

Kerry Patterson, Jospeh Grenny, Ron McMillan en Al Switzler zijn de oprichters van VitalSmarts en internationaal erkend vanwege hun grensverleggende werk op het gebied van organisatiekunde en management.
Meer over de auteursCrucial Accountability
Tools for Resolving Violated Expectations, Broken Commitments, and Bad Behavior
Samenvatting
Hold anyone accountable. Master performance discussions. Get RESULTS
Broken promises, missed deadlines, poor behavior-they don't just make others' lives miserable; they can sap up to 50 percent of organizational performance and account for the vast majority of divorces. Crucial Accountability offers the tools for improving relationships in the workplace and in life and for resolving all these problems--permanently.
Trefwoorden
accountability moeilijke gesprekken communicatie conflicthantering feedback geven afspraken nakomen persoonlijke effectiviteit leiderschap veilige omgeving creëren gedragsverandering motivatie personeelsmanagement leidinggeven professionele confrontatie relationele vaardigheden kloofanalyse doelgericht communiceren bedrijfscultuur respect teamontwikkeling zelfmanagement coaching prestatieverbetering probleemoplossing verantwoordelijkheid gesprekstechnieken organisatie samenwerken
Trefwoorden
Specificaties
Over Joseph Grenny
Over David Maxfield
Over Ron McMillan
Over Al Switzler
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Een woord vooraf
Dankbetuiging
Inleiding: Wat is Crucial Accountability?
-En wat heb ik ermee te maken?
Deel 1: Werk eerst aan uzelf
-Wat u moet doen voordat u een accountabilitygesprek begint
1. Kies Welk en Of
-Hoe weet u welk gesprek u moet voeren en óf u dat moet voeren?
2. Mijn verhalen beheersen
-Zet uw gedachten op een rij voordat u uw mond opendoet
Deel 2: Maak het veilig
-Wat u moet doen tijdens een accountabilitygesprek
3. Beschrijf de kloof
-Zo begint u een accountabilitygesprek
4. Zorg voor motivatie
-Zorg ervoor dat anderen er zelf iets aan willen doen
5. Maak het gemakkelijk
-Zo kost afspraken nakomen (bijna) geen moeite
6. Blijf doelgericht en flexibel
-Wat u moet doen als anderen eromheen draaien, boos worden of dichtslaan
Deel 3: Actie en resultaat
-Wat u moet doen na een accountabilitygesprek
7. Maak een plan en controleer de uitvoering
-Zorg voor actieve inzet en ga aan de slag
8. De bouwstenen combineren
-Zo kunt u hardnekkige en complexe problemen oplossen
9. Twaalf keer “Ja, maar...”
-Hoe gaat u om met echte volhouders?
Bijlage A: Hoe reageert u zelf?
-Een zelftest om uw vaardigheden voor accountabilitygesprekken te testen
Bijlage B: Vragen voor een diagnose met zes bronnen
-Het model van de zes bronnen
Bijlage C: Wanneer het goed gaat
Bijlage D: Discussievragen voor intervisiegroepen
Noten
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal