Als de lichten zondagmiddag op groen gaan, zetten de meeste mensen pas hun televisie aan. Maar voordat er een Formule 1-race wordt gereden, zijn er achter de schermen duizenden uren gestoken in het maken van de beste auto. In ons boek De formule geven wij een inkijkje in hoe bedrijfscultuur doorslaggevend kan zijn in de high performance-wereld van de Formule 1.
sleutel tot succes
De afgelopen twintig jaar hebben wij verschillende coureurs de top zien bereiken: Michael Schumacher, Sebastian Vettel, Lewis Hamilton en natuurlijk Max Verstappen. Coureurs komen en gaan, maar teams blijven veel langer actief in de sport. En juist die teams hebben de sleutel tot succes in handen. Want zonder een goede auto is ook een topcoureur als Verstappen kansloos. Hetzelfde geldt voor elk bedrijf. Als je jouw mensen niet in staat stelt het beste uit zichzelf te halen, loop je achter de feiten aan.
In De formule analyseren wij de teams die de afgelopen decennia vrijwel alle kampioenschappen wonnen. We kijken naar hun aanpak en benadering van de sport, en hoe het kan dat zij steeds weer boven komen drijven, maar het succes nooit blijvend kunnen vasthouden. Met Schumacher won Ferrari bijvoorbeeld jarenlang alles, maar het team staat inmiddels alweer tijden droog. Het merk is zo groot dat het soms zijn eigen grootste vijand wordt.
aanpassingsvermogen
En wat te denken van Mercedes, dat met de charismatische leider Toto Wolff dacht de blauwdruk voor succes te hebben gevonden, maar alweer een paar seizoenen de achtervolger is. Wolff heeft een team ingericht op een manier die doet denken aan een grote corporate, met duidelijke structuren, heldere verantwoordelijkheden en een sterke focus op cultuur. Die stabiliteit bracht jarenlang rust en dominantie. Maar juist diezelfde stabiliteit kan ook een keerzijde hebben. Het ideaalbeeld van Wolff en Mercedes botst soms met de harde werkelijkheid van de topsport, waarin omstandigheden snel veranderen en aanpassingsvermogen cruciaal is.
DNA van een energiedrankje
Red Bull pakt het weer heel anders aan. Het team gebruikt het DNA van het energiedrankje om de Formule 1 te benaderen. Alles gaat snel en agressief, en ruimte voor falen is er nauwelijks. Beslissingen worden genomen door een kleine groep mensen die veel verantwoordelijkheid draagt. Maar deze aanpak is niet zonder risico. Na het overlijden van de oprichter en eigenaar van Red Bull kwam het team in een interne strijd terecht die deed denken aan een slechte soap. Inmiddels zijn de oud-hoofdrolspelers vertrokken en staat de nieuwe teambaas op een kruispunt. Hij zal een nieuw team moeten vormen, zonder het DNA te verliezen dat Red Bull zo succesvol maakte.
bewegend doelwit
De formule laat zien dat er niet één winnende aanpak bestaat. De weg naar succes is dynamisch en veranderlijk. Zodra je je succesformule te pakken hebt, is die alweer uitgewerkt. Het is een bewegend doelwit, omdat de voorwaarden voor succes constant veranderen, van nieuwe technische reglementen tot financiële beperkingen. Wie te laat meebeweegt, valt terug.
Een waardevol inzicht is dat je niet alles tegelijk kunt doen. Wie de succesformules van de beste teams probeert te combineren, komt bedrogen uit. Het is als een Rubik’s Cube: is de ene kant mooi rood, dan is de achterkant weer een warboel. Moderne leiders zullen daarom soms vooral moeten bedenken wat ze níet doen.
lessen over eigenaarschap, innovatie en meer
Natuurlijk is de Formule 1 een extreme wereld. Maar wel een wereld die zich leent voor lessen over eigenaarschap, innovatie, motivatie, risico’s nemen en wat je vooral niet moet doen om succesvol te zijn. Ons boek is interessant voor managers, leidinggevenden en strategisch adviseurs. En niet alleen voor de diehard fans, zo zegt het FD in de recensie van ons boek. ‘Ook voor lezers die niets met autosport hebben, zitten er relevante inzichten in over leiderschap, macht en organisaties – misschien zelfs relevanter dan menig managementboek.’
Nieuwsgierig naar wat organisaties kunnen leren van Ferrari, Mercedes en Red Bull? In De formule vertalen Ivo Pakvis en Stijn Keuris inzichten uit de Formule 1 naar concrete lessen over leiderschap, strategie en cultuur. Ontdek hoe topprestaties ontstaan – en waarom succes nooit vanzelfsprekend blijft. Bestel het boek bij Managementboek.