Innovatie is cruciaal om relevant te blijven. Maar waarom mislukt het dan zo vaak? In Innoventie! Het antwoord op jouw innovatievraagstukken introduceer ik twee nieuwe begrippen: ‘antipatronen’ en ‘innoventies’. Daarmee geef ik leidinggevenden concrete handvatten om innovatie binnen organisaties structureel te versterken, juist nu artificiële intelligentie (AI) het speelveld ingrijpend verandert.
De drijfveer achter dit boek is organisaties sterker maken door hun efficiëntie, effectiviteit en bestaansrecht te vergroten via innovatie en technologie. Twee vragen staan daarbij centraal: wat versterkt innovatie binnen organisaties? En wat werkt haar juist tegen? De obstakels die innovatie belemmeren, beschrijf ik als antipatronen: ineffectieve gewoontes, structuren of gedragingen. De oplossingen noem ik innoventies: gerichte interventies die innovatie aantoonbaar versterken.
Waarom nog een boek over innovatie?
Innovatie is een bekend en veelbesproken thema - en dat is niet vreemd, want het onderwerp is urgenter dan ooit. Innovatie is cruciaal voor concurrentievoordeel, klanttevredenheid, efficiëntie en aanpassingsvermogen. Organisaties die gericht investeren in innovatie, onderscheiden zich en blijven relevant.
Toch neemt de innovatiekracht van Nederland af: het vermogen om vernieuwing daadwerkelijk te realiseren staat onder druk. Ondanks talloze initiatieven en denktanks bereiken veel ideeën nooit de uitvoeringsfase. Deze neerwaartse trend vormde voor mij de aanleiding om Innoventie! te schrijven.
De inzichten zijn gebaseerd op meer dan 25 jaar ervaring in uiteenlopende organisaties - van start-ups tot multinationals, van ministeries tot adviesbureaus - in rollen variërend van uitvoerend tot leidinggevend. De rode draad was steeds innovatie en technologie. Ik zag hoe innovatie vaak struikelt over dezelfde patronen: goede bedoelingen zonder uitvoeringskracht, technologie die vernieuwing belemmert in plaats van stimuleert en leiderschap dat de verbinding met de werkvloer mist.
Voor wie is dit boek?
Innoventie! richt zich op leidinggevenden die innovatie willen versterken of beter willen begrijpen. Ik bied een praktisch en holistisch perspectief, waarin mens, processen, organisatie en technologie met elkaar in verband worden gebracht. In 22 hoofdstukken verken ik deze invalshoeken met lessen, praktijkvoorbeelden en onderbouwde inzichten die samen het innovatief vermogen vergroten. De lezer kan eruit halen wat het beste past bij de eigen organisatie.
Een belangrijk doel is het dichten van de kloof tussen innovatiestrategie en uitvoering. Veel organisaties hebben ambitieuze plannen, maar vertalen die niet naar de werkvloer. Even vaak ontstaan innovatieve initiatieven van onderop die niet aansluiten bij de strategische richting. Wanneer beide werelden elkaar versterken, wordt echte innovatie mogelijk. Leiderschap speelt daarin een sleutelrol - maar innovatie is geen exclusieve taak van leiders; iedereen kan bijdragen aan vernieuwing.
Antipatronen en innoventies
De kern van het boek wordt gevormd door zeventien antipatronen: terugkerende, ineffectieve gewoontes, structuren of overtuigingen die innovatie belemmeren. Denk aan organisatiesilo’s, verouderde technologie, gebrekkige samenwerking of een cultuur die creativiteit smoort.
Daartegenover staan de innoventies: gerichte interventies die laten zien hoe innovatie in de praktijk kan worden versterkt en versneld. Ze helpen om patronen te doorbreken en innovatie structureel te verankeren.
De rol van artificiële intelligentie
Een van de krachtigste drijvers van hedendaagse innovatie is AI. Sinds de doorbraak van ChatGPT is duidelijk dat we ons in een nieuw tijdperk bevinden. Generatieve AI heeft het potentieel om werk, creativiteit en besluitvorming fundamenteel te veranderen. Waar sommigen wijzen op risico’s en ethische dilemma’s, zie ik vooral enorme kansen voor productiviteit, groei en maatschappelijke vooruitgang.
AI is daarmee zowel onderwerp als aanjager van innovatie: een technologie die nieuwe mogelijkheden opent én het innovatievermogen van organisaties vergroot.
Kompas voor innovatie
Innoventie! heb ik geschreven als praktisch kompas voor iedereen die innovatie wil versterken - niet met abstracte theorie, maar met herkenbare voorbeelden, lessen en concrete oplossingen. Door inzicht te krijgen in de antipatronen die innovatie blokkeren en de innoventies die haar versterken, kunnen leiders en professionals hun organisatie beter toerusten voor een toekomst waarin technologie, creativiteit en menselijk vernuft samenkomen.
Wie innovatie niet langer aan toeval wil overlaten, vindt in Innoventie! een praktisch en strategisch houvast. Met herkenbare antipatronen en direct toepasbare innoventies helpt Derk van der Harst organisaties om ideeën écht te realiseren. Bestel het boek bij Managementboek en versterk vandaag nog het innovatievermogen van uw organisatie.
Over Derk van der Harst
Derk van der Harst is leidinggevende, verandermanager en business developer. Derk studeerde Informatica & Informatiekunde en Bedrijfskunde. Met meer dan een kwart eeuw ervaring binnen startups, multinationals en overheid, altijd op het snijvlak van technologie, leiderschap en organisatieontwikkeling, is hij de ervaringsspecialist op het gebied van innovatie.