Organisaties verwachten steeds meer dat hun medewerkers zich zelfstandig en proactief opstellen. Dat ze een eigen mening hebben en die ook laten horen. Sommige leidinggevenden eisen zelf dat je hen tegenspreekt, zoals Jeff Bezos, CEO van Amazon. Dat kan knap lastig zijn. Het lijkt immers niet zo vanzelfsprekend om tegen je leidinggevende te zeggen wat je denkt en wat je wilt.
Invloed uitoefenen op je baas is belangrijk, omdat een goede afstemming met hem of haar essentieel is voor je ontwikkeling als medewerker, voor je werkplezier, je productiviteit, je plek in het team en de organisatie. En voor je carrière. Hoe doe je dat dan, je leidinggevende beïnvloeden? En hoe doe je dat op een effectieve manier die jullie samenwerking ten goede komt? Die vragen staan centraal in dit boek: Hoe manage ik mijn baas?
Na het lezen van dit boek weet je hoe je invloed kunt gebruiken om zelf leukere taken te krijgen, een betere werksituatie te creëren, de relatie met je leidinggevende te versterken en jezelf verder te ontwikkelen.
Het unieke aan dit boek is de combinatie van wetenschap en praktijk. De auteurs - voornamelijk jonge wetenschappers van nog geen 30 jaar - vertellen wat er in de wetenschap bekend is over het beïnvloeden van leidinggevenden. Daarna stappen ze de praktijk in en kijken naar succesvolle voorbeelden van jongeren die hun leidinggevende managen. Juist die combinatie maakt dit boek zo sterk: de tips aan aanbevelingen worden zowel door de praktijk als door de wetenschap bevestigd!
