Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Effectieve besluitvorming

Toepassingen, oplossingen en technieken van kritisch denken en goede besluitvorming

Specificaties
Ingenaaid, 346 blz. | Nederlands
Uitgeverij Nieuwezijds | 2002
ISBN13: 9789057121340
Rubricering
Uitgeverij Nieuwezijds 0e druk, 2002 9789057121340
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

In alle organisaties moeten beslissingen worden genomen. Soms zijn dat risicovolle beslissingen, doorgaans op basis van gebrekkige informatie en al te vaak onder grote tijdsdruk. Besluitvorming is een essentiële managementvaardigheid die wel eens veronachtzaamd wordt. 'Effectieve besluitvorming' vergroot het kritisch denkvermogen en laat zien hoe u valkuilen bij besluitvorming kunt herkennen en vermijden. Het is een boek vol adviezen, praktijkvoorbeelden, vragenlijsten, stapsgewijze analyses en case studies. Aan bod komen de volgende onderwerpen:
- het herkaderen van kwesties, zodat het juiste probleem wordt aangepast
- het vertalen van deskundige maar tegenstrijdige meningen naar nuttige inzichten
- het verbeteren van de kwantiteit en kwaliteit van de keuze mogelijkheden
- het bevorderen van efficiënte en effectieve besluitvorming in groepen
- leren van eigen en andermans beslissingen
- het scheppen van een omgeving waarin feedback en leren vergroot wordt

Specificaties

ISBN13:9789057121340
Trefwoorden:besluitvorming
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:346
Druk:0

Expertrecensies (1)

recensie
Effectieve besluitvorming
Peter de Roode | 8 januari 2003
Door de grote hoeveelheid informatie die mensen tot zich moeten nemen als gevolg van de snelle veranderingen in de maatschappij, neemt het belang van goede besluitvorming voor organisaties en overheden steeds meer toe. Russo en Schoemaker illustreren in 'Effectieve besluitvorming' dat besluitvormers lang niet altijd de informatie gebruiken die hen ter beschikking staat om tot een weloverwogen besluit te komen. 
Lees verder

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Het uitzetten van de koers

Fase 1 - Het kaderen van besluiten

2. De kracht van een kader
3. Het scheppen van succesvol kader

Fase 2 - Het vergaren van kennis

4. Het vermijden van vertekeningen en vooroordelen
5. Kennis ten overstaan van onzekerheid

Fase 3 - Tot conclusies komen

6. Kiezen: een piramide van benaderingen
7. Het managen van groepsbesluiten

Fase 4 - Leren door ervaring

8. Leren: een persoonlijke uitdaging
9. Leren in organisaties
10. De apotheose: de besluiten van RealHome.com

Epiloog het geleerde in praktijk brengen

Bijlage A Besluitvormingsaudits
Bijlage B Organisationele uitdagingen bij besluitvorming

Noten
Index

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Effectieve besluitvorming