trefwoord
Zorgorganisaties in transitie: uitdagingen en kansen
In een steeds complexer wordende maatschappij staan zorgorganisaties voor grote uitdagingen. Vergrijzing, personeelstekorten, digitalisering en veranderende zorgvragen vereisen een nieuwe kijk op organisatie en leiderschap. Hoe kunnen zorgorganisaties deze transities succesvol doorstaan terwijl ze kwalitatieve, mensgerichte zorg blijven leveren? Deze pagina biedt inzichten en praktische handvatten voor bestuurders, managers en professionals in de zorgsector.
Peter van der Voort
Nardo van der Meer
Mirella Minkman
Zorg voor transitie
Het boek 'Zorg voor transitie' van Mirella Minkman, Nardo van der Meer en Peter van der Voort legt de vinger op de zere plek: zorgorganisaties moeten transformeren om toekomstbestendig te blijven. De auteurs richten zich specifiek op bestuurders en leidinggevenden en bieden concrete handvatten voor het navigeren door complexe verandertrajecten.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Het veranderende zorglandschap
Zorgorganisaties opereren in een dynamisch krachtenveld. Toenemende vergrijzing, personeelsschaarste, stijgende kosten en technologische innovaties vragen om een wendbare organisatie die kan anticiperen op veranderingen. Tegelijkertijd blijft de kern van het werk hetzelfde: kwalitatief goede zorg leveren met de mens als middelpunt.
Zó werkt de zorg in Nederland - Geheel herzien en uitgebreid!
Kees Wessels
Om zorgorganisaties te begrijpen, is het essentieel om het gehele Nederlandse zorgstelsel te doorgronden. Dit artikel legt helder uit hoe de verschillende wetten, geldstromen en verantwoordelijkheden in elkaar grijpen, en welke uitdagingen dit creëert voor zorgorganisaties. Het biedt een onmisbare basis voor iedereen die in de zorg werkt of met zorgorganisaties samenwerkt.
Auteurs die schrijven over 'zorgorganisaties'
Mensgerichte organisaties ontwikkelen
Succesvolle zorgorganisaties stellen niet alleen de cliënt centraal, maar ook hun medewerkers. Zij begrijpen dat het welzijn van zorgprofessionals direct van invloed is op de kwaliteit van zorg. Hoe creëer je een organisatie waarin medewerkers kunnen floreren en zich ten volle kunnen inzetten voor cliënten?
SPOTLIGHT: Marian Draaisma
Marian Draaisma heeft als Marketing Director van zorgorganisatie Pluryn bewezen dat een sterke merkidentiteit essentieel is voor moderne zorgorganisaties. Haar ervaring in marketing en communicatie biedt waardevolle inzichten voor zorgorganisaties die hun profilering willen versterken en een duidelijkere positionering zoeken in het zorglandschap.
Meer over Marian Draaisma
Marian Draaisma
Sjors van Leeuwen
Power to the people - Sterk merk in de zorg
In
Power to the People - Sterk merk in de zorg laten Marian Draaisma en Sjors van Leeuwen zien hoe zorgorganisatie Pluryn een sterk merk opbouwde. Dit praktijkvoorbeeld toont hoe een heldere merkidentiteit kan helpen bij het aantrekken van medewerkers en cliënten, en het communiceren van kernwaarden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Zuurstof voor zorgprofessionals - ‘Verbeterpunten voor zorgorganisaties’
Jan Hoogstra
Dit artikel belicht hoe zorgorganisaties beter kunnen zorgen voor hun professionals. Door aandacht te besteden aan het welzijn van medewerkers, vermindert het personeelsverloop en verbetert de kwaliteit van zorg. Het biedt concrete aanwijzingen voor het creëren van een gezonde werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en kunnen groeien.
Leiderschap in complexe zorgorganisaties
De rol van leiderschap binnen zorgorganisaties verandert. Hiërarchische structuren maken plaats voor meer horizontale samenwerkingsvormen, waarbij leiders vooral moeten faciliteren, inspireren en verbinden. Welk type leiderschap is nodig om zorgorganisaties door transities te leiden?
