Lees verder


hoogleraar Leiderschap, Harvard Business School. Bekend van o.a. ‘Onze ijsberg smelt’.
Meer over John KotterVersnellen!
Hoe je tegelijk kunt consolideren en innoveren
Samenvatting
Niets is moeilijker in een bedrijf dan je concentreren op groei en consolidatie, maar tegelijk alert blijven op nieuwe ontwikkelingen. Zelfs als je direct je strategie bijstelt, ben je vaak niet slagvaardig genoeg. Verandermanagement-expert John Kotter legt in dit boek uit dat de bedrijfshiërarchie de boosdoener is: die is het hart van je bedrijf, maar is domweg niet toegesneden op een werkelijkheid waarin verandering de norm is.
Kotters revolutionaire idee is een duaal besturingssysteem: enerzijds een effectieve hiërarchie die groei mogelijk maakt, anderzijds een open netwerkstructuur die tijdig de organisatie bijstuurt. Deze twee kanten van dezelfde managementpraktijk creëren een structuur die duurzaam meegroeit met veranderende markten.
Met behulp van vijf principes en acht ‘versnellers’ maakt Kotter dit idee praktisch uitvoerbaar, in grote en kleine organisaties.
Trefwoorden
duaal besturingssysteem veranderen verandermanagement strategische versnelling organisatieverandering urgentiebesef leiderschap netwerkstructuur versnellers wendbaarheid vrijwilligersleger regieteam grote kans management hiërarchie organisatie-evolutie etappeoverwinningen strategie strategisch management obstakels wegnemen innovatie adaptief vermogen toekomst leidinggeven organisatiecultuur concurrentievermogen voorleven institutionaliseren pionieren zelfgenoegzaamheid
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Over John Kotter
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
1. Beperkingen van de hiërarchie bij steeds snellere verandering
2. Kansen aangrijpen met een duosysteem
3. De inzet: een gewaarschuwd mens...
4. Leiderschap en evolutie
5. De vijf principes en acht versnellers in actie
6. Onvermoeibaar urgentiebesef ontwikkelen en voorleven
7. De grote kans
8. Aan de slag: vragen en antwoorden
9. De (onvermijdelijke) toekomst van strategie
Bijlagen
Bijlage A: Kunnen je best practices je redden? Een evaluatie
Bijlage B: Moet je nu iets ondernemen? Een evaluatie
Over de auteur
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal