Organisatie van binnenuit

Uit onder andere de literatuur blijkt dat als we over een organisatie spreken, het voor 95 procent over systemen en structuren (de dingen) gaat en voor slechts 5 procent over mensen. Dit is op zijn minst bijzonder te noemen, aangezien organiseren juist over mensen gaat. Ondanks de harde systemen en procedures, worden deze uiteindelijk altijd behandeld en beheerd door mensen. En Bonne Wagenaar weet u als geen ander op ludieke wijze te confronteren dat de specifieke eigenheid van de mens juist de belangrijkste factor is of het plan slaagt of mislukt. Ook merkwaardig: medewerkers worden maar op trainingen gestuurd, terwijl uit de praktijk blijkt dat dit bar weinig oplevert. Die trainingen zijn vaak gericht op kennis en vaardigheden. Een logische gedachte, aangezien het om het gedrag van mensen gaat. Maar vaak is het geleerde in de praktijk moeilijk toepasbaar of inpasbaar. Medewerkers blijken de nodige kennis en vaardigheden wel te leren, maar willen of kunnen dit in de praktijk niet toepassen. Dat is meteen de probleemvraag. Het rendement van managementtrainingen wordt namelijk geschat op slechts 15 procent. Hieruit kunt u concluderen dat wat de medewerkers leren niet aansluit bij de denkwijze en eigenheid van de mens in de organisatie. En hier gaat Bonne Wagenaar op een prachtige wijze met u mee aan de slag. Het gedrag wordt namelijk grotendeels gestuurd door de aannames die u en uw medewerkers hebben over werk en leven. Dit vormt de typische eigenheid van de individuele mens. Deze aannames komen per definitie voort uit de irrationele gebieden van de mens. Met andere woorden: het is meer gevoel dan verstand wat onze eigen kijk op de wereld geeft. Wagenaar toont in 'Organisatie van binnenuit' aan dat veel van de problemen die u in uw organisatie tegenkomt, voortkomen uit uw eigen manier van denken, die weer voortkomt uit uw aannames en veronderstellingen. Het blijkt dan ook dat de steeds weer nieuwe informatie die tot u komt, niet snel verandering in uw gedrag teweeg zal brengen. Maar ook niet in het gedrag van de medewerkers in uw organisatie. U bent blind voor het aandeel in de werkelijkheid indien de nieuwe informatie ingaat tegen uw aanname. Bonne Wagenaar zal u met dit boek bewust maken dat u een bepaalde beperkende aanname hebt. Dan is genezen (lees: veranderen) mogelijk en nog maar een kwestie van tijd. Om exact te zijn 320 pagina's. Bedenk wel dat 'Organiseren van binnenuit' niet alleen over het functioneren van de medewerkers in uw organisatie gaat. 'Als iemand zich superieur acht, ziet hij namelijk alleen domme mensen om zich heen.' Het boek gaat ook over uw eigen functioneren; over uw organisatie en uw rol daarin. Wagenaar zet letterlijk de schaar in de verdeelde wereld van de mensen die het werk doen en de mensen achter het bureau. Gun uzelf die tijd om dit boek goed tot u te nemen. En laat uzelf en uw organisatie zich door Bonne Wagenaar van binnenuit opnieuw organiseren. Zoals de achterzijde van het boek doet vermoeden, mag: 'Organisatie van binnenuit' van Bonne Wagenaar met recht een uitdagend, vernieuwend en soms confronterend boek genoemd worden. Bonne Wagenaar neemt geen blad voor zijn mond. Hij weet u subliem op een goed leesbare en soms humoristische wijze duidelijk te maken hoe u en uw medewerkers functioneren binnen een organisatie. De ervaring van de auteur spat van de pagina's af. Het boek zal uw ogen openen en staat bovendien vol ideeën hoe u een organisatie met uw waardevolle medewerkers en uw voorbeeldgedrag van binnenuit kunt organiseren.