Teamleider, wat nu?

In het voorwoord zegt Jan van Bon dat 'Teamleider, wat nu?' een boek is, wat de beginnende of gevorderde teamleider moet helpen bij de alledaagse problemen. Bjorn Theissen en Mark van der Velden hebben het in de ik-vorm geschreven. Ze beschrijven de problemen waar een teamleider tegenaan kan lopen en waarvoor hij geen handige managementinstrumenten voorhanden heeft. Gesteld wordt dat allerlei managementboeken dan tekort schieten. Beide auteurs, Theissen en Van Uden, werken in tien hoofdstukken aan praktische tips en lichten die toe waardoor de lezer verder kan. Ze maken daarbij gebruik van de mogelijkheden die Excel biedt, voorbeelden die te downloaden zijn op www.itsmportal.com tot en met het maximaal benutten van Outlook voor het plannen van taken. Persoonlijk vond ik het geen boeiend boek om door te nemen, soms zelfs saai, en voor een beetje meer belezen manager onder de maat. Wat ik mij kan voorstellen, is dat een beginnend teamleider geholpen is met de praktische tips die er in zijn opgenomen. Een praktische tip is bijvoorbeeld het gebruik van de regelkaart. Een makkelijk te maken en onderhouden instrument waarbij de ingevoerde getallen een indicatie geven of je wel of niet op de ijklijn zit die je van te voren hebt ingesteld. Het is een handige manier om afwijkingen naar boven en naar beneden inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Een andere handige en praktische tip is de budgetsheet. Het helpt je de financiën bij te houden; zowel de uitputting als de financiële ruimte die er nog is. Het lijkt mij daarnaast wenselijk dat een lezer van dit boek op zijn minst ook het boek 'Het doel' van Eliyahu M. Goldratt leest. In dat boek gaat het om bottlenecks die zich binnen bedrijven kunnen voordoen en hoe je daarmee omgaat. Een managementboek dat ook niet mag ontbreken, is 'Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement' uitgegeven door Van Haren Publishing. Zeker omdat binnen organisaties en bedrijven steeds meer gebruik wordt gemaakt van vormen van projectmatig werken.