Hijmen Vos heeft zich als bedrijfseconoom ontwikkeld tot HR-specialist met een focus op exitinformatiebeleid.

Meer over Hijmen Vos

Hijmen Vos 14 december 2020 In Grip op personeelsverloop bespreekt Hijmen Vos alle facetten van (ongewenst) personeelsverloop. In deze preview vertelt Vos kort wat u van zijn boek kunt verwachten. Lees het volledige artikel

E-book

Hijmen Vos

Grip op personeelsverloop

Name: Grip op personeelsverloop
Author: Hijmen Vos

Een stappenplan voor gestructureerd exitinformatiebeleid

Specificaties

E-book, 208 blz. Epub met watermerkbeveiliging | Nederlands

Uitgeverij Haystack | 1e druk, 2020

ISBN13: 9789461264367

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Uitgeverij Haystack Epub met watermerkbeveiliging 1e druk, 2020 9789461264367

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 24,50 E-book | NL € 19,50

Direct te downloaden

19,50

In winkelwagen

Samenvatting

Het behouden van talent is van levensbelang voor elke organisatie. Kies daarom voor een gestructureerd exit-beleid waarmee je het vertrek van talentvolle medewerkers kunt voorkomen.

Elke organisatie heeft te maken met ongewenst vertrek van medewerkers. Je kunt dit verloop echter beperken als je weet waarom talentvolle medewerkers vertrekken. Dit is mogelijk met een gestructureerd exitinformatiebeleid met goede exitgesprekken. Zo kun je ontdekken wat er beter kan en maatregelen nemen om je te ontwikkelen tot een aantrekkelijke werkgever.

In dit boek worden alle facetten van (ongewenst) personeelsverloop beschreven. Wat zijn de kosten van verloop, welke signalen wijzen op toekomstig verloop en welke redenen hebben medewerkers om te vertrekken? Met de adviezen en tools in dit boek heb je alles in handen om het beleid te ontwikkelen waarmee je het ongewenste verloop in je organisatie tot een minimum kunt beperken. Ga vandaag nog aan de slag met het vijfstappenplan om talent te ontwikkelen en te behouden.

Trefwoorden

personeelsverloop exitgesprek exitinformatiebeleid exitgesprekken hrm personeelsbehoud exitanalyse talent talentbehoud ongewenst verloop vertrekredenen personeelsmanagement ontbindingsproces verloopkosten offboarding medewerkerstevredenheid vertreksignalen organisatiecultuur arbeidsvoorwaarden werknemerbetrokkenheid personeelsbinding werkgeverstevredenheid verlooppercentage pushfactoren pullfactoren medewerkerbetrokkenheid werkgeversmerk loopbaanontwikkeling werkdruk werkomgeving

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789461264367

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:208

Uitgever:Uitgeverij Haystack

Druk:1

Verschijningsdatum:8-12-2020

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Over Hijmen Vos

Hijmen Vos heeft zich als bedrijfseconoom ontwikkeld tot HR-specialist met een focus op exitinformatiebeleid. Vos geeft lezingen en workshops, en helpt bedrijven met het ontwikkelen van exitbeleid.

Andere boeken door Hijmen Vos

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord
Inleiding

DEEL 1
PERSONEELSVERLOOP OP MACRONIVEAU

1 Algemeen
1.1 Even terug in de tijd
1.2 Grip op personeelsverloop, wat houdt dat in?
1.3 Om welk verloop gaat het?
1.4 Genoeg 'redenen' om geen aandacht aan personeelsverloop te besteden
1.5 Conclusie

2 De reis naar de uitgang
2.1 Het ontbindingsproces
2.2 De gevolgen van medewerkers die niet meer verbonden zijn
2.3 Hoelang duurt het ontbindingsproces?
2.4 Vertreksignalen
2.5 Conclusie

3 De kosten van personeelsverloop
3.1 Kostensoorten
3.2 De hoogte van de kosten
3.3 'De 'terugverdientijd' van nieuwe medewerkers
3.4 De baten van personeelsverloop
3.5 Wat is een gezond percentage personeelsverloop?
3.6 Conclusie

4 Hoofdredenen van vertrek op eigen verzoek
4.1 Verwachtingen
4.2 De leiding(gevende)
4.3 Carrire- en ontwikkelmogelijkheden
4.4 De functie
4.5 De werkomgeving
4.6 Balans tussen werk en privŽ
4.7 De arbeidsvoorwaarden
4.8 Algemene vertrekredenen naar doelgroep
4.9 Verhalen uit de praktijk
4.10 Conclusie

DEEL 2
HET OPZETTEN VAN EEN GESTRUCTUREERD EXITINFORMATIEBELEID OP ORGANISATIENIVEAU

5 Stap 1: meten is weten
5.1 Verzamel kengetallen: kwantitatieve informatie
5.2 Organisatiescan: de verlooprisico-indicator (VRI)
5.3 Overige kengetallen
5.4 Kwalitatieve informatie
5.5 Conclusie

6 Stap 2: het exitinterview
6.1 Het exitformulier versus het exitgesprek
6.2 Randvoorwaarden voor het exitformulier
6.3 Het exitinterview
6.4 Conclusie

7 Stap 3: stel een exitrapport op
7.1 Opstellen van een basisexitrapport
7.2 Analyseren van het basisexitrapport
7.3 Vastleggen van de analyse in exitrapportage
7.4 Uitbreiden van de exitanalyse
7.5 Conclusie

8 Stap 4: oplossingen zoeken
8.1 Afpellen van de vertrekreden
8.2 Algemene uitgangspunten voor een oplossing
8.3 Return on investment (ROI)
8.4 Denkrichtingen bij het zoeken naar oplossingen
8.5 Conclusie

9 Stap 5: evaluatie
9.1 Start evaluatie
9.2 Evaluatie na het eerste jaar
9.3 Conclusie

10 Borging exitinformatiebeleid
10.1 Opvolgen van de bevindingen
10.2 Beleggen verantwoordelijkheid van personeelsverloop
10.3 Stel doelen
10.4 Maak het onderdeel van het offboardingprogramma
10.5 Communicatie
10.6 Conclusie

Wat wordt de nieuwe werkelijkheid?
Bronnenlijst
Boeken
Artikelen/whitepapers
Websites
Bijlagen