trefwoord
Bedrijfsinnovatie: de sleutel tot toekomstbestendige organisaties
In een wereld die razendsnel verandert, is bedrijfsinnovatie niet langer een luxe maar een noodzaak. Organisaties die niet vernieuwen, lopen het risico ingehaald te worden door concurrenten of disruptieve nieuwkomers. Maar wat houdt bedrijfsinnovatie precies in en hoe pak je het systematisch aan? Deze pagina biedt een compleet overzicht van het concept, de belangrijkste modellen en praktische implementatietips van toonaangevende experts.
Wat is bedrijfsinnovatie?
Bedrijfsinnovatie betreft het ontwikkelen en implementeren van nieuwe ideeën, producten, diensten of processen die waarde toevoegen voor gebruikers en aanbieders. Het gaat verder dan alleen incrementele verbeteringen en omvat ook fundamentele vernieuwingen die hele markten kunnen transformeren. Succesvolle innovatie vraagt om een gestructureerde aanpak, een innovatieve cultuur en het vermogen om te experimenteren en te leren van mislukkingen.
Eelko Huizingh
Innovatiemanagement, met MyLab NL toegangscode
Voor een grondige introductie in innovatiemanagement is het boek van Eelko Huizingh essentieel. Als universitair hoofddocent Innovatiemanagement biedt hij een wetenschappelijk onderbouwde maar praktische benadering van het innovatieproces. Het boek behandelt zowel de theoretische principes als praktische implementatiestrategieën.
Boek bekijken
Dit product is niet leverbaar
De verschillende dimensies van bedrijfsinnovatie
Innovatie kent verschillende vormen en manifestaties binnen organisaties. Sommige bedrijven richten zich op productinnovatie, terwijl andere procesverbetering, businessmodelinnovatie of culturele vernieuwing centraal stellen. Een holistische benadering van innovatie combineert al deze aspecten in een samenhangende strategie.
Yousri Mandour
Dorien van der Heijden
Sven Turnhout
De strategie van de Kreeft
In 'De Strategie van de Kreeft' laten Dorien van der Heijden en co-auteurs zien dat veel organisaties vastlopen in incrementele verbeteringen in plaats van echte vernieuwing. Ze beschrijven hoe de innovatiecyclus werkt en hoe bedrijven kunnen ontsnappen aan de 'kreeftenstrategie' door fundamentele vernieuwing na te streven.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Marion Debruyne: ‘Innovatief denken is niet alleen voorbehouden aan de geniale mensen en bedrijven’
Marion Debruyne
Marion Debruyne benadrukt in dit artikel dat innovatief denken niet alleen is voorbehouden aan 'geniale' mensen en bedrijven. Ze legt uit hoe organisaties door verschillende 'lenzen' naar hun business kunnen kijken: de zoomlens voor detailanalyse, een lens voor de customer journey, en een derde lens voor trendanalyse en toekomstverkenning.
SPOTLIGHT: Menno Lanting
Menno Lanting is dé Nederlandse autoriteit op het gebied van digitale transformatie, innovatie en leiderschap. Met meer dan 25 jaar ervaring in management en als internetondernemer heeft hij 12 managementboeken geschreven die door meer dan 250.000 mensen zijn gelezen. Zijn expertise in het transformeren van organisaties maakt hem een onmisbare stem in het innovatiedebat.
Meer over Menno Lanting
Menno Lanting
Olietankers en speedboten
In 'Olietankers en speedboten' behandelt Menno Lanting hoe organisaties kunnen transformeren van logge 'olietankers' naar wendbare 'speedboten'. Hij beschrijft hoe innovatie de kern vormt van succesvolle organisaties in het digitale tijdperk en biedt praktische handvatten voor leiders die hun organisaties willen vernieuwen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De rol van experimenteren en leren van mislukkingen
Een cruciale factor voor succesvolle bedrijfsinnovatie is de bereidheid om te experimenteren en te leren van mislukkingen. Organisaties die een veilige omgeving creëren waarin medewerkers risico's kunnen nemen en waarin mislukkingen worden gezien als leermomenten, zijn vaak effectiever in het realiseren van betekenisvolle innovaties.
Paul Louis Iske
Instituut voor Briljante Mislukkingen
Paul Louis Iske laat in 'Instituut voor Briljante Mislukkingen' zien hoe innovatie gedijt in een omgeving waar ruimte is voor experimenten en mislukkingen. Hij betoogt dat echte vernieuwing alleen mogelijk is als men bereid is risico's te nemen en benadrukt het belang van een veilige cultuur waarin leren van fouten wordt aangemoedigd.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Marcel van der Ven: ‘Een veilige werkomgeving bevordert innovatie’
Marcel van der Ven
Dit artikel benadrukt hoe een veilige werkomgeving innovatie bevordert. Medewerkers die zich veilig voelen nemen meer risico's bij het bedenken en uitwerken van nieuwe ideeën. Leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol door vertrouwen te tonen en een omgeving te creëren waarin experimenteren en leren wordt gestimuleerd.
Lean en systematische innovatieprocessen
Een gestructureerde aanpak van innovatie verhoogt de slaagkans aanzienlijk. Methodieken zoals Lean Startup bieden organisaties een kader om ideeën snel te testen en te valideren, waardoor de risico's worden beperkt en waardevolle inzichten vroeg in het proces worden verkregen.
Eric Ries
De Lean startup
Eric Ries' 'De Lean startup' heeft de manier waarop organisaties innoveren radicaal veranderd. De methodiek is ontwikkeld om innovatie systematisch en effectief te maken, met minder verspilling van middelen. Het boek introduceert concepten als minimum viable product (MVP) en validatieleren die essentieel zijn voor moderne innovatieprocessen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Gijs van Wulfen
Gijs van Wulfen is wereldwijd een autoriteit op het gebied van design thinking en innovatie. Thinkers360 benoemt hem als de Nummer 1 Influencer op het gebied van Design Thinking ter wereld in 2024. Als grondlegger van de 'FORTH innovation method' heeft hij een beproefde innovatiemethodiek ontwikkeld die op zes continenten wordt toegepast.
Meer over Gijs van Wulfen
Gijs van Wulfen
Het innovatiedoolhof
In 'Het innovatiedoolhof' presenteert Gijs van Wulfen vier routes waarmee organisaties succesvol door het innovatieproces kunnen navigeren. Dit bekroonde boek (Managementboek van het Jaar 2017) biedt praktische handvatten voor het systematisch aanpakken van innovatie en het overwinnen van veelvoorkomende obstakels.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Innovatiestrategie en organisatiestructuur
Een effectieve innovatiestrategie is afgestemd op de bredere bedrijfsstrategie en wordt ondersteund door passende organisatiestructuren. Het integreren van innovatie in de dagelijkse werkpraktijk, terwijl er ook ruimte wordt gecreëerd voor radicale vernieuwing, vereist zorgvuldige afwegingen over de positionering van innovatieactiviteiten binnen de organisatie.
Justin Jansen
Tom Mom
Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen
Justin Jansen en Tom Mom laten in 'Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen' zien hoe innovatie een cruciale factor is voor gezonde groei. Ze beschrijven hoe bedrijven continu moeten vernieuwen om ontwrichting te voorkomen en nieuwe groeipaden te vinden, met een duidelijk stappenplan voor leiders.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Uilke Duinstra: ‘Kijk opnieuw naar wat voor bedrijf je bent’
Uilke Duinstra
Dit artikel bespreekt hoe twee perspectieven binnen organisaties vaak botsen: 'team Horizon' (focust op toekomstkansen) versus 'team Business' (richt zich op lopende projecten). Door een gemeenschappelijk 'verhaal van beter' te creëren, kunnen deze teams samenwerken aan innovatie die zowel toekomstgericht als praktisch implementeerbaar is.
Disruptieve innovatie en businessmodelinnovatie
Naast incrementele verbeteringen moeten organisaties ook oog hebben voor disruptieve innovaties die hele industrieën kunnen transformeren. Businessmodelinnovatie biedt kansen om fundamenteel nieuwe waarde te creëren en te capteren, vaak geïnspireerd door digitale technologieën en platformdenken.
Martijn Aslander
Erwin Witteveen
Nooit Af
In 'Nooit Af' laten Martijn Aslander en Erwin Witteveen zien hoe nieuwe technologieën zoals Big Data, 3D-printing en robotica onze maatschappij transformeren. Ze pleiten voor innovatieve benaderingen om met deze veranderingen om te gaan en schetsen een wereld waarin continue aanpassing de norm wordt.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Martijn Aslander is een vernieuwer die mensen, informatie en ideeën verbindt. Het benutten van collectieve intelligentie is zijn specialiteit. Als veelgevraagd spreker behandelt hij thema's rondom de netwerk- en informatiesamenleving en hoe we ons werk en leven slim kunnen verbeteren door de mogelijkheden ervan optimaal te benutten.
Alexander Osterwalder
Yves Pigneur
Patrick van der Pijl
Business model generatie (Nederlandstalig)
Het baanbrekende 'Business Model Generatie' van Alexander Osterwalder en co-auteurs heeft de manier waarop organisaties over businessmodelinnovatie denken fundamenteel veranderd. Deze klassieker biedt tools en methodes om bestaande modellen te analyseren en te vernieuwen, met het beroemde Business Model Canvas als kerngereedschap.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Corporate startups en innovatielabs
Om radicale innovatie te stimuleren, kiezen veel gevestigde organisaties voor speciale constructies zoals innovatielabs of corporate startups. Deze structuren combineren de voordelen van startups (snelheid, wendbaarheid) met de kracht van grote organisaties (middelen, distributienetwerken).
The Corporate Startup
Hans van der Loo
Dit artikel over 'The Corporate Startup' bespreekt hoe gevestigde bedrijven kunnen innoveren als startups zonder in 'innovatietheater' te vervallen. De auteurs pleiten voor een methodische aanpak met een innovatiethesis, innovatieportfolio en een duidelijk innovatieraamwerk dat helpt om innovatie systematisch te organiseren.
Tendayi Viki
Dan Toma
Esther Gons
The Corporate Startup
In 'The Corporate Startup' bieden Dan Toma, Esther Gons en Tendayi Viki een compleet raamwerk voor het opzetten van een innovatie-ecosysteem binnen gevestigde bedrijven. Het boek laat zien hoe organisaties de snelheid en flexibiliteit van startups kunnen combineren met hun bestaande middelen en competenties.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Misha de Sterke: ‘Bestaande ondernemingen moeten voor innovaties hun sweet spot gebruiken’
Misha de Sterke
Misha de Sterke legt in dit interview uit waarom innovatie vaak ten dode is opgeschreven binnen bestaande organisatiestructuren. Hij introduceert de '10x Growth Machine' als model om innovaties apart te zetten maar wel te laten profiteren van de resources van het moederbedrijf, met concrete voorbeelden van succesvolle implementaties.
De creatieve kant van innovatie
Naast gestructureerde processen is creativiteit een essentieel element van bedrijfsinnovatie. Het vermogen om problemen vanuit verschillende perspectieven te bekijken, onverwachte verbindingen te leggen en buiten gebaande paden te denken, vormt de basis voor baanbrekende innovaties.
Kim Spinder
Het kleine innovatieboek
Kim Spinder's 'Het kleine innovatieboek' is een toegankelijke gids die laat zien hoe je kunt innoveren in de dagelijkse praktijk, zonder theoretische complexiteit. De auteur deelt praktische tools en inzichten om innovatie laagdrempelig te maken en in te bedden in het dagelijks werk.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Kim Spinder
Kim Spinder is innovator en 'piraat', winnaar van The Harvard M-Prize for Management Innovation. Als veranderaar en dwarsligger helpt ze organisaties om zich klaar te maken voor de toekomst. Met lef en plezier brengt ze vernieuwende perspectieven in organisaties en inspireert ze anderen om buiten gebaande paden te denken.
Meer over Kim Spinder
Vierluik - Creativity in B2B #3/4: Hoe ziet het creatieve proces er in de transitiefase uit?
Robert Buisman
Dit artikel presenteert een creatief procesmodel voor innovatie, met een structuur die zowel creatief denken stimuleert als zorgt voor verankering in de organisatie. Het model combineert input (principes van de nieuwe tijd, kernaspecten van de organisatie, klantkennis) met randvoorwaarden (geloofwaardigheid, vertrouwen, relevantie).
De implementatie van innovatie
Het bedenken van innovatieve ideeën is slechts het begin van het proces. De werkelijke uitdaging ligt vaak in het effectief implementeren van deze ideeën in de organisatie. Dit vereist niet alleen technische vaardigheden maar ook verandermanagement en leiderschap.
Jacques Pijl
Strategie = Executie
Jacques Pijl's 'Strategie = Executie' laat zien dat effectieve innovatie draait om de uitvoering. Het boek geeft uitgebreid handvatten voor het innoveren in geheel nieuwe (digitale) bedrijfs- en verdienmodellen, met bijzondere aandacht voor de implementatiefase waarin veel innovaties stranden.
