Boost je personeelsbeleid

Name: Boost je personeelsbeleid
Author: Femke Aarts

Laat 9 HR-trends landen in de organisatie

Specificaties

Gebonden, 137 blz. | Nederlands

Rendement | 1e druk, 2023

ISBN13: 9789072092397

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Rendement 1e druk, 2023 9789072092397

Laatste exemplaar! Op=Op!

Op voorraad | Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

53,41

37,95

In winkelwagen

VOORDEEL - 29% korting

Samenvatting

Ze zijn echt nodig: moderne feedbacktoepassingen, big data-systemen en digitaal recruitment. Maar lang niet altijd en lang niet overal. In dit boek leiden deskundigen u naar wat echt nodig is aan HR-toepassingen voor uw goede, duurzame bedrijfsvoering en (gezond) personeel.

Aan de orde komen: no nonsense beloningspakket ∙ digitalisering van recruitment ∙ employer branding ∙ de balans tussen vast en flex ∙ functioneel gebruik van personeelsdata ∙ performance management zonder poespas ∙ empowerment ∙ purposegedreven HR-beleid.

Auteurs:
Femke Aarts, Jan Tjerk Boonstra, Marilijn Boumeester, Hanneke van Dorst, Petra Hemelaar, Anne Megens, Sam Mellink, Anouk Minnes, Sjoerd Oomen, Hans van der Spek, Nienke Tolboom, Sam Trentelman, Jamie de Wal, Annet Weidema, Roëlle Zijlstra.

De auteurs zijn deskundigen en werkzaam bij AWVN, BDO, Berenschot, buro boumeester, Great Place To Work, HCG en Rvdb.

Trefwoorden

hrm (human resource management) personeelsbeleid arbeidsmarkt werkgeverschap arbeidsvoorwaarden recruitment werkgeluk performance management flexwerk empowerment duurzaam hrm hr-data employer branding binden en boeien arbeidsrelaties beloning total reward hr-trends digitalisering vertrouwen purposegedreven hr arbeidsmarktkrapte organisatiecultuur hybride werken generaties op de werkvloer diversiteit en inclusie zelfleiderschap kandidaatervaring personeelsbehoud werknemersmarkt

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789072092397

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:137

Uitgever:Rendement

Druk:1

Verschijningsdatum:28-2-2023

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Over Marilijn Boumeester

Marilijn Boumeester is strateeg en coach. Ze studeerde Nederlands in Amsterdam en volgde postacademisch onderwijs aan Harvard. Ze woonde enige tijd in São Paulo, Brazilië. Na enkele jaren bij Boer & Croon te hebben gewerkt, stapte zij over naar NRC Handelsblad en werkte daar als uitgever en innovatiemanager. Inmiddels is zij als zelfstandig strateeg werkzaam, met een focus op het gebied van (merk)positionering en verandering. Zakelijk inzicht en creativiteit zijn hier in voortdurende dialoog. Ze heeft een coachingspraktijk in Amsterdam.

Andere boeken door Marilijn Boumeester

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Inleiding

1 Een passend beloningspakket in vijf stappen
Arbeidsmarktontwikkelingen
Duurzame arbeidsrelaties
Het binden van meerdere generaties op de werkvloer
Wat vinden werkgevers aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden?
Stappenplan in vijf stappen

2 Waarom de omgang met flexwerk en zzp moet veranderen
De verdeling van de beroepsbevolking
Flex en zzp inzetten om de verkeerde redenen
Nederland is uitschieter in tijdelijk werk
Verdere regulering in aantocht
Onder het oppervlak van een arbeidscontract
Bied goed werkgeverschap en grip op werk
Een blik op de toekomst

3 Zo werkt performance management wel
Cultuur als de basis
Performance management als strategisch HR-instrument
Wat is de kritiek op de performance management-systemen?
Werkt het ‘nieuwe’ performance management?
Vier hoofdstromingen binnen performance management
Stappenplan

4 Zo gebruik je personeelsdata goed
Het belang van HR
Data-bedreven HR
Wat te meten?
Beschikbaarheid
Betrouwbaarheid
Borging van gegevens
Meetinstrumenten
De toegevoegde waarde van HR zichtbaar maken
Spreek de taal van de business
Stap voor stap aan de slag

5 Trek de juiste mensen aan
Vertrouwensverlies
Je bedrijf als systeem
Je werkgeversmerk
Gelijke kansen bij werving en selectie
Duurzaamheid als werkkompas
Wie past wel en wie niet?
Aan de slag met vier pijlers

6 Gaat digitalisering in recruitment ten koste van binding?
Digitalisering in recruitment
Minder risico op een mismatch
Kandidatenervaring
Diversiteit en inclusie
Medewerkers vasthouden
Binding in het hedendaagse recruitment
Digitalisering en binding zijn complementair

7 Werkgeluk stimuleren? Bouw aan een cultuur van vertrouwen
Focus op cultuur
Bouw een omgeving van vertrouwen
Best practices
Best practices vanuit HR-beleid
Tips voor meer werkgeluk binnen de organisatie
Tot slot: zes tips om een cultuur van vertrouwen te stimuleren

8 Hoe mensen empoweren het succes bepaalt van organisaties
De arbeidsmarkt is een werknemersmarkt
Personeelsbeleid is van iedereen
Wat drijft mensen?
Waardering door vertrouwen en de impact van positiviteit
Zorg voor je medewerkers
Kwaliteit(en) voorop
Zelfleiderschap
Empowerment van teams
Aan de slag als werkgever
De ‘vanzelforganisatie’

9 Duurzaam HRM: een purposegedreven HR-beleid
Waarde creëren door verduurzaming
Een cruciale rol voor HRM
Relevante regelgeving om rekening mee te houden
Een purposegedreven HR-beleid
Het formuleren van je bestaansrecht
Drie thema’s voor je purposegedreven HR-beleid
Moed, uithoudingsvermogen en optimisme