trefwoord
Human Capital: De Economische Waarde van Menselijk Potentieel
In een snel veranderende arbeidsmarkt wordt human capital - de kennis, vaardigheden en capaciteiten van medewerkers - steeds belangrijker voor organisatiesucces. De transitie van 'human resources' naar 'human capital' markeert een fundamentele verschuiving: mensen zijn geen hulpbronnen die verbruikt worden, maar waardevol kapitaal waarin geïnvesteerd wordt. In deze gids verkennen we hoe organisaties hun menselijk kapitaal optimaal kunnen ontwikkelen en benutten.
Ruurd Baane
Ronald Ulrich
Amber Valk
Freek Peters
Gabriël Anthonio
Human Capital: Chefsache
In 'Human Capital: Chefsache' benadrukken de auteurs dat strategisch sturen op menselijk kapitaal op de bestuurstafel thuishoort. Het boek biedt leiders handvatten om paradoxen rond human capital te navigeren en laat zien hoe de menselijke factor doorslaggevend is voor organisatiesucces.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Wat is Human Capital?
Human capital vertegenwoordigt de economische waarde van alle kennis, vaardigheden, ervaring, sociale netwerken, motivatie, welzijn en potentieel van medewerkers. Het is een veelzijdig concept dat verder gaat dan traditioneel personeelsmanagement. Waar HR vaak operationeel en administratief is, richt human capital management zich op strategische waardecreatie door mensen.
Als verbinder van mensen, informatie en ideeën benadrukt Martijn Aslander het belang van collective intelligence en het volledig benutten van beschikbaar human capital. Zijn visie dat onderbenutte menselijke capaciteiten net zo ernstig zijn als verspilling van andere productiefactoren, heeft velen geïnspireerd.
Martijn Aslander
Erwin Witteveen
Easycratie
In 'Easycratie' betogen Aslander en Witteveen dat organisaties menselijk kapitaal vaak onvoldoende benutten. Ze vergelijken onderbenutting van menselijk potentieel met het verspillen van andere productiefactoren en laten zien hoe organisaties alle beschikbare menselijke capaciteiten beter kunnen inzetten.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'human capital'
De Evolutie van Human Capital Management
De visie op menselijk kapitaal is door de jaren heen sterk geëvolueerd. Waar medewerkers vroeger primair als kostenpost werden gezien, worden ze nu steeds vaker als waardevolle investering beschouwd. Deze verandering zien we terug in de verschuiving van traditioneel personeelsbeleid naar strategisch human capital management.
SPOTLIGHT: Dave Ulrich
Dave Ulrich, hoogleraar Bedrijfskunde aan de University of Michigan, heeft als pionier op het gebied van HR en organisatieontwikkeling baanbrekend werk verricht. Zijn onderzoek naar het meten en ontwikkelen van human capital heeft wereldwijd invloed gehad op hoe organisaties hun menselijk kapitaal waarderen en ontwikkelen.
Meer over Dave Ulrich
Brian Becker
Mark Huselid
Dave Ulrich
De HR-Scorecard
'De HR-Scorecard' van Ulrich, Becker en Huselid introduceerde een revolutionaire methodiek om menselijk kapitaal te meten en te managen als strategisch bedrijfskapitaal. Het boek toont hoe organisaties human resources kunnen integreren in hun bedrijfsstrategie en prestaties van mensen meetbaar kunnen maken.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Human Capital: Chefsache!
Ruurd Baane
Het artikel 'Human Capital: Chefsache!' benadrukt dat menselijk kapitaal een sleutelfactor is voor bedrijfssucces, vooral in tijden van structurele arbeidsmarktkrapte. Het betoogt dat human capital-vraagstukken thuishoren op de bestuurstafel en niet kunnen worden gedelegeerd aan HR of middenmanagement.
Van HR naar Human Capital Management
De transitie van traditioneel HR-management naar strategisch human capital management weerspiegelt een diepgaande verschuiving in organisatiedenken. Het gaat niet langer alleen om het beheren van personeel, maar om het ontwikkelen van menselijk potentieel als concurrentievoordeel. Deze strategische benadering kijkt verder dan administratieve HR-processen.