Boek bekijken
In herdruk, verwacht op 10‑12‑2025
Jasper Baggerman: ‘Met een goede structuur kan elke organisatie innoveren’
Jasper Baggerman
Jasper Baggerman beschrijft in dit interview zijn 'Cycle of Innovation', een instrument dat helpt om in de juiste volgorde de juiste vragen te beantwoorden voor doelgerichte innovatie. Het model biedt een stapsgewijze aanpak van strategie tot implementatie en monitoring, met praktische voorbeelden van bedrijven als Philips, DSM en KLM.
De meetbaarheid van innovatie
Het meten van innovatiesucces is complex maar essentieel. Door de juiste metrics te definiëren en te monitoren, kunnen organisaties hun innovatie-inspanningen evalueren, leren van ervaringen en de aanpak voortdurend verbeteren.
"Innovatie is het uitwerken van een creatief idee tot een werkbare oplossing die geïmplementeerd en geaccepteerd kan worden. Dan heb je het over een product, een dienst of een proces met drie kenmerken: nieuwheid, bruikbaarheid en eigenheid."
Uit: Instituut voor Briljante Mislukkingen
Salim Ismail
Yuri van Geest
Exponentiële organisaties
In 'Exponentiële Organisaties' laten Salim Ismail en Yuri van Geest zien hoe bedrijven moeten innoveren om te overleven in het tijdperk van exponentiële groei. Ze introduceren tien kenmerken van exponentiële organisaties en bieden een framework om traditionele bedrijven te transformeren naar dit model.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen
Om gezond te groeien moeten bedrijven niet alleen focussen op exploitatie (bestaande activiteiten optimaliseren) maar ook op exploratie (nieuwe mogelijkheden verkennen). Justin Jansen en Tom Mom tonen aan dat bedrijven die deze balans weten te vinden, beter presteren op lange termijn en weerbaarder zijn tegen disruptie.
De toekomst van bedrijfsinnovatie
Bedrijfsinnovatie evolueert voortdurend onder invloed van nieuwe technologieën, veranderende marktomstandigheden en maatschappelijke ontwikkelingen. Trends zoals kunstmatige intelligentie, duurzaamheid en participatieve innovatiemodellen zullen de manier waarop organisaties innoveren in de komende jaren sterk beïnvloeden.
Hans van der Loo
Patrick Davidson
Musk Mania
In 'Musk Mania' analyseren Hans van der Loo en Patrick Davidson hoe Elon Musk hele industrieën transformeert met innovatieve ideeën en bedrijven. Het boek biedt inzichten in de mindset en werkwijze van een van de meest invloedrijke innovators van onze tijd, met lessen voor andere organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 12 werkdagen
Matthijs Bos: ‘Vier de microfeestjes in je innovatieproces’
Matthijs Bos
Dit artikel bespreekt hoe innovatie vaak als 'moetje' wordt gezien, terwijl het juist energie kan opwekken als het als 'feest' wordt benaderd. De auteur pleit voor een ritme van 'microfeestjes' tijdens het innovatieproces, waarbij successen worden gevierd en er structuur wordt gegeven aan het proces zonder de creativiteit te verstikken.
Olietankers en speedboten
Menno Lanting leert ons dat succesvolle organisaties in het digitale tijdperk een tweeledige strategie nodig hebben: ze moeten zowel het bestaande businessmodel optimaliseren ('olietanker') als experimenteren met nieuwe modellen ('speedboot'). Het vermogen om beide tegelijk te doen, bepaalt steeds meer het verschil tussen winnaars en verliezers.
Conclusie: bedrijfsinnovatie als continu proces
Bedrijfsinnovatie is geen eenmalige inspanning maar een continu proces dat diep verankerd moet zijn in de strategie, cultuur en dagelijkse praktijk van organisaties. Door een combinatie van een heldere innovatiestrategie, gestructureerde processen, creatief denken, een veilige experimenteeromgeving en effectieve implementatiemethoden kunnen organisaties duurzaam succesvol innoveren. In een wereld waarin verandering de enige constante is, is het vermogen om te innoveren wellicht de belangrijkste competentie voor toekomstbestendige organisaties.
De bestsellers
-
€ 49,95
-
€ 33,99
-
€ 26,99
-
€ 25,00
-
€ 17,50
