trefwoord
Het Old Boys Network: Toegang krijgen tot de onzichtbare machtsstructuren
Het old boys network is een informeel, vaak exclusief netwerk van invloedrijke mannen in topposities die elkaar helpen. Ondanks de toenemende aandacht voor diversiteit en inclusie, blijft dit netwerk een belangrijke factor in carrièreontwikkeling en zakelijk succes. Deze pagina onderzoekt wat het old boys network is, hoe het functioneert, en vooral: hoe je hier succesvol toegang toe kunt krijgen of er een alternatief voor kunt opbouwen.
Boek bekijken
Waarom het old boys network nog steeds bestaat
Hoewel we leven in een tijd waarin diversiteit en inclusie hoog op de agenda staan, blijft het old boys network hardnekkig bestaan. Deze informele machtsstructuur werkt vaak onzichtbaar maar effectief door gemeenschappelijke achtergronden, gedeelde ervaringen en wederzijdse loyaliteit. De invloed ervan is merkbaar in verschillende sectoren, van het bankwezen tot de politiek en het bedrijfsleven.
De impact in verschillende sectoren
Het old boys network manifesteert zich in diverse sectoren op unieke wijze. In het bankwezen, de technologiesector en bestuurskamers zien we verschillende dynamieken, maar steeds vergelijkbare patronen van insluiting en uitsluiting.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Carmen Breeveld
Als iets niet lukt of niet loopt zoals je zou willen, moet je eerst naar jezelf kijken. - Sherida Tdlohreg in 'Het geheim van het old boys network' Uit: Het geheim van het old boys network
Technologiesector: nieuwe netwerken, oude patronen?
Ook in de vernieuwende techwereld, waar men zou verwachten dat oude structuren minder invloed hebben, zien we patronen van het old boys network terugkomen, zij het in een modern jasje.
Boek bekijken
Toezicht en tegenmacht: wie bewaakt de bewakers?
Een bijzonder problematische situatie ontstaat wanneer het old boys network zich manifesteert in toezichthoudende organen. Wie houdt dan nog toezicht op de toezichthouders?
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Chantal Schinkels
De IT girl - Hoe overleef je een door mannen gedomineerde werkvloer? Uit 'De IT girl' leren we dat aanpassing aan mannelijke gedragscodes in tech niet altijd de beste strategie is. In plaats daarvan kan juist het authentiek blijven en het inzetten van complementaire kwaliteiten leiden tot onderscheidend vermogen en daardoor tot professioneel succes.
Strategieën om het netwerk te doorbreken of toe te treden
Wat zijn effectieve strategieën om toegang te krijgen tot invloedrijke netwerken of om alternatieve structuren op te bouwen? Experts delen hun inzichten.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Hetty van de Laar
Het geheim van het old boys network Een cruciale les uit Breeveld's werk is dat netwerken geen eenmalige activiteit maar een continu proces is. Door regelmatig tijd te investeren in het onderhouden van professionele relaties, creëer je een vangnet dat essentieel is voor toekomstige carrièrekansen - een praktijk die het old boys network al eeuwenlang effectief toepast.
Modern leiderschap: voorbij het old boys network
De toekomst van leiderschap vraagt om meer dan alleen de traditionele kwaliteiten die binnen het old boys network worden gewaardeerd. Modern leiderschap combineert verschillende kwaliteiten en ervaringen.
Modern leiderschap heeft androgyne eigenschappen, een combinatie van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten. Daag mannen uit om hun feminiene eigenschappen aan te spreken, zoals geduldig, flexibel, coöperatief en intuïtief naast resultaat- en doelgericht. - Carmen Breeveld Uit: Het geheim van het old boys network
Conclusie: Een nieuw netwerk voor een nieuwe tijd
Het old boys network zal niet zomaar verdwijnen, maar de manier waarop we ermee omgaan kan wel veranderen. Door inzicht te krijgen in de werking ervan, kunnen we strategieën ontwikkelen om ofwel toegang te krijgen, ofwel alternatieve netwerken op te bouwen die inclusiever en diverser zijn. Het uiteindelijke doel is niet om het bestaande systeem te repliceren, maar om nieuwe vormen van samenwerking te creëren die talent en potentieel erkennen ongeacht achtergrond of gender. In een wereld die steeds complexer wordt, hebben we immers alle beschikbare talenten nodig om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan.
