Werken met persoonlijke ontwikkelplannen

eef een 8,5 Om op mijn vakgebied bij te blijven lees ik veel. Vaak zijn het Amerikaanse managementboeken. Te vaak en te laat blijkt het dan vaak te gaan om ronkende succesverhalen met recepten die geen enkele twijfel laten bestaan over het resultaat dat je met het boek-in-de-hand kunt behalen. Bij mij laten dit soort boeken irritatie achter omdat ze haaks staan op mijn beeld van de werkelijkheid. Hoe anders is mijn oordeel over het boek 'Werken met persoonlijke ontwikkelplannen'. Het maakt op een prettig leesbare wijze duidelijk dat er heel wat komt kijken om met persoonlijke ontwikkelplannen (POP's) aan de slag te kunnen, er resultaat mee te boeken (leerprocessen op gang brengen) en de resultaten te borgen. Succes is niet bij voorbaat verzekerd, want POP's zijn veel meer dan een procedureel en technisch kunstje. Het boek geeft bruikbare informatie en tips, legt relaties naar het INK-model, de Balanced Scorecard en Investors in People, wijst op valkuilen, stelt vragen en legt dilemma's voor. Nederlandse praktijkvoorbeelden en voorbeelden van gespreksformulieren en loopbaanplannen maken het boek compleet. In het slotwoord staat dat het boek geen voorschriften bevat voor het werken met POP's maar dat het wil ondersteunen bij de invoering van mogelijke oplossingsrichtingen. En dat doet het. Een boek om vaak te gebruiken!