Maurits Bruel
Clemens Colsen
De geluksfabriek
'De geluksfabriek' was een baanbrekend boek dat verscheen toen organisaties door economische groei en arbeidskrapte werden gedwongen beter te luisteren naar medewerkerswensen. Het laat zien hoe verschillende types medewerkers op verschillende manieren gemotiveerd kunnen worden, waardoor organisaties hun menselijk kapitaal optimaal kunnen benutten en behouden.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
25 jaar Management(boek - HRM door de ogen van Aukje Nauta: ‘Je bindt mensen door ze los te laten’
Paul Groothengel
In '25 jaar Management(boek) - HRM door de ogen van Aukje Nauta' wordt geschetst hoe HR is geëvolueerd van 'personeelszaken' naar een geïntegreerd vakgebied dat psychologie, sociologie en economie combineert. Het artikel belicht de ontwikkeling van employability en het psychologisch contract - cruciaal voor modern human capital management.
Strategische Personeelsplanning
Om menselijk kapitaal optimaal te benutten, is strategische personeelsplanning essentieel. Dit proces helpt organisaties te anticiperen op toekomstige personeelsbehoeften en zorgt dat de juiste mensen met de juiste vaardigheden op het juiste moment beschikbaar zijn. Het verbindt organisatiedoelen direct met human capital-strategie.
SPOTLIGHT: Monique ten Hagen
Monique ten Hagen heeft jarenlange ervaring op directieniveau met als visie dat mensen het verschil maken. Als directeur van Plain Orange opereert ze op het snijvlak van HRM en IT, waarbij ze organisaties ondersteunt vanuit het principe dat succes wordt bepaald door de combinatie van de juiste mensen, toereikende middelen en toegankelijke informatie.
Meer over Monique ten Hagen
Monique ten Hagen
Strategische personeelsplanning in 6 stappen
In 'Strategische personeelsplanning in 6 stappen' benadrukt Ten Hagen de overgang van 'human resources' naar 'human capital' waarbij medewerkers als waardevol bezit worden gezien. Het boek biedt een praktisch stappenplan om menselijk kapitaal strategisch te plannen, waarbij theorie en praktijk samenkomen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ruurd Baane: ‘Sturen op de menselijke factor ligt op de bestuurstafel’
Ruurd Baane
Het artikel 'Sturen op de menselijke factor ligt op de bestuurstafel' laat zien hoe HR-interventies vaak lokaal of persoonsgebonden blijven zonder bedrijfsbrede borging. Het benadrukt dat voor structureel human capital management de hogere leiding de juiste condities moet creëren en verantwoordelijkheid moet nemen.
Meten en Ontwikkelen van Human Capital
Om de waarde van human capital te maximaliseren, moeten organisaties kunnen meten welke investeringen in mensen het meeste rendement opleveren. Dit vraagt om geavanceerde metingsmethoden en een lange-termijn benadering die verder kijkt dan korte-termijn financiële resultaten.
Human Resources wordt steeds belangrijker voor de strategie van bedrijven: prestaties van mensen hebben steeds meer invloed op de bedrijfsstrategie. Die prestaties moeten dan echter wel gemeten kunnen worden.
Uit: De HR-Scorecard
Eelke Pol
Strategisch HRM
'Strategisch HRM' van Eelke Pol laat zien dat mensen het verschil maken in organisaties en hoe je dat strategisch kunt benutten. Het boek biedt een framework voor het meten, ontwikkelen en strategisch inzetten van menselijk kapitaal, waardoor organisaties doelgericht kunnen investeren in hun medewerkers.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Duurzame Inzetbaarheid en Talentontwikkeling
In een snel veranderende arbeidsmarkt is duurzame inzetbaarheid een kritische component van human capital management. Het gaat erom medewerkers vitaal, competent en gemotiveerd te houden gedurende hun hele loopbaan, ongeacht leeftijd of functie.
SPOTLIGHT: Annet de Lange
Prof. dr. Annet H. de Lange is een toonaangevende expert op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Als hoogleraar aan de Open Universiteit en visiting professor bij meerdere internationale universiteiten, combineert zij wetenschappelijk onderzoek met praktische toepassingen om menselijk kapitaal duurzaam te ontwikkelen en benutten.
Meer over Annet de Lange
Sarah Detaille
Annet de Lange
Future of Work
In 'Future of Work' bespreken De Lange en Detaille de transitie van human capital management naar human capability management. Het boek laat zien hoe sociale innovatie en strategisch partnerschap van HR kunnen helpen om technologische en sociale innovaties binnen bedrijven aan te jagen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Future of Work - ‘Een bijzonder boek’
Bert Peene
Het artikel 'Future of Work - Een bijzonder boek' beschrijft hoe wendbare organisaties hun menselijk en economisch kapitaal moeten inzetten om uitdagingen als vergrijzing, flexibilisering en digitalisering aan te kunnen. Het benadrukt dat HR-managers strategische partners moeten worden om innovaties aan te jagen.
Talent Management als Strategisch Instrument
Effectief talentmanagement is een cruciale pijler van human capital-strategie. Door talenten te identificeren, ontwikkelen en op de juiste plek in te zetten, kunnen organisaties hun menselijk kapitaal optimaal benutten en toekomstbestendig maken.
Rob van den Berg
Futureproof talentmanagement
In 'Futureproof talentmanagement' laat Rob van den Berg zien hoe organisaties hun menselijk kapitaal beter kunnen ontwikkelen door een nieuwe benadering van talentmanagement. Het boek biedt inzichten in hoe organisaties hun talent kunnen identificeren, ontwikkelen en behouden in een veranderende arbeidsmarkt.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Talent-en-werk - Als je doet waarvoor je bedoeld bent, dan ben je op je best
Annemarie Rajak
Het artikel 'Talent-en-werk' toont hoe belangrijk het is dat medewerkers werk doen dat aansluit bij hun talenten. Het beschrijft een systematische methode voor talentengesprekken en een talentenbeleid dat de behoeften van de organisatie verbindt met de talenten van medewerkers voor optimale waardecreatie.
De Arbeidsmarkt van Morgen
Ontwikkelingen als vergrijzing, flexibilisering en digitalisering veranderen de arbeidsmarkt ingrijpend. Organisaties moeten hun human capital-strategie aanpassen aan deze nieuwe realiteit en zoeken naar innovatieve manieren om talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden.
Nooit meer zonder personeel - Human Relations Management
René Herremans
In 'Nooit meer zonder personeel' wordt het concept Human Relations Management geïntroduceerd. Dit benadrukt dat succesvol werkgeverschap draait om het investeren in de relatie met medewerkers, wat leidt tot meer betrokkenheid, minder verzuim en behoud van personeel - zelfs op een krappe arbeidsmarkt.
Lidewey van der Sluis: ‘Bescheiden oordelen is een deugd’
Lidewey van der Sluis
In het interview met Lidewey van der Sluis wordt de economische benadering van talentmanagement besproken, inclusief concepten als de 'netto contante waarde van een werknemer'. Het artikel pleit voor meer bescheidenheid en zelfreflectie in selectieprocessen om het menselijk kapitaal in organisaties optimaal te benutten.
De Toekomst van Human Capital
De toekomst van human capital ligt in het samenspel tussen mens en technologie. Organisaties die menselijk potentieel weten te combineren met technologische innovatie, zullen een blijvend concurrentievoordeel behalen. Dit vraagt om een holistische benadering van human capital management.
Human Capital: Chefsache
Een van de belangrijkste inzichten is dat leiders vaardig moeten zijn in het vormen van syntheses tussen paradoxen in human capital-vraagstukken. Kenmerkend voor een paradox is dat er twee dominante perspectieven zijn die elkaar lijken uit te sluiten, maar in werkelijkheid onderling verbonden zijn en samen tot nieuwe oplossingen leiden.
Hans Strikwerda
Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw
In 'Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw' bespreekt Hans Strikwerda human capital als één van de belangrijke immateriële activa die het moderne ondernemingsbestuur moet managen. Hij verkent hoe organisaties hun bestuursmodellen moeten aanpassen om menselijk kapitaal maximaal te benutten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Conclusie: Menselijk Kapitaal als Strategisch Fundament
Human capital is uitgegroeid van een HR-concept naar een strategisch fundament voor organisatiesucces. Organisaties die menselijk kapitaal als 'chefsache' behandelen en investeren in het strategisch ontwikkelen en benutten van hun medewerkers, bouwen aan duurzaam concurrentievoordeel. In een tijd van arbeidsmarktkrapte en toenemende complexiteit is het niet langer een keuze maar een noodzaak om menselijk kapitaal centraal te stellen in de bedrijfsstrategie. Zoals de literatuur en praktijkvoorbeelden laten zien, begint succesvol human capital management met het erkennen dat mensen geen hulpbronnen zijn maar waardevolle assets die het verschil maken tussen succes en falen.
De bestsellers
-
€ 46,95
-
€ 29,50
-
€ 35,75
-
€ 60,95
-
€ 24,95
