HR trends 2015

HR Trends 2015 geeft richting aan (HR) professionals en managers met weinig tijd. De schrijvers brengen de lezers in 166 pagina’s evenveel bij als in een hele leergang, mits men beschikt over een goede theoretisch onderbouwde basiskennis, opgedaan in een gedegen HRM opleiding. Als zodanig is het naar mijn mening, te lezen en te gebruiken als (na-)scholing. Natuurlijk moet iedereen het wel vertalen naar zijn of haar eigen branche, bedrijf en omgeving. HR Trends 2015 geeft inzicht in de toekomst van werk, zowel vanuit organisatieperspectief als vanuit het perspectief van de zzp’er en de medewerker in loondienst. Een greep uit de vragen waar dit boek antwoord op geeft: -Welke veranderingen voltrekken zich op de arbeidsmarkt? -Hoe ziet werk er voor de huidige en toekomstige generaties uit? -Over welke competenties moeten werknemers idealiter in de nabije toekomst beschikken of welke dienen zij te ontwikkelen? -Waar moet werk aan voldoen om langer gezond en vitaal door te werken? Wat zijn de voornaamste hieraan ten grondslag liggende redenen en ontwikkelingen? -Waar ligt de gedeelde verantwoordelijkheid voor levenslange employability? -Onder welke contractvormen werken medewerkers samen aan projecten? -Wat is de impact van het businessmodel ‘gratis’? -Hoe ziet de opbouw van de loonsom van een organisatie er uit om winstgevend te blijven op de lange termijn, in relatie tot de leeftijdsopbouw van het personeelsbestand? -Wat is de gewenste verhouding tussen vaste medewerkers en de flexibele schil voor mijn bedrijf? -Hoe blijf ik als organisatie flexibel en wendbaar in een omgeving die is vergeven van regels en wetten en waarin zowel werknemers als zzp’er goed beschermd zijn? -Wat gebeurt er met de verhouding werkenden versus niet werkenden? Het boek is een co-creatie van verschillende auteurs uit bedrijfsleven, onderzoeksinstituten en universiteiten. Aan de hand van 10 thema’s, waaronder bijvoorbeeld Talentmanagement, maar ook Integriteit, wordt de lezer uitgedaagd om na te denken over zijn eigen rol en toegevoegde waarde. Ook de nieuwe manier van werven en selecteren als gevolg van voortschrijdende techniek en Social Media wordt beschreven in hoofdstuk 5. Ik moest mij er even toe zetten om door te lezen maar al snel had het boek mij gegrepen. Het bracht me voortdurend op nieuwe ideeën. Door het lezen van dit relatief eenvoudig geschreven, dunne boekje, vind ik mijn vak weer uitdagend. Het was voor mij precies de impuls die ik nodig had om nieuwe aanknopingspunten te vinden om mijn vak weer boeiend en aantrekkelijk te maken. Dit na een paar jaar bij een organisatie te hebben gewerkt, die niet in scholing wilde investeren. Eén van de ontwikkelingen die beschreven wordt is bijvoorbeeld multijobben. Dat is het hebben van 2 of meer parttime banen naast elkaar. Het boek bevat een aantal illustraties die de tekst verduidelijken. Niet alle illustraties zijn even relevant en de druk kwaliteit hiervan is minder goed dan die van de tekst. Soms ook iets te kleine lettertjes. De auteurs worden achter in het boek nader geïntroduceerd. Dit boek is een must read voor iedereen die zich wil voorbereiden op de toekomst, zowel in Nederlands als in mondiaal perspectief. Wat kan ik doen om mijn toegevoegde waarde zichtbaar te maken en te vermarkten? Voor HR-afdelingen kan het boek behulpzaam zijn bij het op strategisch niveau meedenken met de organisatie en het stellen van de juiste prioriteiten en alloceren van budgetten. De noodzaak van strategisch talentmanagement ‘De juiste man/vrouw op de juiste plek op het juiste moment’ wordt glashelder onderbouwd. Doe hier je voordeel mee. Maar ook managers, leidinggevenden en medewerkers en zzp’ers kunnen dit boek allemaal vertalen naar hun eigen situatie.