Management van het patiëntenproces
Samenvatting
De tijd is rijp om medisch specialisten te betrekken bij de ontwikkeling van zorgproducten op basis van Algemeen Aanvaarde Standaarden en patiëntenbehoeften. Patiëntenbehoeften staan centraal in het herontwerp (business process redesign) van zorgprocessen. Het beschrijven van deze ideale procesgang wordt daartoe gepositioneerd in het zorgketenperspectief. Hoe kan de medisch specialist bijdragen aan de kanteling van zorgorganisaties en er zelfs een leidende rol in spelen? In dit boek treft de specialist een gedegen basis om met deze materie aan de slag te gaan.
Specificaties
Inhoudsopgave
1. Casuïstiek
2. Inleiding over procesbesturing
3. Wat is procesgericht organiseren?
4. Aanleidingen procesgericht organiseren
5. Samenwerking op strategisch, tactisch en operationeel niveau
6. Gewijzigde positie medische staf
7. De organisatie-inrichting en positionering van medici
8. Positie- en rolverandering van medici
9. Aanpak veranderingstraject naar procesbesturing
10. Benodigde managementinstrumenten
11. Wat is Business Proces Redesign?
12. Het landelijk project verkorting van doorstroomtijden
13. Resultaten uit de verschillende deelprojecten
14. Vooronderzoek herontwerp zorgprocessen
15. Procesherontwerp fase 1: beschrijven huidige situatie
16. Procesherontwerp fase 2: ontwerpen van toekomstig proces
17. Procesherontwerp fase 3: voorbereiden invoering
18. Slotbeschouwing
Literatuur
Verklarende woordenlijst
Register
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal