Toolkit toezicht zorginstellingen

In iedere organisatie dient er sprake te zijn van goed werkgeverschap én een goede omgang met alle stakeholders. De 'Toolkit toezicht zorginstellingen' richt zich voornamelijk op het gedrag van de toezichthouder als individu en als collectief. Uiteraard is het de Raad van Bestuur die het beleid bepaalt en uitvoert. De Raad van Toezicht ziet hierop toe en geeft daarbij advies. En hier wil deze 'toolkit' in voorzien. De auteurs onderscheiden allereerst vijf inhoudsdomeinen waar een Raad van Toezicht zijn activiteiten op moet richten: ambitie, realisatie van het beleid (wat is er bereikt?), gedrag van de organisatie (hoe is een en ander tot stand gekomen?), risico's, continuïteit en kwaliteit van het bestuur. Tevens beschrijven ze verschillende bestuursmodellen in de zorg met de daaraan gekoppelde toezichthoudende structuren. De 'Toolkit toezicht zorginstellingen' is bestemd voor (aanstaande) leden van Raden van Toezicht, bestuurders en directieleden van zorginstellingen, welzijns-, kinderopvang- en jeugdhulpverleningsinstellingen. Maar is tevens uitermate geschikt voor ondernemingsraden, cliëntenraden en andere stakeholders. De 'Toolkit toezicht zorginstellingen' bestaat uit 24 complete checklists en praktijkvoorbeelden en laat u beknopt maar zeer doelmatig kennismaken met vijf essentiële onderwerpen. Te weten: de samenstelling, het functioneren, de verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en nog diverse bijzondere onderwerpen. De bijzondere onderwerpen betreffen onder andere de kwaliteit van zorg, stakeholdermanagement en toezicht op fusie. De bijlagen maken het compleet door de Zorgbrede Governance Code te beschrijven. Maar de auteurs schromen niet om ook uitgebreid de relevante wetgeving Zorginstellingen te behandelen, evenals de aansprakelijkheid van de toezichthouders. Dit boek is niet alleen geschreven is voor de zittende toezichthouder maar ook voor de potentiële toezichthouder. Dit blijkt uit de beschreven vragen die de aspirant-toezichthouder zichzelf en de organisatie moet stellen om te bepalen of hij wel of niet geschikt is om deze verantwoordelijkheid aan te kunnen. Aan de hand van wederom overzichtelijke checklists benoemen de auteurs waar de leden aan moeten voldoen. Ook geven ze voorbeelden van de functieprofielen waaruit een samenstelling een Raad van Toezicht bestaat. Maar ook een checklist werving en selectie ontbreekt niet. Kortom; aan alles is gedacht. Of het nu het opstellen van een reglement voor de Raad van Toezicht betreft, zelfevaluatie ervan of een plan van aanpak omdat professionaliseren noodzakelijk is. Risicomanagement, relatie met de accountant, aansprakelijkheid, tegenstrijdige belangen, integriteitbeleid of financiën, 'Toolkit toezicht zorginstellingen' is één grote checklist en een ideaal naslagwerk dat ieder toezichthouder binnen handbereik moet hebben. Het doel van de auteurs is om een bijdrage te leveren aan de verdere professionalisering van het toezicht en om organisaties te helpen bij het optimaliseren van hun besturing volgens de principes van 'Good corporate governance'. In dit doel zijn zij meer dan geslaagd. 'Toolkit toezicht zorginstellingen' is een noodzakelijke gereedschapskist voor ieder die werkzaam is in een zorginstelling en zich op welke wijze dan ook betrokken voelt bij zijn cliënten en organisatie.