Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Stop met forecasten

Praktisch plannen en budgetteren

Specificaties
Paperback, 126 blz. | Nederlands
Boom | 1e druk, 2008
ISBN13: 9789052616797
Rubricering
Boom 1e druk, 2008 9789052616797
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

De juiste producten op het juiste moment op de markt brengen en daarvoor de meest effectieve hulpmiddelen inzetten. Dat is de opgave waarvoor veel bedrijven staan. Op zoek naar houvast bij het plannen en budgetteren, spenderen ondernemers en managers ontzettend veel tijd en geld om de klantvraag correct te voorspellen. En dat kunnen ze beter niet doen, want gedetailleerde budgetten of vraagvoorspellingen vergroten het resultaat en het marktinzicht niet.

'Stop met forecasten. Praktisch plannen en budgetteren' heeft als realistisch uitgangspunt dat de perfecte vraagvoorspelling niet bestaat. Het is daarom slimmer om 'ongeveer goed' te voorspellen, dan 'precies fout'. Hoe u dat precies doet, laat dit boek zien. En ook dat u er snel voordeel van hebt: in slechts honderd dagen kunt u een effectief planningsproces in gang zetten, waarmee uw planning en budget helder vastliggen.

Specificaties

ISBN13:9789052616797
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:126
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:3-6-2009

Expertrecensies (2)

recensie
Stop met forecasten
Kees Groeneveld | 20 mei 2009
In 2008 verscheen het boek 'Stop met forecasten'. Een intrigerende titel, maar wanneer je het boek leest kom je erachter dat Freek Aertsen, Miel Theeuwen en Emile van Geel niet pleiten voor daadwerkelijk stoppen met forecasten (dat kun je ook afleiden aan de subtitel van het boek: 'Praktisch plannen en budgetteren'). Zij willen alleen een aantal vraagtekens plaatsen bij het proces van planning en budgetting zoals dat in veel productie- en verkooporganisaties plaatsvindt.
Lees verder
recensie
Stop met forecasten
Ronald Buitenhuis | 22 december 2008
Voorspellen is als een buienradar. Op de korte termijn klopt-ie wel, maar de radar gebruiken voor een voorspelling over drie maanden is vaak volstrekt zinloos. En toch, zeker aan het einde van het jaar schieten bedrijven massaal in de stress om prognoses voor komend jaar, en daar voorbij, te maken. De titel van het boek Stop met forecasten van Freek Aertsen, Miel Theeuwen en Emile van Geel suggereert een einde te maken aan al dat zinloze voorspellen. En dat klopt niet helemaal, want de auteurs bepleiten eigenlijk een ander soort radar.
Lees verder

Over Freek Aertsen

Freek Aertsen is werkzaam bij EyeOn BV, een consultantsbureau dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspelling en planning bij industriële ondernemingen.

Andere boeken door Freek Aertsen

Over Miel Theeuwen

Miel Theeuwen is werkzaam bij EyeOn BV, een consultantsbureau dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspelling en planning bij industriële ondernemingen.

Andere boeken door Miel Theeuwen

Over Emile van Geel

Emile van Geel is werkzaam bij EyeOn BV, een consultantsbureau dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspelling en planning bij industriële ondernemingen. Van Geel is gespecialiseerd in High Tech planningsvraagstukken.

Andere boeken door Emile van Geel

Inhoudsopgave

1. Inleiding: we kunnen de toekomst niet voorspellen
2. Waarom hebben we een forecast nodig?
3. Vuistregels: Focus en eenvoud
4. Het proces: een duidelijk spoorboekje met heldere deadlines
5. Informatievoorziening: de bomen en het bos
6. Organisatie: plannen maken is mensenwerk
7. Implementatie: aan de slag in honderd dagen

Literatuur

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Stop met forecasten