Meer over de auteurs

Peter Checkland, John Poulter

Learning for Action

Name: Learning for Action
Author: Peter Checkland

A Short Definitive Account of Soft Systems Methodology, and its use for Practitioners, Teachers and Students

Specificaties

Ingenaaid, 226 blz. | Engels

John Wiley & Sons | 1e druk, 2007

ISBN13: 9780470025543

Rubricering

John Wiley & Sons 1e druk, 2007 9780470025543

Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

60,19

In winkelwagen

Samenvatting

After an explanation of the book’s purpose, the authors provide in Part 1 first an overview of SSM as a whole, then a fleshed-out account with just enough detail and advice to enable the reader to set about using the approach in problem situations of concern. Part 2 describes examples of SSM in action and also pays special attention to one of the most common application areas: that of work in the information system/information technology field. A final chapter in part 2 discusses the difficulties some people have in grasping the true nature of SSM, drawing attention to the inadequacies in much of the secondary literature. Appendices provide an outline of the theoretical considerations which underpin SSM, a guide to sources of further information and illustrations of some of SSM’s techniques.

Trefwoorden

action learning soft systems methodology systeemdenken denkgereedschappen leerprocessen methodologie verandering organisatie rich pictures iteratief proces probleemanalyse sociaal constructionisme wereldbeeld interventies systems engineering groepsprocessen politieke dimensie sociale aspecten objectivisme complexe problemen belangen normen en waarden macht samenwerking rollen praktijkvoorbeelden visuele weergave perspectieven organisatieleren kennisconstructie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9780470025543

Taal:Engels

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:226

Uitgever:John Wiley & Sons

Druk:1

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Expertrecensies (1)

Learning for Action

Peter de Roode | 19 september 2011

Een boek voor fijnproevers, bedoeld voor die mensen, die in hun organisatie leer- en denkprocessen willen bevorderen. 'Learning for action', biedt een overzicht van denkgereedschappen die ingezet kunnen worden ter bevordering van leerprocessen, zonder evenwel 'voorschrijvend' te zijn. De denkwijze waarop het boek is gebaseerd wordt aangeduid met SSM (Soft Systems Methodology). Een term overigens die snel tot verwarring kan leiden.
Lees verder

Inhoudsopgave

Foreword
Preface
Preamble - A ten minute account of Soft Systems Methodology for very busy people
Introduction

Part 1 The nature of SSM
Chapter 1 A skeleton account of SSM
Chapter 2 A fleshed-out account of SSM

Part 2 SSM in action
Chapter 3 SSM in action in management situations
Chapter 4 SSM in action in the field of information systems
Chapter 5 SSM: misunderstandings and craft skills

Part 3 Summing up
Chapter 6 SSM as a whole - some reminders

Appendix One: SSM's Theory
Appendix Two: The Story of SSM's Development
Appendix Three: A Talked-through Example of Activity Model Building
Appendix Four: A Generic Model of Purposeful Activity Modelling
Appendix Five: Some Frequently Asked Questions
Index

Anderen die dit boek kochten, kochten ook

Ronald Heifetz

The Practice of Adaptive Leadership

€ 36,86
Marguerithe de Man

De ontwerpfactor

€ 35,95
Martin Hetebrij

Politiek meesterschap

€ 30,50
Yiannis Gabriel

Organizations in Depth

€ 79,00
Jaap Boonstra

Cultural Change and Leadership in Organizations

€ 55,96
Peter Checkland

Soft Systems Methodology in Action

€ 72,89

Uw winkelwagen

Learning for Action

A Short Definitive Account of Soft Systems Methodology, and its use for Practitioners, Teachers and Students

Samenvatting

Trefwoorden

Trefwoorden

Specificaties

Expertrecensies (1)

Inhoudsopgave

Anderen die dit boek kochten, kochten ook

Rubrieken

Populaire producten

Personen

Trefwoorden