Preview

Business Transformatie Canvas - Van strategie naar executie

Met het Business Transformatie Canvas bieden Marc BeijenRuben Heetebrij en Roos Tigchelaar organisaties een praktisch instrument om strategische ambities wél om te zetten in realiteit. In hun preview laten ze zien waarom transformaties vaak vastlopen, hoe samenhang de sleutel is en op welke manier het Canvas helpt om grip, richting en resultaat te creëren in elke veranderopgave.

Roos Tigchelaar | 5 december 2025 | 3-5 minuten leestijd

Wij zien het in onze praktijk maar al te vaak: organisaties hebben niet veel moeite om een strategie op te stellen. Er worden ambitieuze doelen gesteld en inspirerende visies met elkaar gedeeld. Maar de echte uitdaging begint zodra die strategie werkelijkheid moet worden. Hoe zorg je ervoor dat mooie woorden niet blijven hangen in boardrooms, maar leiden tot klantgerichte, innovatieve en succesvolle businessmodellen? En hoe voorkom je dat ambitieuze veranderprogramma’s flink uitlopen in tijd en geld, of nauwelijks opleveren wat eerder bedacht was?

Precies daar ligt onze passie, en dat is de reden waarom we dit boek hebben geschreven.

De kloof tussen visie en uitvoering

Strategie zonder executie is als een routekaart zonder reis: het geeft richting, maar brengt je nergens. We zien veel organisaties worstelen met het vertalen van strategische ambities naar executie. Er ontstaan vele losse initiatieven - vaak overlappend - met gebrek aan samenhang en onduidelijkheid over de te realiseren businesswaarde. Het gevolg? Frustratie, vertraging en zelfs verlies van vertrouwen in de gekozen koers.

Wij geloven dat het anders kan. Strategie en uitvoering zijn geen gescheiden werelden, maar kunnen elkaar juist versterken. Ons uitgangspunt: transformatie moet glashelder, samenhangend en uitvoerbaar zijn.

Het Business Transformatie Canvas

Daarom hebben wij het Business Transformatie Canvas ontwikkeld. Dit canvas is geen theoretisch model, maar een praktisch instrument dat organisaties helpt om ambities om te zetten in een realistische en samenhangende roadmap — en om grip op de realisatie te krijgen én te houden.

Het Canvas brengt alle bouwstenen van een organisatie samen: strategische doelen, klantwaarde, processen, organisatie, mensen & competenties, informatievoorziening en technologie. De kracht zit in de samenhang:

  • Horizontaal: je ziet hoe keuzes in het ene domein (zoals marketing, operations of IT) doorwerken naar andere domeinen. Zo stimuleer je samenwerking en voorkom je dat een verandering in het ene domein onbedoeld knelpunten veroorzaakt in een ander.
  • Verticaal: van strategische ambitie naar operationele uitvoering. Het Canvas maakt zichtbaar hoe een visie zich vertaalt naar concrete veranderinitiatieven, projecten, epics en de benodigde mensen en middelen. Dat is cruciaal om grip te houden op de realisatie.

De toegevoegde waarde

Veel organisaties stagneren in hun transformatie, niet door een gebrek aan ideeën, maar door gebrek aan verbinding. Het Canvas fungeert als een brug: het maakt samenhang en afhankelijkheden zichtbaar, zodat je de juiste prioriteiten kunt stellen en een maakbare roadmap kunt creëren met beheersbare risico’s. Zo wordt transformatie geen optelsom van losse initiatieven, maar een geïntegreerde aanpak die echt werkt.

Van dromen naar denken naar doen (en doorgaan)

Met het Business Transformatie Canvas maken we de stap van dromen naar denken naar doen. Het helpt teams om:

  • Ambities expliciet te maken en te toetsen op technische maakbaarheid en organisatorische haalbaarheid.
  • Complexiteit hanteerbaar te maken door inzicht en overzicht te creëren.
  • Prioriteiten te stellen en een samenhangende aanpak te definiëren.
  • Veranderinitiatieven te plannen en te monitoren, zodat voortgang zichtbaar en beheersbaar blijft.

Dit boek gaat jou en jouw organisatie helpen

In dit boek delen wij onze ervaringen, inzichten en praktische handvatten om strategie naar executie te brengen. We laten zien hoe je het Canvas toepast in uiteenlopende contexten, welke valkuilen je kunt vermijden en hoe je betrokkenheid en enthousiasme creëert bij alle stakeholders. Want transformatie is geen solospel; het vraagt om samenwerking, verbinding en leiderschap.

Het Business Transformatie Canvas is geschikt voor grote, complexe organisaties in zowel het bedrijfsleven als de overheid. Maar het is ook toepasbaar voor startups, scale-ups en alles daartussenin.

Je kunt met het Canvas een gedegen transformatie ontwerpen, inclusief onderbouwingen en uitwerkingen. Maar je kunt het ook gebruiken om samen met alle stakeholders in een paar dagen een beknopt plan - of zelfs een one-pager - op te stellen.

Onze boodschap is simpel: business transformaties, hoe moeilijk ook, zijn realiseerbaar. Met het Business Transformatie Canvas krijg je grip op het proces en boek je resultaten die leiden tot duurzaam succes.

Met het Business Transformatie Canvas krijgen organisaties een helder en uitvoerbaar kompas voor hun veranderopgave. Deze preview geeft slechts een indruk van het potentieel. Wie meer grip, samenhang en resultaat uit transformatie wil halen, vindt in het boek de complete aanpak.

Bestel het boek eenvoudig via Managementboek.

Over Marc Beijen

Marc Beijen is founding partner bij Novius | by Haskoning.

Over Ruben Heetebrij

Ruben Heetebrij is Business Transformation Consultant bij Novius | by Haskoning.

Over Roos Tigchelaar

Roos Tigchelaar is adviseur, trainer, teamlead business transformatie bij Novius | by Haskoning.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Marc Beijen, Ruben Heetebrij, Roos Tigchelaar
Business Transformatie Canvas

    Personen

      Trefwoorden