Dit boekje is een bont samenraapsel van gedachten rond het thema teams en samenwerken. Zo passeren in 'Teamocratie' thema's als coachen, luister- en vergadervaardigheden en emotionele intelligentie in enkele pagina's de revue. Hoewel Laura van der Brugge de onderwerpen slechts oppervlakkig behandelt, zet zij de beginnende 'teamwerker' op een spoor en dat kan waardevol zijn. Minder enthousiast werd ik van de verschillende theorieën die weinig met groepsdynamica te maken hebben. Deze worden er nogal kunstmatig bijgehaald. Zo is de waardepropositie van Treacey en Wiersema toch vooral een strategisch model en heeft het met teams weinig te maken. 'Teamocratie' is vooral een 'belief based' boek. Het verhaalt over de ervaringen van samenwerking in een technische groothandel. Op basis van deze ervaringen is het teamocratisch model ontwikkeld. Aan de basis ervan staan perspectief, toewijding, trots en vertrouwen. Het zal zo zijn dat deze (cultuur)elementen het geheim van het succes zijn voor deze organisatie. Het is maar zeer de vraag of de teamocratie in andere organisaties ook werkt. Het boekje doet in ieder geval geen poging dit 'evidence based' te onderbouwen, behalve dan met enkele voorbeelden uit andere bedrijfstakken. Ditzelfde geldt voor de veelvuldig opgenomen 'teamtests' over bijvoorbeeld betrouwbaarheid en respect. Hoewel als quick scan misschien bruikbaar, zijn de vragen te oppervlakkig en ongefundeerd om als serieus materiaal te dienen. Voor wie is dit boekje bedoeld? Ook na het lezen is het me niet duidelijk geworden. Wil je echt iets weten over 'het geheim van teams', dan zijn er betere boeken te vinden.
Over Sven Laudy
Sven Laudy is als bedrijfskundige werkzaam voor Quicken Organisatie Adviseurs. Zijn specialisme in groepsdynamica zet hij in om de samenwerking van teams binnen organisaties te verbeteren. Sven is bereikbaar via sven@quickenadvies.nl.
