Mijn hart bonst in mijn keel. Het is midden in de nacht. Krekels zingen en in de verte klinkt het spookachtige gefluister van een uil. Met z’n zevenen sluipen we door het bos naar het vuur toe. Het vuur van de anderen. Ze zitten daar met drie. Ze verwachten ons.
We spreiden ons uit in een grote cirkel en blijven als schaduwen in de schemering. Plots verscheurt de schreeuw van een pauw de krekelzang. Dat is het teken. Ik sprint op het vuur af. Op zes andere plaatsen springen mijn patrouilleleden als schaduwen uit het bos. Ik til mijn waterballon boven mijn hoofd. Dat vuur moet uit.
Een van de verdedigers stormt op me af. We worstelen en mijn ballon ontploft, recht boven mijn hoofd. Ik sta daar, doorweekt, maar met een gigantische grijns. Het is gelukt. Vier anderen van mijn patrouille zijn ongestoord met hun ballon voorbij de verdedigers geraakt. Het vuur is uit.
Wanneer ik na het nachtspel in mijn slaapzak kruip, ben ik nog volop aan het nagenieten. Er wordt die nacht nog lang gefluisterd en gelachen in de tent. Voor ik wegdroom, denk ik aan wat onze leider aan het begin van die avond zei: ‘Oké team, als jullie vanavond willen winnen, luister dan goed. Samen kunnen jullie wat jullie apart niet kunnen. Samenwerken is niet altijd gemakkelijk. Je moet elkaar vertrouwen en naar elkaar kunnen luisteren. Ook wanneer jullie het niet met elkaar eens zijn. Maar samen kunnen jullie winnen. Scout zijn, dat doen we samen.’
geoliede machine
Na meer dan 1336 scoutsactiviteiten en 72 weken slapen op half opgeblazen matjes ben ik er honderd procent zeker van: geen uitdaging is te groot voor een groep die als één geoliede machine functioneert. Als Scouts en Gidsen zit ploegwerk in ons DNA. Sterker nog, als mens zit ploegwerk in ons DNA.
Wanneer we ons in een sterk verbonden team bevinden, dan floreren we. We voelen ons veilig, gemotiveerd en zelfzeker. In zulke teams leren we meer en krijgen we meer gedaan. Kortom, in zulke teams zijn we op ons best. Nadat ik het veilige nest van mijn eigen groep achtergelaten had, werd me pijnlijk duidelijk dat niet elke groep zo’n hecht en veilig team vormt.
Disfunctionele en uitgebluste teams
Disfunctionele en uitgebluste teams komen overal voor: in klasgroepen en bedrijven, van kmo’s tot multinationals. In zulke teams is niemand echt zichzelf. Mensen durven hun mening niet te geven uit angst voor afwijzing en belangrijke beslissingen worden uitgesteld of genomen zonder draagvlak. Kleine ergernissen groeien uit tot luidruchtige conflicten of passieve weerstand. Innovatie vertraagt, betrokkenheid daalt en uiteindelijk stappen de sterkste krachten uit het team. Of ze blijven hangen, maar op automatische piloot. De energie verdwijnt en het vertrouwen verdampt.
Als we dat willen voorkomen, moeten we onze teamleden verbinden. Maar wat is nu de sleutel tot verbonden, veerkrachtige teams? Wat maakt het verschil tussen een groep die opbrandt en een groep die samen groeit? Wat zorgt ervoor dat mensen blijven, zich engageren en samen iets opbouwen waar ze trots op zijn? Die vragen raken niet alleen Scouts- en Gidsenleiding, maar elke leerkracht, elke teamverantwoordelijke, elke coach of leidinggevende.
teamspelers
Bijna twintig jaar na dat ene nachtspel ben ik nog steeds scout. Niet meer als lid of leider, maar als vormingsbegeleider en als verbondsvoorzitter. In die rol is het mijn grote eer om alle leden en leiding van Scouts en Gidsen Vlaanderen te mogen ondersteunen. Tegelijk ben ik er rotsvast van overtuigd dat ik minstens evenveel van hen heb geleerd als zij van mij. Zij leerden mij hoe je mensen met elkaar verbindt.
In Handen uit de mouwen destilleer ik uit meer dan honderd jaar Scouts en Gidsen-traditie en vijfentwintig jaar persoonlijke ervaring als scout een praktische gids voor leven en werken in groepen. Aan het einde weet je hoe Scouts en Gidsen van individuen teamspelers maken. En beschik je over de gereedschappen en inzichten om jouw teams vol energie samen te laten werken. Of je team nu bestaat uit achttienjarige vrijwilligers, vijftigjarige laboranten of leerkrachten en hun directie. De inzichten uit Handen uit de mouwen helpen elk team dat, net als bij de scouts, samen een verhaal wil schrijven.
In Handen uit de mouwen laat Dries Van Eyck zien hoe je van losse individuen een hecht, veerkrachtig team maakt. Gebaseerd op jarenlange scoutservaring én toepasbaar in elke professionele context. Bestel het boek via Managementboek en ontdek hoe je samenwerking, vertrouwen en engagement duurzaam versterkt.
Over Dries Van Eyck
Dries Van Eyck is verbondsvoorzitter van Scouts en Gidsen Vlaanderen en gepassioneerd trainer rond groepsdynamica, organisaties en samenleven.