Ester de Bruine en Yolanda Buchel gunnen u met 'LEF! Loopbaancoach voor vrouwen' een veelzijdige kijk op de positie waarin veel vrouwen en hun loopbaan zich bevinden in Nederland. Ook geven zij handreikingen om zelfsturend een evenwichtige balans te creëren door een eigenzinnige maar passende aanpak. In 'LEF!' geven Ester de Bruine en Yolanda Buchel u een blik op vrouwelijke strategieën voor loopbaankeuzes en de factoren die daartoe geleid hebben. Zij leggen bloot waarom er nog steeds weinig vrouwen topposities bekleden in combinatie met een gedeelde zorg voor het gezin.
Hoe maken vrouwen loopbaankeuzes en geven ze het stuur uit handen? Hierbij geven ze eerst een weergave van de realiteit. En waarom wordt de 'bewuste keuze' gemaakt om ambities naar beneden bij te stellen, zonder de eigen mogelijkheden en consequenties vooraf goed in te schatten? Allereerst een herkenbaar beeld: de vrouw heeft een baan omdat zij deze zo leuk vindt en kan bijverdienen. De Bruine en Buchel vragen hierbij ook: waar is de strijdbaarheid uit de tijd van Joke Smit gebleven? Hun antwoorden zijn confronterend: vrouwen willen zich niet aanpassen aan de regels van het politieke spel, perfectionisme, een groot verantwoordelijkheidsgevoel en het ontbreekt aan mannelijk zelfvertrouwen. Dit zijn zaken die zorgen voor onvrede en waarmee vrouwen worstelen. Vier verschillende loopbaanstrategieën laten zien hoe vrouwen dan wél hun keuzes invullen. - 'Ik stop tijdelijk met werken' is vaak gebaseerd op een samenloop van omstandigheden, een verhuizing of reorganisatie op het werk; -'The best of both worlds strategie': een combinatie van hoofdverantwoordelijke thuis en een baan op een lager niveau; - 'De loopbaan in de luwte strategie' wordt vertaald in een non-competitieve baan gecombineerd met de coördinatie van het huishouden; - en ten slotte de loopbaan 'Op z'n mans'. Vrouwen die lijnfuncties niet uit de weg gaan maar die succes meer aan toeval toeschrijven dan aan hun eigen kwaliteiten. Om te onderzoeken wat vrouwen drijft, worden de opvattingen over het verschil tussen mannen en vrouwen belicht. Het gaat dan om 'nature', het verschil in aanleg van man en vrouw, en 'nurture', het vertonen van ander gedrag door 'inprenting' terwijl er in aanleg weinig verschillen zijn. Hoe kunnen vrouwen deze nature en nurture doorbreken? Ester de Bruine en Yolanda Buchel willen dat vrouwen aan de slag gaan en hun zelfgekozen rol onderzoeken. Hiervoor geven zij korte oefeningen en voorbeelden. Vrouwen die zich schikken in hun rol en zeggen er zelf voor te kiezen, lijken namelijk te kiezen uit onmacht om zaken echt naar hun hand te zetten. Terwijl (grotere) organisaties de inzet van vrouwen op managementposities steeds meer op de juiste waarde weten te schatten! Vlieguren maken is hun advies; ga op zoek naar een positie waarin u tot ontplooiing komt, ervaring opdoet en zelfvertrouwen krijgt. Ook adviseren de auteurs uw eigen context te ontrafelen en te onderzoeken waar en hoe u beter voor uzelf kunt zorgen en op tijd bij kunt sturen. De auteurs onderstrepen daarbij het belang van het opmaken van de winst- en verliesrekening en het bijstellen van de work-life balance. Vrouwen leren afrekenen met onbewuste overtuigingen met onder andere de RET-methodiek, tegennatuurlijk sturen en de 'ontpiekerstrategie'. Ten slotte komt de eigen regie en focus aan bod en leert u het politieke spel spelen. Als het hierbij gaat om zichtbaarheid in de organisatie op weg naar succes, wordt het boek 'Her place at the table' van Deborah Kolb, Judith Williams en Carol Frohlinger regelmatig aangehaald. De onderhandelingen aan de keukentafel zijn afgelopen met de hercontractering in de privé-sfeer, waarbij de partners acceptabele afspraken maken over de verdeling van de taken. Zo worden de juiste voorwaarden gecreëerd voor een succesvolle carrière en goede werk-privé-balans. Een minpuntje van 'LEF!' vind ik het beeld dat alleen vrouwen in managementfuncties er toe doen en de meeste vrouwen nu hooguit voor staffuncties kiezen. Een positief beeld had hier juist als meerwaarde en kans neergezet kunnen worden, zoals een HRM- of communicatievrouw op een strategische staffunctie als roldoorbrekende adviseur naar vrouwen, mannen en management. 'LEF!' biedt vrouwen zeker een aanpak die kan leiden tot inzicht en resultaat bij het bereiken van een evenwichtige carrière. Het nemen van strafmaatregelen tegen bedrijfsleven wordt daardoor onnodig. De winst kan met LEF door vrouwen op eigen kracht worden behaald!
