Lees verder


Robert E. Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan. Zijn model van concurrenede waarden heeft zijn nut bewezen in een verscheidenheid van ondernemingen overal ter wereld, waaronder enkele Nederlandse multinationals.
Meer over Robert QuinnPersoonlijk meesterschap in management
Voorbij rationeel management
Samenvatting
Wat is een effectieve manager? Deze vraag is niet eenduidig te beantwoorden. Soms moet een manager zich strak aan de regels houden, dan weer moet hij deze regels even flexibel interpreteren als de dynamische omgeving van hem verlangt. Soms moet hij innovator zijn, dan weer coach of controleur.
In 'Persoonlijk meesterschap in management' legt Robert Quinn uit hoe leiders deze paradoxen kunnen begrijpen en de overdreven rationele, lineaire manier van denken achter zich moeten laten op open te staan voor nieuwe vormen van leiderschap. Hij ontvouwt daarvoor het concurrerende-waardenmodel, dat ook ten grondslag ligt aan zijn zeer populaire 'Handboek Managementvaardigheden'.
Quinns adviezen helpen managers om:
- De paradoxen en concurrerende waarden binnen organisaties te begrijpen
- Een flexibele logica te ontwerpen om het hoofd te bieden aan ongebruikelijke problemen en eisen
- Vast te stellen wat zij intuïtief onder management verstaan
- Betrouwbare managementbeslissingen te nemen waarbij conflicterende prioriteiten succesvol worden geïntegreerd
- Zelfverbetering te realiseren door spontane verandering of via een stappenplan
Gelardeerd met rijke verhalen en inzichten uit bedrijfsleven, overheid en sport, levert dit boek praktische aanwijzingen, schema's en zelfbeoordelingen waarmee managers obstakels voor betere teamprestaties uit de weg kunnen ruimen en succesvolle zakelijke vaardigheden kunnen ontwikkelen.
Trefwoorden
persoonlijk meesterschap leiderschap paradoxen concurrerende waardenmodel transformatie flow persoonlijke ontwikkeling management emotionele flexibiliteit effectiviteit cognitieve flexibiliteit feedback zelfanalyse organisatietransformatie self-assessment gordiaanse knopen leiderschapsvaardigheden vicieuze cirkel managementvaardigheden piekervaringen persoonlijk leiderschap complexiteit belemmeringen leiderschapsmodel rationeel management dynamiek empirisch onderzoek talent tegenstellingen zelfverbetering
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Over Robert Quinn
Inhoudsopgave
2. Tot uitmuntende prestaties komen: een paradoxaal beeld van uitmuntendheid
3. De tegenstrijdigheden in organisaties meester worden
4. Het concurrerende-waardenmodel: een nieuwe definitie van effectiviteit en veranderingen in organisaties
5. De mislukking van succes: hoe goed ontaardt in slecht
6. Concurrerende waarden en de dynamiek van managementleiderschap
7. Profielen van effectieve en ineffectieve managers
8. De weg naar het meesterschap: een werkschema om uw managementstijl te transformeren
9. Oefeningen voro zelfbeoordeling en het opbouwen van vaardigheden
10. Managementvaardigheden onderwijzen met behulp van het concurrerende-waardenkader: een casus
Conclusie: voorbij rationeel management
Appendices
A. Concurrerende waardenliteratuurlijst
B. Leiderschapstest concurrerende waarden: uitgebreide versie
C. Enquêtevragen voor een concurrerende waardenorganisatieanalyse
Literatuurlijst
Index
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal