Steve Jobs is en blijft een fenomeen. Ook een jaar na zijn dood blijven er boeken verschijnen die het fenomeen Steve Jobs willen duiden en zijn 'geheim' beloven te verklappen. Het boek 'iManger' van auteur Jay Elliot zal zeker niet het laatste boek zijn dat over Steve Jobs verschijnt. Het boek belooft de managementprincipes van Steve Jobs te behandelen. Een interessante invalshoek waardoor ik juist dit boek heb opgepakt.
De managementprincipes vormen maar een klein deel van het boek. Al gauw ontaardt het boek in een biografie over Steve Jobs. Maar vooral ook over de schrijver. En ik kan mij niet aan de indruk onttrekken dat de auteur ons vooral wil laten zien dat hij Steve Jobs heeft gekend. Sterker nog, de auteur laat ons vooral merken dat hij invloed heeft gehad op de ontwikkeling van Steve Jobs. Ook springt het boek door de tijd en dat maakte het verhaal er niet duidelijker op. Het riep bij mij gaandeweg steeds meer vragen op. Zo ging ik mij toch afvragen wanneer de auteur nu precies met Steve Jobs heeft samengewerkt en hoe lang die samenwerking nu precies duurde. Uiteindelijk blijkt dit van 1980 tot 1986 te zijn. Niet zo lang. En wel heel lang geleden.
In het boek worden een aantal managementlessen genoemd. Ik citeer: - Wees gepassioneerd over elk project waar je aan werkt - Sta open voor talent dat je kan helpen - Doe je best om het product intuïtief te maken, zodat een gebruikershandleiding niet nodig is - Wees werkelijk eerlijk tegen jezelf en over je producten” In mijn ogen zijn deze principes wel erg algemeen en vaag. Een vertaalslag naar je eigen leven en carrière maken is daardoor lastig. Vervolgens geeft de auteur voorbeelden van producten en bedrijven die hij zelf is gestart maar die niet succesvol bleken. Dit maakt de principes niet zo geloofwaardig. Wat is nu het geheim van Steve Jobs, wat maakte hem nu zo toch zo succesvol? Een moeilijke vraag waar het antwoord misschien wel nooit op te geven is. Ik moet daarom constateren dat dit boek heel veel belooft maar die beloftes niet waar kan maken. Beter zou het zijn als de auteur zou hebben vastgehouden aan zijn insteek, de managementprincipes van Steve Jobs bespreken. Dan was dit een boek een welkome aanvulling geweest op het al bestaande aanbod 'biografieën', waarvan de biografie van Walter Isaacson Steve Jobs, de biografie, naar mijn mening, tot nu toe de beste is. Nu blijf je als lezer achter met een boek dat meer vragen oproept dan antwoorden geeft. En als ik de achterflap van het boek mag geloven, was dat toch niet de opzet.
Over Brigitte Koehler
Brigitte Koehler is gespecialiseerd in arbeidsmarktbeleid en loopbaanadvies.
