Hanneke Moonen is oprichter, trainer en adviseur bij Moon en specialist in strategische personeelsontwikkeling, wendbaarheid en sHRM.. Ze is een veelgevraagd spreker en geeft regelmatig college bij Nyenrode. Ze heeft honderden leidinggevenden begeleid in het toekomstbestendig maken van hun teams.

Meer over Hanneke Moonen

Bas Hakker 12 maart 2021 Hanneke Moonen schreef het Hoe boek voor wendbaarheid. Hierin beschrijft ze hoe een organisatie soepel kan worden met het kiezen en oppakken van de juiste interventies. Zelf moest ze trouwens ook wendbaarheid tonen om dit boek te maken. Lees het volledige artikel

Hanneke Moonen

Hoe boek voor wendbaarheid

Name: Hoe boek voor wendbaarheid
Rating: 5.0 (9 reviews)
Author: Hanneke Moonen

kleine stappen, GROTE IMPACT

Specificaties

Gebonden, 204 blz. | Nederlands

BigBusiness Publishers | 1e druk, 2021

ISBN13: 9789493171190

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

BigBusiness Publishers 1e druk, 2021 9789493171190

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

38,50

In winkelwagen

Samenvatting

Wendbaarheid is hét modewoord in onze snel veranderende wereld. We willen allemaal ‘agile’ zijn of worden. Maar vaak blijft het bij een wens. Want wendbaarheid is abstract en blijkt soms lastig te vertalen in effectieve acties.

In dit boek maakt Hanneke Moonen wendbaarheid concreet. Ze geeft je een goed gevulde gereedschapskist om aan de slag te gaan in je eigen organisatie. Je krijgt de instrumenten in handen voor het goede gesprek waarmee je een succesvolle route bepaalt. Dankzij de vele praktijkvoorbeelden wordt wendbaarheid plotseling behapbaar en praktisch toepasbaar. Je komt vanzelf tot actie.

Inclusief praktische tools:
- Wendbaarheidsscan: waar sta je, waar loop je tegenaan?
- Werkatelier: waar wil je mee aan de slag en hoe begin je?
- 37 praktische interventies, van toekomstdialoog tot flexstrategie
- Extra: online toolbox wendbaarheid

Trefwoorden

wendbaarheid verandermanagement agile kleine stappen strategische wendbaarheid wendbare teams wendbaarheidsscan leidinggeven zelfleiderschap werkatelier organisatiestructuur wendbaarheidswiel interventies organisatieverandering persoonlijke ontwikkeling teamontwikkeling eigenaarschap strategisch management lerende organisatie innovatie flexibiliteit scenarioplanning talentmanagement veerkracht organisatiecultuur teams hr-strategie duurzame inzetbaarheid flexibele schil werkplezier

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789493171190

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:204

Uitgever:BigBusiness Publishers

Druk:1

Verschijningsdatum:20-1-2021

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (2)

Hoe boek voor wendbaarheid - 'Inspirerend en afwisselend'

Elly Stroo Cloeck | 29 april 2021

We leven in een VUCA-wereld. Dan kun je als een konijn verstijfd in de koplampen van een aanstormende auto kijken, je overweldigd voelen. Je kunt ook aan de slag, jezelf en je organisatie beoordelen op je aanpassingsvermogen en dit groter maken, stap voor stap.
Lees verder

Hoe boek voor wendbaarheid - 'Mooie gereedschapskist met handige interventies'

Henny Portman | 25 maart 2021

Hoe boek voor wendbaarheid - Kleine stappen grote impact van Hanneke Moonen geeft een praktische invulling aan het containerbegrip wendbaarheid. De auteur nodigt je uit om het gesprek aan te gaan met jezelf en je teamleden.
Lees verder

Over Hanneke Moonen

Hanneke Moonen is oprichter, trainer en adviseur bij Moon en specialist in strategische personeelsplanning. Ze heeft honderden leidinggevenden begeleid in het toekomstbestendig maken van hun teams. Met het 'Hoe boek voor wendbaarheid' heeft ze een standaardwerk geschreven waar organisaties nog jaren plezier van hebben.

Andere boeken door Hanneke Moonen

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

VOORWOORD 9
INLEIDING 10

Deel A: De essentie van wendbaarheid 13
1. EFFECTIEF REAGEREN OP VERANDERINGEN 15
1.1 Drastische veranderingen 15
1.2 De kern van wendbaarheid 17
1.3 Flexibel of wendbaar? 20
1.4 Wendbaar worden 20

2. DE WENDBAARHEIDSSCAN 25
2.1 Vier wendbaarheidsdimensies 26
2.2 Kleine stappen 30
2.3 De wendbaarheidsscan maken 31
2.4 De wendbaarheidsscan analyseren 34
2.5 Verschillen tussen organisatieonderdelen 37

3. WENDBAARHEID WERKATELIER 41
3.1 De zes stappen 41
3.2 Werkatelier op maat 48

Deel B: Inspiratie en interventies 49
Leeswijzer Deel B: vertaling van wendbaarheidscan naar oplossingen en interventies 50
4. DIMENSIE 1 STRATEGISCHE WENDBAARHEID 55
4.1 Oplossingsrichting 1 Externe analyse 55
4.2 Oplossingsrichting 2 Krachtenveld en speelruimte 60
4.3 Oplossingsrichting 3 Concurrentieanalyse 65
4.4 Oplossingsrichting 4 Scenario’s 67
4.5 Oplossingsrichting 5 Ambitie en koers concretiseren 73
4.6 Oplossingsrichting 6 Continue alignment 76

5. DIMENSIE 2 WENDBARE MENSEN EN TEAMS 85
5.1 Oplossingsrichting 1 Ontwikkelen 86
5.2 Oplossingsrichting 2 Duurzame Inzetbaarheid 101

6. DIMENSIE 2 HET HR-PALET 115
6.1 Oplossingsrichting 3 Flexibele inzetbaarheid 115
6.2 Oplossingsrichting 4 Gezonde in-, door- en uitstroom faciliteren 120
6.3 Oplossingsrichting 5 Samenhang tussen in-, door- en uitstroom 130
6.4 Oplossingsrichting 6 Optimale inzet vast-flex 132

7. DIMENSIE 2 SPRANKELEN 147
7.1 Oplossingsrichting 7 Passie, talent en werkplezier 147
7.2 Oplossingsrichting 8 Ruimte voor vernieuwing creëren 156
7.3 Oplossingsrichting 9 Veerkracht 166

8. DIMENSIE 3 WENDBAAR ORGANISEREN 169
8.1 Oplossingsrichting 1 Organiseren rondom de bedoeling 171
8.2 Oplossingsrichting 2 Versnellen met Agile 178

9. DIMENSIE 4 (ZELF)LEIDERSCHAP 191
9.1 Oplossingsrichting 1 Eigenaarschap geven en nemen 191
9.2 Oplossingsrichting 2 Eigenaarschap stimuleren met je team 197

OVERZICHT INTERVENTIES 7
NAWOORD 200
DANKWOORD 201
LITERATUUR EN INSPIRATIE 202