presteer meer door minder te managen

Specificaties
Paperback, 160 blz. | Nederlands
Uitgeverij Pepijn | 2e druk, 2011
ISBN13: 9789078709138
Rubricering
Uitgeverij Pepijn 2e druk, 2011 9789078709138
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Managers hebben het druk. Vaak met de 'waan van de dag', zoals ze dat zelf noemen. Het niet toekomen aan de taken die belangrijk zijn, leidt tot een gevoel van onbehagen. Welke manager zou niet meer tijd willen voor bijvoorbeeld het bedenken van een strategie of het onderhouden van contacten?

Dit boek leert managers dat ze die tijd wel degelijk vrij kunnen maken, dat ze effectiever worden door anders te sturen. Om dat te kunnen, moeten managers eerst in staat zijn om zichzelf te sturen. Zodat zij ook buiten hun natuurlijke stijl effectief zijn. Dat vraagt wel wat van de manager. Het vraagt om sterk leiderschap.

De auteurs laten zien welke verschillende opvattingen managers en medewerkers hebben over leiding geven en krijgen. Vervolgens laten zij managers kennismaken met hun comfortzones en hun drijfveren. Zij leggen aan de hand van veel praktijkvoorbeelden uit hoe een manager het accent kan verleggen van het individu naar de groep.

De boodschap is uiteindelijk helder als glas: door minder te managen, kun je meer presteren!

Specificaties

ISBN13:9789078709138
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Druk:2
Verschijningsdatum:13-10-2011
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (3)

recensie
Jeukende handen? Stop ze in je zakken!
Joris Arts | 10 november 2011
Een van de lastigste zaken van leidinggeven is af en toe bewust niet ingrijpen. Remko Iedema en Bram Wattel beschrijven de interventie 'niets doen' in 'Jeukende handen? Stop ze in je zakken!' Het boek zet me aan het denken, maar laat toch te wensen over.
Lees verder
recensie
Presteer meer door minder te managen
Joris Arts | 10 november 2011
Een van de lastigste zaken van leidinggeven is af en toe bewust niet ingrijpen. Remko Iedema en Bram Wattel beschrijven de interventie 'niets doen' in 'Jeukende handen? Stop ze in je zakken!' Het boek zet me aan het denken, maar laat toch te wensen over.
Lees verder
recensie
Jeukende handen? Stop ze in je zakken!
Ben Kuiken | 25 augustus 2010
Soms is het beter om even helemaal niets te doen, om even niet in te grijpen. Moeilijk, voor managers, die graag willen sturen en handelen. Het boek Jeukende handen? Stop ze in je zakken! is een hartgrondig pleidooi om minder te gaan managen. Een inspirerend en praktisch boek. Alleen jammer van die titel!
Lees verder

Over Remko Iedema

Remko Iedema (1964) studeerde Juridische Bestuurswetenschappen aan de Rijksuniversiteit te Groningen. Na een start bij de provincie Drenthe volgde een lange loopbaan in de advieswereld, goeddeels als manager. Momenteel werkt Remko bij het Managementbureau Apeldoorn, waar hij interimmanagementopdrachten en complexe adviesopdrachten afwisselt. Daarnaast verzorgt hij diverse Managementtrainingen.

Andere boeken door Remko Iedema

Over Bram Wattel

Bram Wattel (1961) studeerde Informatietechniek en Bedrijfskunde. Hij werkte als ontwerper en projectmanager bij een bedrijf dat software ontwikkelde. Vervolgens maakte hij de overstap naar een energiebedrijf, daarna naar de gemeentelijke overheid. Bij deze organisaties was hij werkzaam in verschillende managementfuncties. Daarna werkte hij als interim-manager en managementadviseur. Op dit moment is hij hoofd van het Managementbureau Apeldoorn. Daarnaast verzorgt hij managementontwikkeltrajecten en geeft hij trainingen voor managers op alle niveaus in organisaties.

Andere boeken door Bram Wattel

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

1. Hoe je met niets doen iets laat gebeuren
2. Over het zelfbeeld van managers
3. Comfortzones van managers
4. Drijfveren: een verklaring voor je comfortzones
5. Het aansturen van teams
6. Niets doen vraagt om sterk leiderschap

Dankwoord
Literatuur
Over de auteurs

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Presteer meer door minder te managen