Gek hè, leiding geven aan mensen die je eigen (klein)kinderen zouden kunnen zijn? Jonge mensen, waarvan de media steeds maar weer suggereren dat ze zo anders zijn. Zo zouden de 800.000 generatie Y jongeren niet graag leiding krijgen, zich niet willen binden en vooral bezig zijn met zelfontplooiing. Maar er zijn ook onderzoeken die precies het tegenovergestelde beweren. Wat is nu waar?
Wie zijn dat, die jonge professionals? Stellen zij andere eisen aan het werk dan vorige generaties? Wat verwachten ze van hun leidinggevende? Hoe bind je en boei je hen aan je organisatie? En hoe smeed je een team waarin ook jonge medewerkers zich thuis voelen en een waardevolle bijdrage leveren?
-Onmisbaar voor leidinggevenden die het beste uit hun jonge medewerkers willen halen.
-Unieke combinatie van wetenschap en praktijk.
-Met praktische handvatten om een optimale werkomgeving te creëren.
'Hoe manage ik mijn young professionals?' combineert inzichten uit bestaande wetenschappelijke studies met eigen onderzoek en praktijkvoorbeelden. Dit boek is dan ook onmisbaar voor iedereen die leiding geeft aan jonge medewerkers.