Filia Kramp
Kringloop van Moed
In
Kringloop van Moed neemt Filia Kramp ons mee in de wereld van besturen en leidinggeven in zorgorganisaties. Met meer dan 25 jaar ervaring op directie- en bestuursniveau belicht ze de menskant van organisatieontwikkeling en laat zien hoe moedig leiderschap kan bijdragen aan duurzame verandering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
"Moedig leiderschap in zorgorganisaties betekent dat je soms tegen de stroom in moet durven zwemmen. Het vraagt om het loslaten van oude zekerheden en het omarmen van nieuwe mogelijkheden, terwijl je tegelijkertijd de menselijke maat niet uit het oog verliest."
Uit: Kringloop van Moed
Succesvol organiseren in de zorg
Sjors van Leeuwen
Dit artikel belicht hoe succesvolle zorgorganisaties zich onderscheiden. Door het analyseren van 'koplopers in de zorg' worden twaalf succesfactoren geïdentificeerd, waaronder visie op zorg, besturingsfilosofie, organisatiearchitectuur en leiderschap. Het artikel biedt waardevolle inzichten voor zorgorganisaties die willen excelleren in een uitdagende omgeving.
Ethiek en kwaliteit in zorgorganisaties
Zorgorganisaties worden dagelijks geconfronteerd met ethische dilemma's. Van privacy tot zorgkeuzes, van personeelsbeleid tot samenwerkingsverbanden. Een sterke ethische basis is essentieel voor de kwaliteit van zorg en het vertrouwen van cliënten, medewerkers en maatschappij.
Laura Hartman
Froukje Weidema
Guy Widdershoven
Bert Molewijk
Handboek ethiekondersteuning
Handboek ethiekondersteuning van Bert Molewijk, Froukje Weidema, Guy Widdershoven en Laura Hartman biedt praktische handvatten voor het implementeren van ethiekondersteuning binnen zorgorganisaties. Het boek helpt bij het herkennen en bespreken van morele dilemma's en het ontwikkelen van een ethisch klimaat.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
MeToo in de zorgrelatie - Dat gebeurt toch niet bij ons?!
Selini Roozen-Vlachos
Dit artikel behandelt een belangrijk onderwerp dat in veel zorgorganisaties nog taboe is: seksueel grensoverschrijdend gedrag in zorgrelaties. Het benadrukt het belang van open communicatie, duidelijke grenzen en een veilige cultuur waarin medewerkers elkaar durven aan te spreken. Voor zorgorganisaties biedt het waardevolle inzichten voor preventie en aanpak.
Projectmanagement en verandertrajecten
Effectief projectmanagement is cruciaal voor het slagen van verandertrajecten binnen zorgorganisaties. Door de complexiteit van de sector, de vele stakeholders en de hoge eisen aan kwaliteit en veiligheid, vraagt dit om een specifieke aanpak die past bij de zorgsector.
SPOTLIGHT: John van Rouwendaal
John van Rouwendaal heeft zich sinds 2006 gespecialiseerd in projectportfoliomanagement en de innovatie van projectorganisaties. Zijn focus op de zorgsector sinds 2015 en zijn rol als oprichter van Stichting Projectmanagement in de Zorg maken hem een autoriteit op het gebied van effectief projectmanagement in zorgorganisaties.
Meer over John van Rouwendaal
John van Rouwendaal
Toonaangevend Projectmanagement in de Zorg
In
Toonaangevend Projectmanagement in de Zorg biedt John van Rouwendaal specifieke handvatten voor het managen van projecten in zorgorganisaties. Hij toont hoe projectmanagement kan bijdragen aan het verbeteren van zorgprocessen, het implementeren van innovaties en het realiseren van organisatieveranderingen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Toonaangevend Projectmanagement in de Zorg
Succesvolle projecten in zorgorganisaties beginnen met betrokkenheid van alle stakeholders: van bestuurders tot zorgprofessionals en cliënten. Door gezamenlijk doelen te formuleren en verantwoordelijkheden helder te beleggen, kan een project rekenen op draagvlak en minder weerstand ervaren. Het doel moet altijd zijn: betere zorg voor cliënten en een prettigere werkomgeving voor professionals.
