Ann Baeke heeft meer dan 20 jaar professionele management- en communicatie-ervaring. Met haar bedrijf Natural Leadership helpt ze bedrijfsleiders en managers om hun eigen natuurlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen, van zelfbewustzijn tot zelfrealisatie.

Meer over Ann Baeke

E-book

Ann Baeke

Leider zonder masker

Name: Leider zonder masker
Author: Ann Baeke

Engagement, kwetsbaarheid, zingeving en moed

Specificaties

E-book, 176 blz. Epub met watermerkbeveiliging | Nederlands

LannooCampus | 1e druk, 2015

ISBN13: 9789401429429

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

LannooCampus Epub met watermerkbeveiliging 1e druk, 2015 9789401429429

Direct te downloaden

14,99

In winkelwagen

Samenvatting

Uit onderzoek blijkt dat slechts 12% van de Belgen 'geëngageerd' gaat werken. Daar ligt een enorme kans voor leiders die willen investeren in hun medewerkers én in zichzelf. De tijd is aangebroken om onszelf echt te tonen, met alle sterktes en zwaktes.

Dit boek reikt een manier aan om medewerkers opnieuw zin te geven in werk en daarbij te focussen op zingeving. Getuigenissen van Frank Van Massenhove, Fons Leroy, Astrid De Lathauwer, Dirk De Wachter en andere succesvolle leiders maken duidelijk hoe je binnen je bedrijf zo een engagementscultuur kunt opbouwen.

Leider zonder masker biedt een unieke blik op leiderschap en de kracht van luisteren, kwetsbaarheid, zingeving en emotionele moed.

Specificaties

ISBN13:9789401429429

Trefwoorden:emoties, leidinggeven, Engagement, kwetsbaarheid

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:176

Uitgever:LannooCampus

Druk:1

Verschijningsdatum:22-9-2015

Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Leider zonder masker

Paul Schollaardt | 22 februari 2016

Ann Baeke helpt leiders in ‘Leider zonder masker’ om hun volle potentieel te benutten. Zij begeleidt leidinggevenden in hun leiderschap en coacht organisaties bij het neerzetten van een engagementscultuur.
Lees verder

Over Ann Baeke

Andere boeken door Ann Baeke

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

1 - OVER ANGST
-Wat maakt veranderen in het bedrijfsleven zo moeilijk?
-Angst is vaak goed, maar niet altijd
-Ellende gaat voor
-Jezelf niet goed genoeg vinden
-Macht en schaarste
-De angst om afgewezen te worden
-De angst om er niet bij te horen
-De angst om tijd te verliezen

2 - ONZE MODERNE SAMENLEVING
-Speed of life
-Tekens aan de wand
-De overvloed aan keuze
-De economie als nieuwe zingever

3 - JEZELF ALS MOTOR VAN VERANDERING
-Bewustzijn in crisistij
-Zelf het voorbeeld worden
-Het voorbeeld in interactie met anderen
-Organisatiecultuur van ontwikkeling
-Het transformatie- en performancemodel

4 - PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
-De grote verliespost aan productiviteit
-De interne gps
-Ontdek je missie
-Je missie zit al in je
-Je missie is een hogere waarde
-Je missie staat in relatie tot en komt ten goede van anderen
-Je missie geeft betekenis aan je leven
-Je missie brengt je energie en geluk als je ernaar leeft
-Stilte
-Je missie in de praktijk
-Luisteren naar wat je tegen jezelf zegt
-De oorsprong van de tegenstander in je hoofd
-Hoe kom je je eigen imprints op het spoor?
-Rouwen om de tegenstander in je hoofd
-Versterken van je emotionele moed
-Fake it, until you become it
-Angst is een goed teken
-Bekijk bewust zijn als een experiment
-Neem het niet persoonlijk
-Zelfacceptatie
-Het accepteren van je donkere kant
-Omgaan met interne conflicten
-De kracht van positieve gedachten
-Loskomen van maatschappelijke verwachtingen
-Omgaan met je hunkering naar erkenning
-Versterkende overtuigingen
-Hoe ontstaan angsten in je hoofd: het wetenschappelijk bewijs

5 - LEIDERSCHAP EN ORGANISATIECULTUUR
-Bedrijf als katalysator voor persoonlijke groei
-De link tussen zichzelf graag zien en engagement
-Engagement
-Hindernissen op weg naar een engagementscultuur
-De drie pijlers die engagement een boost geven
-Waarom zoveel veranderingsprojecten mislukken
-De eigenschappen van de leider die verandering brengt
-Connecteren
-Zelfreflectie
-Kwetsbaarheid
-Openheid en transparantie
-Optimisme en mededogen
-Als organisatie een engagementscultuur ondersteunen
-Waarde-integratie
-Je waarden tot leven brengen
-Zingeving of purpose stimuleert de samenwerking
-Uiteindelijk

Een woord van dank
Eindnoten
Bronnenlijst
Over de auteur