Natuurlijk, systemen, planningen en technieken zijn onmisbaar om effectief projectmatig te werken. Toch speelt één onmisbare factor uiteindelijk de belangrijkste rol in projectmanagement: de mens. En dan niet als human resource, maar als human being. Want vooral de manier waarop u zich als projectleider gedraagt, bepaalt of een project slaagt of niet. Daarbij kunt u invloed uitoefenen op een aantal factoren. Bijvoorbeeld de manier waarop u omgaat met de cultuur van de organisatie, hoe u weerstand om weet te buigen en veranderingen in goede banen leidt, spelen een grote rol. Maar ook hoe u samenwerkt met uw opdrachtgever, klanten en projectmedewerkers is cruciaal. In 'Mensen maken projecten' leert u hoe u als mens de doorslaggevende succesfactor van een project wordt.
In 'Mensen maken projecten' gaat de auteur in op alle belangrijke menselijke aspecten van projectmanagement. Het waarom van projectmatig werken, het nut van spelregels, invloed zonder macht, conflicthantering, organisatiecultuur, teamrollen, niets ontbreekt. Daarom is 'Mensen maken projecten' hét boek over de menselijke factor in projectmanagement.
