In goede banen

'In goede banen' is een verhalend studieboek over reorganisaties. Het boek bestaat uit twee delen: Een verhaal en een nabeschouwing. In het verhaal worden vooral de menselijke belangen en de menselijke emoties behandeld. In de nabeschouwing worden vooral de juridische aspecten besproken, die ten dienste staan van de uiteenlopende belangen. Deze delen samen bieden een brede kijk op het ingrijpende proces van reorganisaties.

Deel 1
Wat betekent het om ontslagen te worden? In het eerste deel van 'In goede banen' wordt het verhaal verteld van Kasper Hoogers. Kasper is als directeur HRM verantwoordelijk voor het leiden van een reorganisatieproces. Kasper worstelt met de vraag wat reorganiseren nou is, wat het betekent voor mensen om ontslagen te worden, welke verantwoordelijkheid een bedrijf heeft om dit proces in goede banen te leiden. Hoe bepaal je wie er weg moet en hoe ondersteun je de mensen die je ontslaat? Hoe leid je een reorganisatietraject? Hij onderzoekt het juridische pad en raakt verstrikt in juridische procedures en richtlijnen, maar ook in persoonlijke dilemma's. Hij komt daar niet goed uit, zeker niet als zijn eigen baan ook op het spel komt te staan.

Deel 2
Welke juridische regels gelden bij reorganisaties? In het tweede deel van 'In goede banen' is een arbeidsrechtelijk commentaar op het verhaal. Dit deel behandelt praktisch de diverse leerstukken van het collectieve arbeidsrecht. Niet het recht staat centraal, maar de belangen van betrokkenen. Het krachtenveld tussen regels, belangen en belanghebbenden worden inzichtelijk gemaakt. Absolute antwoorden zijn er niet, maar beslismomenten worden duidelijk gemaakt. Deze belangen worden vooral benaderd vanuit het perspectief van werkgever. Dit tweede deel probeert ook een ordening te brengen in het juridische pad gevolgd moet worden bij een reorganisatieproces.