Verandering gaat nooit vanzelf. Wie iets in beweging wil brengen, gaat onvermijdelijk tegen de stroom in - als manager, leider of windsurfer. De wind draait, de golven slaan terug, en de op de zeekaart uitgetekende koers moet worden bijgesteld. Hoe blijf je aan de wind zeilen als alles beweegt? Hoe blijf je moedig, creatief en verbonden te midden van onzekerheden?
politieke doorbraak
Als langeafstandswindsurfer én lobbyist weet ik wat het betekent om door te zetten als het tegenzit; om koers te houden terwijl de horizon verschuift. Zoals tijdens mijn campagne op land: met zestigduizend handtekeningen, tien gerechtsdeurwaarders en een zelfgeschreven Tweede Kamermotie zorgde ik voor een politieke doorbraak voor statiegeld.
De invoering ervan – na vier jaar strijd, slimme campagnes en het sluiten van coalities – leidde tot 80 procent minder plastic flesjes in het milieu. Een systeemverandering die vroeg om wendbaarheid, overtuiging en uithoudingsvermogen. Want wie verandering wil, krijgt weerstand. Nieuwe ideeën botsen op oude structuren, mensen twijfelen terwijl de omstandigheden voortdurend veranderen. Juist dan maakt niet het plan het verschil, maar het vermogen om te improviseren, vol te houden en te blijven geloven in de richting.
windsurfboard van zwerfflesjes
In Tegen de stroom in beschrijf ik mijn uitzonderlijke reis op een windsurfboard gemaakt van zwerfflesjes: 1800 kilometer van Oslo naar Londen. Een tocht vol onzekerheden, samenwerkingen, ontmoetingen én tegenstand die elke manager zal herkennen. Ik trek parallellen met de momenten dat ik vastzit omdat het windstil is of de ebstroom mij terugduwt; de aandacht die ik moet blijven geven aan mijn team terwijl ik zelf in een natte slaapzak onder een surfzeil lig op een rotseiland; de kantelmomenten waarop opgeven logischer lijkt dan doorzetten. Ik onderga het, vind een uitweg en reflecteer erop in speciaal voor managers toegevoegde inzichten en praktische lessen die je direct de volgende dag kunt toepassen.
Aangekomen in Londen na een lange tocht, word ik – nog in mijn wetsuit – ontvangen op het rode tapijt van Westminster. In Parijs drink ik een café au lait met de burgemeester op een klapstoeltje langs de Seine. In gesprek met leiders die, net als elke manager, de verantwoordelijkheid én mogelijkheid hebben om grote en kleine veranderingen door te voeren, maar ook zelf weerstand moeten ombuigen en golven moeten trotseren.
verbinding en focus
Tegen de stroom in is een onderzoek naar hoe je moed houdt, welke kracht hoop en optimisme geven en hoe je de mensen om je heen blijft inspireren. De kern is verbinding en focus: of je nu midden op zee staat, in de politieke achterkamertjes overlegt of tijdens een teammeeting.
Tegen de stroom in is een hoopvol reisverhaal én een leiderschapsgids. Over de kracht van weerstand, de kunst van doorzetten en de waarde van moreel leiderschap. Over hoe je met je team koers houdt, ook als de stroming draait. Geen theorie, maar lessen uit de praktijk - opgedaan tussen golven, beleid en mensen die durven bewegen.
Lees Tegen de stroom in van Merijn Tinga – de Plastic Soup Surfer. Ontdek hoe je als leider koers houdt te midden van verandering en weerstand omzet in vooruitgang.
Bestel bij Managementboek.
Over Merijn Tinga
Merijn Tinga, ook bekend als de Plastic Soup Surfer, is bioloog, surfer en activist. Met zijn acties vraagt hij aandacht voor de problemen die veroorzaakt worden door plasticvervuiling. Door zijn inspanningen werd statiegeld op kleine plastic flesjes en blikjes in Nederland ingevoerd. Met publiekscampagnes, lobbywerk en surfexpedities blijft hij zich onvermoeibaar inzetten voor een betere wereld.