Heel bijzonder van 'Kristallen van samenwerking' is de gekozen vorm. In deel I doen de drie auteurs ieder vanuit hun eigen, overigens heel sterk overheidsgerichte ervaringen, middels een verhaal verslag van hun persoonlijke ervaringen met het vormgeven van samenwerkingstrajecten. Zij voorzien de verhalen aan het einde van achterliggende theorieën. In deel II worden we meegevoerd in een serie van gesprekken, eerder polemieken, tussen de auteurs over het schrijven van ieders bijdrage en hun zeer persoonlijke, diepe ervaringen en dilemma's daarbij.
Ten slotte wordt als synthese in deel III een aantal praktische handreikingen gedaan bij het opzetten van samenwerkingstrajecten in de vorm van twaalf zogenoemde 'kristallen'. Als afsluiting is er een uitgebreide mindmap, waarin zowel de kristallen als de verwijzingen naar literatuur en tekstblokken zijn opgenomen. Het hele boek is gelardeerd met, soms briljante, inspirerende korte verhaaltjes.Vermeldenswaard is nog dat de schrijvers ambiëren dat het boek in willekeurige volgorde of in delen kan worden gelezen. Dit heeft tot gevolg dat er veel dubbelingen en verwijzingen in de tekst voorkomen. De drie verhalen uit deel I zijn ontleend aan de dagelijkse praktijk en daarmee heel herkenbaar. De schrijvers gaan diep in op hun eigen twijfels, gemaakte keuzes en motieven. De beschrijving van deze boeiende persoonlijke dimensie roept soms het gevoel op een roman te lezen. Door het gehele boek worden verwijzingen gemaakt naar andere publicaties, waaraan een theoretische uitleg wordt ontleend. Min of meer verondersteld wordt dat de lezer bekend is met deze publicaties, wat de leesbaarheid niet altijd ten goede komt. Meer dan tien andere auteurs worden aangehaald, waardoor het beeld van een literatuurstudie wordt opgeroepen als een exposé van de geletterdheid van de schrijver(s). Van de drie, op zich boeiende verhalen zijn de eerste twee soms op het zweverige af en is het derde verhaal het meest 'down to earth'. De dialogen in deel II zijn ongetwijfeld een bron van inspiratie en groei geweest voor de deelnemers. Dit intieme kijkje in de belevingswereld van de schrijvers heeft soms bijna therapeutisch niveau. Voor de lezer is dit het minst interessante deel van het boek, vooral omdat hier meer dan honderd bladzijden aan worden besteed. Deel III geeft in het kort de essentie van het boek weer. Vanuit meerdere invalshoeken en theoretisch onderbouwd worden de zaken inzichtelijk en hanteerbaar gemaakt. De zonder enige twijfel aanwezige praktische waarde van dit boek schuilt in dit gedeelte. De uitstekende mindmap is hierbij de kers op de taart. Samenvattend, geen lichte kost. Enkele professionals uit de overheidssfeer maken ons deelgenoot, voorzien van een solide theoretische duiding, in hun persoonlijke leer- en groeiproces bij het organiseren en begeleiden van samenwerkingsprocessen in met name grote organisaties. Nieuwe theorieën worden niet ontwikkeld, wel worden bestaande getoetst aan de eigen ervaring. Waardevolle inzichten en handreikingen, die na een stevige leesinspanning in het laatste deel geoogst kunnen worden.
Over Ger Mouthaan
Ger Mouthaan is business consultant, medeoprichter van 2continue en eigenaar van ViJi bv.
