In ‘Vrij zijn in je werk’ onderzoeken Nienke de Vries en Berdine Grashuis wat het betekent om écht vrij te zijn in een werkomgeving vol prestatiedruk en controle. Ze laten zien hoe bewustzijn, voelen en loslaten leiden tot meer ruimte en authenticiteit. In haar recensie reflecteert Liesbeth Tettero op deze bevrijdende kijk op leiderschap. Meer

In Liever moe dan lui waarschuwt Erik Scherder voor de gevaren van gemak en technologie. Hij betoogt dat ons brein en lichaam achteruitgaan als we denken en bewegen uitbesteden. Zijn boodschap: kies bewust voor inspanning, elke dag opnieuw. In zijn recensie gaat Jan Hoogstra in op dit prikkelende pleidooi. Meer

In Stoïcijns leiderschap laat Fief Macrander – psycholoog en mentor van ondernemers en bestuurders – zien welk fundament zij vond in de stoïcijnse filosofie. De klassieke denkers blijken verrassend praktisch en nog altijd actueel. In haar recensie onderzoekt Annemarie Smits de blijvende betekenis van stoïcijnse wijsheid. Meer

De toekomstbestendigheid van organisaties ligt in het herontdekken van wat ons mens maakt: het vermogen om te voelen, te oordelen en te verbinden. In Wij zijn geen machines nemen Walter Breukers en Jaap Godrie je mee op een filosofische reis die die conclusie overtuigend onderbouwt. Meer

De titel Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek roept misschien geen managementboekassociatie op, maar schijn bedriegt. In dit boek presenteren Bas van Kesteren en Esther Duijts originele werkvormen die teamontwikkeling verrassend praktisch maken. In zijn recensie bespreekt Danny Mullenders hoe effectief dat uitpakt. Meer

Wie het contact met zijn gevoel is kwijtgeraakt, vindt in Onder de oppervlakte – Herstel de verbinding tussen denken en voelen van Barbera de Jong een uitnodiging om weer thuis te komen bij zichzelf. In haar recensie gaat Judith Niekel-Sjoerds in op hoe creativiteit en zelfreflectie helpen om hoofd en hart te verbinden. Meer

Hoe bouw je aan een gezonde onderneming? Met alleen passie kom je er niet, betoogt Bart van den Belt in Het MKB Canvas. Zijn groeimethodiek helpt ondernemers een wendbaar en winstgevend systeem te creëren dat ook zonder hen blijft draaien. In zijn recensie gaat Henk Jan Kamsteeg in op de kracht van dit model. Meer

Hoe combineer je mensgericht en resultaatgericht leiderschap zonder aan diepgang in te boeten? In Systeemgericht leiderschap bundelt Aty Boers haar kennis en ervaring in een overzichtelijk geheel van theorie en praktijk. Ward Grootens bespreekt het boek en ontdekt zowel herkenning als nieuwe inzichten. Meer

In Dit is fascisme laat Rosan Smits overtuigend zien dat fascisme niet iets van het verleden is, maar zich in nieuwe gedaanten opnieuw aandient — van straatprotest tot parlement. Recensent Bert Thiel prijst haar scherpe analyse en oproep tot morele weerbaarheid: ‘Normaliseer niet wat niet normaal is.’ Een noodzakelijk boek in verwarrende tijden. Meer

Onze hersenen zijn geen feilloze computers, maar nieuwsgierige wetenschappers die voortdurend hypotheses toetsen over de werkelijkheid, schrijft Daniel Yon in Een truc van de geest. In haar recensie onderzoekt Liesbeth Tettero hoe Yons inzichten ons laten nadenken over de aannames die ons denken sturen. Meer

In de businessroman Koers maken – Zo zorgt jouw managementteam voor vaart en flow gebruikt Jeroen Stoter de wielersport als metafoor voor teamontwikkeling. Aan de hand van verandermanager Luc en olympisch kampioene Elise laat hij zien hoe vertrouwen, eigenaarschap en een gezamenlijke droom een managementteam in beweging brengen. In zijn recensie deelt Henny Portman zijn bevindingen. Meer

In zijn boekrecensie van Ook jij kunt presenteren laat Louis Thörig zien hoe presentatiecoach Simone van den Ende de kunst van het spreken voor iedereen bereikbaar maakt. Met praktische oefeningen, inzichten en voorbeelden helpt ze lezers hun eigen stem en stijl te vinden. In haar preview vertelt Simone van den Ende erover. Meer

Mythes over lichaamstaal zijn hardnekkig, maar volgens An Gaiser is het hoog tijd om ze te doorbreken. In Verborgen signalen laat ze zien dat communicatie veel meer is dan een spel van gezichtsuitdrukkingen en gebaren. Ze introduceert de GIN-methode, een praktische en doordachte aanpak om gesprekken beter te begrijpen. I Meer

AI wordt vaak gezien als iets voor grote bedrijven met diepe zakken. Maar klopt dat beeld wel? In Slimmer en efficiënter werken met AI laat Larisse Buijze zien hoe ook zelfstandigen en mkb’ers de technologie praktisch kunnen inzetten – van backoffice tot creatieve partner. In haar recensie onderzoekt Christel Deckers of dit boek echt zo toegankelijk is als het belooft. Meer

Een vurige ode aan creativiteit en verandering: in Creatieve vuurkracht roept Elleke van Gelder ons op om te spelen met vuur, conventies te doorbreken en vernieuwing serieus te nemen. Een boek dat inspireert én uitdaagt. In zijn recensie gaat Rogier van der Wal in op de kracht van dit creatieve pleidooi. Meer

In Amerika en Wij analyseert Rob de Wijk met zijn kenmerkende helderheid hoe de tweede ambtstermijn van Donald Trump de geopolitieke verhoudingen op hun kop zet. Volgens de hoogleraar Internationale Betrekkingen is het tijd dat Europa volwassen wordt: minder leunen op de VS, meer eigen verantwoordelijkheid nemen. Een prikkelend en urgent betoog, schrijft recensent Teun van Aken. Meer

AI wordt steeds slimmer, maar ook praktischer. Wie effectiever wil werken, kan niet langer om tools als ChatGPT, Copilot of Gemini heen. In Introductie tot AI-agents legt Bob van Duuren uit hoe je AI inzet die niet alleen antwoordt, maar daadwerkelijk voor je aan het werk gaat. In zijn recensie vertelt Henk Jan Kamsteeg erover. Meer

Met Risicoleiderschap biedt Martin van Staveren een overtuigend alternatief voor het klassieke risicomanagement. Geen illusie van complete risicodossiers, objectieve risicoanalyses en volledige risicobeheersing, maar doelgericht omgaan met onzekerheid, risico’s en kansen. In haar recensie bespreekt Annemarie Smits dit perspectief op de traditionele rol van de risicomanager. Meer

In Hybride werken geven zo’n 25 auteurs antwoord op vragen als: hoe om te gaan met mensen die verschillende werkstijlen hebben? Hoe blijf je gezond én verbonden terwijl je thuiswerkt? Wat is de rol van de leider bij hybride werken? Is het een recht om één of twee dagen thuis te werken, of is het een recht om niet meer naar kantoor te hoeven? Meer

In De mentormindset laat David Yeager zien hoe effectief begeleiden draait om een evenwicht tussen hoge verwachtingen en oprechte steun. Peter de Roode leest het boek als een inspirerend en praktisch pleidooi voor leiders, docenten en ouders die niet willen kiezen tussen streng of zacht, maar willen groeien in écht mentorschap. Meer