Praktijkboek meesterlijk coachen

Name: Praktijkboek meesterlijk coachen
Rating: 3.5 (4 reviews)
Author: Robert Hargrove

Specificaties

Ingenaaid, 365 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2001

ISBN13: 9789052614762

Rubricering

Boom 1e druk, 2001 9789052614762

Dit product is niet leverbaar

VOORDEEL - 75% korting

Samenvatting

In vervolg op zijn boek 'Meesterlijk coachen' biedt Robert Hargrove in dit praktijkboek een instrumentarium voor de implementatie van zijn coachingsmethoden. Het accent ligt vooral op het coachen van kenniswerkers, voor wie creativiteit en vernieuwend denken vereist is. Hargrove bespreekt de coachingsattitude, fundamentele coachingsvaardigheden en methodes om in een organisatie een cultuur tot stand te brengen waarin coaching en coaches een centrale plaats innemen. Vervolgens ontvouwt hij een krachtig, beknopt en universeel toepasbaar, uit vijf stappen bestaand coachingsmodel. Ten slotte bevat dit Praktijkboek gesprekken met meestercoaches op alle mogelijke terreinen: productontwerp, projectmanagement, marketing, verkoop, e-coaching enzovoort.

Specificaties

ISBN13:9789052614762

Trefwoorden:coaching, personeelsmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:365

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:1-1-2004

Hoofdrubriek:Coaching en trainen

Expertrecensies (2)

Praktijkboek meesterlijk coachen

Hilde Veraart-Maas | 21 juli 2010

De snelle ontwikkelingen in onze kenniseconomie, de strijd om talent en de felle concurrentie dwingen tot het overbruggen van de kloof tussen prestatie-eisen en persoonlijke / organisatorische capaciteiten. Wat blijkt? Juist de meest succesvolle topmanagers investeren zelf veel van hun tijd en aandacht in coaching om tot uitmuntende prestaties te komen.
Lees verder

Praktijkboek meesterlijk coachen

Bert Peene | 10 oktober 2002

Hargroves boeken 'Meesterlijk coachen' en 'Praktijkboek meesterlijk coachen' bieden de lezer specifieke strategieën en een passend instrumentarium die hem kunnen helpen in zijn ontwikkeling tot faciliterend leider, coach en mentor.
Lees verder

Inhoudsopgave

Inleiding: Hoe dit boek is ontstaan

Deel 1 - Een coachingattitude ontwikkelen

1. Iedere manager coach, iedere medewerker ondernemer
2. Ruimte creëren voor coaching
3. Je persoonlijke coachingscontract
4. Als coach in vorm komen
5. Het 'zes-petten' coachingsysteem

Deel 2 - Meesterlijk coachen - een vijf stappen model

6. Stap 1 - Ontwikkel een persoonlijke coachingsmissie en een op anderen overdraagbare zienswijze
7. Stap 2 - Investeer in relaties
8. Stap 3 - Plan ambitieuze doelstellingen in samenwerking met de betrokkenen
9. Stap 4 - Breng de zaak op gang
10. Stap 5 - Zorg voor feedback en leermogelijkheden

Deel 3 - Meestercoaches in de frontlijn van het bedrijfsleven

11. Tony Jimenez: Coaching van directies
12. J. Mays: Coaching bij ontwerpen en innoveren
13. Tom Sudman: E-coaching van teams in een virtueel tijdperk
14. Cris Higgings: Coaching van succesvolle projecten
15. Hubert Saint-Onge: Drakendoder van mythen over personeelsmanagement
16. Jay Abraham: Marketinggenie en inkomstenvergroter
17. Art Wilson: Coaching van team uit verschillende functiegebieden voor grote en complexe verkooptransacties

Noten
Activiteiten en oefeningen
Over de auteur
Index