De toekomst van zorgorganisaties
Hoe zien zorgorganisaties er in de toekomst uit? Zullen traditionele zorggebouwen plaatsmaken voor meer zorg op afstand? Ontstaan er nieuwe samenwerkingsverbanden tussen verschillende sectoren? En hoe blijft de menselijke maat behouden in een steeds technologischer zorglandschap?
Help! Het ziekenhuis verdwijnt - ‘Mooie aanzet voor een vlammende discussie ’
Christel Deckers
Dit artikel verkent de toekomst van zorgorganisaties, specifiek ziekenhuizen. Het beschrijft een verschuiving van traditionele zorglocaties naar nieuwe vormen van zorgverlening, zoals digitale zorg en thuisbehandeling. Voor zorgorganisaties biedt het een prikkelende visie op hoe ze zich kunnen voorbereiden op een toekomst waarin de grens tussen ziekenhuis en thuisomgeving vervaagt.
Bianca Vugts-de Groot
Werken met jezelf
In
Werken met jezelf benadrukt Bianca Vugts-de Groot het belang van persoonlijke ontwikkeling voor zorgprofessionals. Het boek laat zien dat zorgorganisaties die investeren in zelfreflectie en persoonlijke groei van medewerkers beter in staat zijn om kwalitatieve, mensgerichte zorg te blijven leveren in een veranderende context.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Briljante businessmodellen in de zorg
Theo Sikkema
Dit artikel presenteert innovatieve businessmodellen voor zorgorganisaties die zowel kwaliteit als betaalbaarheid nastreven. Door voorbeelden van 'briljante businessmodellen' te analyseren, biedt het inspiratie voor zorgorganisaties die op zoek zijn naar nieuwe manieren om waarde te creëren voor cliënten, medewerkers en de maatschappij.
Samenwerking en ketenzorg
De toekomst van zorgorganisaties ligt in nauwere samenwerking binnen en buiten de zorgsector. Hoe kunnen zorgorganisaties effectief samenwerken met gemeenten, woningcorporaties, onderwijsinstellingen en andere partners om integrale zorg te bieden?
Organisaties die wél (samen)werken - Ketensturing in de publieke sector
Peter Geelen en Fleur Verhagen
Dit artikel belicht het belang van ketensamenwerking voor zorgorganisaties. Het laat zien hoe organisaties die de klant centraal stellen in hun ketens, beter kunnen samenwerken en meer waarde creëren. Voor zorgorganisaties die worstelen met verkokering en inefficiënte samenwerkingsstructuren biedt dit waardevolle handvatten voor verbetering.
Zorg voor transitie
Succesvolle transities in zorgorganisaties vragen om een integrale benadering die verder gaat dan alleen structuurveranderingen. Door aandacht te besteden aan cultuur, leiderschap, werkprocessen én structuur kunnen zorgorganisaties duurzame verandering realiseren. Luister daarbij vooral naar de ervaringen en inzichten van zorgprofessionals en cliënten - zij weten als geen ander wat werkt in de praktijk.
Conclusie: Zorgorganisaties van de toekomst
Zorgorganisaties staan voor enorme uitdagingen, maar bieden ook kansen voor betekenisvolle innovatie en verbetering. Door het combineren van mensgerichte zorg met effectieve organisatievormen, ethisch leiderschap en slimme technologie, kunnen zorgorganisaties zich ontwikkelen tot adaptieve, duurzame organisaties die klaar zijn voor de toekomst. Het vraagt om moed, visie en doorzettingsvermogen, maar ook om een open dialoog en samenwerking tussen alle betrokkenen: van bestuurders tot zorgprofessionals, van cliënten tot samenwerkingspartners. Samen kunnen we bouwen aan zorgorganisaties die kwalitatieve, toegankelijke en mensgerichte zorg blijven bieden in een steeds complexere wereld.
De bestsellers
-
€ 54,75
-
€ 34,95
-
€ 27,50
-
€ 29,95
-
€ 25,00
